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      控制建筑給排水造價的有效對策探討

      2019-12-19 20:38:38左陽王歡
      商品與質(zhì)量 2019年36期
      關鍵詞:工程造價工程施工階段

      左陽 王歡

      1.遼寧豐澤工程造價咨詢有限公司 遼寧沈陽 110003 2.江蘇南通二建集團有限公司 江蘇南通 226200

      給排水工程的造價控制是指以技術改革及工程進行中的開銷管理為途徑,達成有效控制工程造價的目標,監(jiān)督和糾正施工方向、將開銷置于預定范圍內(nèi)等提高建筑給排水工程的品質(zhì)的行為。

      1 建筑給排水工程造價控制與管理的重要意義

      1.1 有效減少給排水工程施工花費

      可行性研究之后,在保證項目平穩(wěn)運行的情況下,大體掌握建筑給排水所需投資花費,統(tǒng)籌制定整個給排水工程的造價,再進行給排水工程施工,從而避免資金閑置和浪費[1]。因而,工程造價總體上推動建筑工程的行進,有效的節(jié)約投資成本。

      1.2 可有序推進給排水工程

      控制好建筑給排水工程,加強對成本的管理,在工程中集合專業(yè)技術,升級掌控的本領,從而為給排水項目創(chuàng)建平穩(wěn)運行的環(huán)境,保證建筑工程的延續(xù)性。

      1.3 可確保給排水工程的質(zhì)量

      給排水工程的質(zhì)量是評價整個工程的最根本尺度,質(zhì)量不高,就只能是豆腐渣工程,達不到足夠的使用時間,無法滿足市民和城市的需要。將建筑給排水工程的造價控制在科學的范圍內(nèi)來進行管理,以免缺乏資本,購買低端的建設材料或過度申請,浪費資源。合理管理和控制給排水工程,可確保給排水工程的質(zhì)量,控制施工進程,極大程度地減少運行花費,減少不良行為的發(fā)生,這是建筑給排水工程的關鍵核心。

      2 控制建筑給排水造價的有效對策

      2.1 項目設計階段建筑給排水造價的控制與管理

      2.1.1 選擇合適的設計單位

      在建筑給排水工程設計階段中,要選擇在市場上有良好信譽的設計單位來合作,同時還要考察工作單位及人員的資質(zhì)和水平,這樣才能得到技術水平達到上乘的設計方案[2]。結合設計人員先前參與的工程,全面考量設計人員的資格。

      2.1.2 采用限額設計

      設計應該遵循實際情形、總體投資以及相關技術指標,既要在工程技術要求之上,又能達到較好的經(jīng)濟效益,確保經(jīng)濟和工藝兩個方面都在考量范圍內(nèi)。其次,在工程啟動之前,工程施工部門就要對各項方案進行可行性論證,最好在一切開始前改變項目方案,這樣可以避免投資的濫用。

      2.2 招投標階段的造價控制

      (1)根據(jù)工程項目基本特征及相關法律條例,選擇最合理的招標方式?,F(xiàn)階段,建筑給排水工程招標方式主要包括公開招標與邀請招標兩種模式。承建方需嚴格遵照法律法規(guī),綜合考量工程項目基本特征、工程項目建設要求及客觀環(huán)境,且堅持公平、公正、公開的基本原則,選擇最佳招標方式 ;

      (2)選擇合理的造價控制法。工程造價控制法主要包括選定承包方式、制定合同條款、調(diào)整工程量清單、編制招標控制方案、選擇計價方法等。

      (3)編制標書。提交完整的投標資料,編制施工組織方案,通過市場調(diào)研確定投標報價,從而加強投標書的完整性與準確性,避免經(jīng)濟糾紛。

      (4)選擇合理的評標方法。如今,應用較為廣泛的評標法主要包括低價法與綜合打分法兩類。相關人員應結合工程項目基本情況,選擇合理的評標方法。

      2.3 施工階段造價控制

      施工階段的工程造價控制與管理工作也十分重要,是當前大多數(shù)施工企業(yè)最為重視的工程造價控制與管理環(huán)節(jié)。在這一階段進行工程造價控制與管理工作時,施工單位和監(jiān)理單位必須深入到施工的現(xiàn)場,認真收集整理相關的資料和信息,同時,監(jiān)理單位要認真審核施工單位填具的各項簽證。在實際的給排水工程施工中,涉及多項隱蔽的工程,如果收集的資料信息不全面,就會導致工程造價估值過高或過低,從而導致不合理的工程造價。加之,建筑工程中的給排水工程在實際施工的過程中,經(jīng)常會因各種因素的影響導致施工的變更,從而造成不必要的經(jīng)濟損耗。在施工階段,如果必須進行施工變更,就必須提前做好預算,留有一定的余地,這樣才能將施工變更導致的額外費用降低到最小。而且,一旦有變更的情況,施工人員必須反復考量變更帶來的利弊,然后,嚴格遵循變更的內(nèi)容進行施工建設[3]。這樣才能有效對工程造價進行控制和管理,保障該工程的順利進行。

      2.4 嚴格審查設計變更

      雖然在建筑給排水工程進行之前,已經(jīng)根據(jù)實際情形和總體投資得到一份設計方案,但隨著工程的進行,新的問題不斷出現(xiàn),常常需要進行項目的設計變更。項目的設計變更會對給排水工程的造價控制與管理造成重大影響,常常也會引起一些經(jīng)濟問題和施工問題。設計變更盡量提前,這樣會減少發(fā)生人力、物力等資源的浪費。在施工過程中,施工人員需要加強造價控制和管理,按照現(xiàn)場的情況,完善設計方案,這樣可以規(guī)避不可預估的風險、降低設計變更的經(jīng)濟損失,推進整個工程穩(wěn)步前進。

      2.5 驗收階段造價控制

      對驗收階段進行工程造價控制和管理,也是建筑給排水工程整體造價控制和管理工作重要的組成部分。在具體操作中,建設單位首先要查驗施工資料是否完備。給排水工程施工涉及諸多的環(huán)節(jié)和要素,也涉及諸多的技術信息資料,特別是施工階段,極易出現(xiàn)施工變更的狀況,收集整理所有的資料是制定并完善驗收流程重要的內(nèi)容;其次,建設單位還要做好尾款結算工作,根據(jù)竣工資料,及時、合理地支付工人工資以及機械設備的維護、管理和使用費用;最后還要進行其他費用的核查與支付工作,給各個承包單位進行結算。

      3 結語

      綜上所述,建筑給排水工程對工程造價控制與管理有一定的依賴性。為確保建筑給排水工程這項民生工程平穩(wěn)運行,需要有工程造價人員實事求是,對施工環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,使工程準時有效的完成。建筑給排水工程與人民生活關系密切,施工人員需要仔細地管理開銷,記下資金鏈的每一處情況。如此才能實現(xiàn)最大利益,確保工程投入和工程質(zhì)量,幫助給排水工程更科學的前進。

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