工程項目管理系統(tǒng)電儀專業(yè)方案設(shè)計研究

（海洋石油工程（青島）有限公司，山東 青島 266520）

近年來，隨著油氣產(chǎn)業(yè)向深水區(qū)域的不斷推進和新能源的探索、開發(fā)工作的逐步深入，海工產(chǎn)品加工數(shù)量逐年成指數(shù)上升。如何在保證質(zhì)量的同時，快速高效收集、整理、使用設(shè)計、材料和施工數(shù)據(jù)，推動項目進度，成為電儀專業(yè)人員迫切需要思考的問題。

本公司使用部分鷹圖公司產(chǎn)品，結(jié)合自有項目管理特色，通過軟件配置和開發(fā)實現(xiàn)了電儀專業(yè)工程項目管理系統(tǒng)組建、推廣和應(yīng)用，應(yīng)用效果良好，值得推薦，現(xiàn)將其實施方案介紹如下。

1 方案設(shè)計

工程項目管理系統(tǒng)主要由三個子模塊組成，分別承擔(dān)了數(shù)據(jù)管理、材料管理和建造管理功能。其構(gòu)成和主要功能如表1所示。

表1

1．1 系統(tǒng)配置

在系統(tǒng)中根據(jù)項目特點，配置電氣和儀表專業(yè)，設(shè)置工作階段、各桿件類型對應(yīng)工步及其相應(yīng)的定額信息。當(dāng)然，對于系統(tǒng)輸入輸出信息需要的軟件端口參數(shù)，需要進行多處配置，并與專業(yè)、桿件類型進行關(guān)聯(lián)。

1．2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理

本系統(tǒng)主要涉及圖紙數(shù)據(jù)、計劃數(shù)據(jù)、材料數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)等四類數(shù)據(jù)，其中圖紙數(shù)據(jù)是系統(tǒng)基礎(chǔ)，設(shè)計人員將圖紙和材料信息軟件或手動填入電儀模板，經(jīng)核實后，通過內(nèi)嵌的VBA程序轉(zhuǎn)換為軟件能夠識別的XML文件和CSV文件，分別導(dǎo)入SPF和SPM模塊。

（1）圖紙數(shù)據(jù)。電儀專業(yè)根據(jù)施工階段，將不同的施工對象進行歸類，主要分為散件支架、設(shè)備、電纜、伴熱帶和儀表管五類數(shù)據(jù)。設(shè)計人員需要將五類數(shù)據(jù)模板對應(yīng)桿件對象的各類參數(shù)整理匯總后導(dǎo)入系統(tǒng)，具體模板信息詳見表2。

表2

（2）計劃數(shù)據(jù)。本系統(tǒng)計劃管理使用高級工作包理念，它包含了三個層級的工作包：CWA（Construction Work Area指分段、模塊、單體等物理獨立的大型工作包）、CWP（四級建造工作包=P6中的計劃項)、IWP（五級建造工作包），這三級工作包是依據(jù)項目的建造方案、專業(yè)和交付五等來劃分的。同時引入WFP（工作界面籌劃，WorkFace Planning）管理理念，針對一個施工單元制定其設(shè)計、采辦、施工工作流及時間流。計劃執(zhí)行時，按照活動項類別，依次執(zhí)行（圖1）。

圖1

（3）材料數(shù)據(jù)。根據(jù)公司的材料狀況，在SPM軟件中進行材料的采辦、收貨和發(fā)放工作。因電儀材料常由多方人員購買，往往不能保證材料編碼的唯一。且電儀材料類型和數(shù)量較多，部分材料具有通用性，部分材料又有唯一性，故在本方案設(shè)計中使用桿件號和采購碼組合方式來開展材料管理工作。

在SPM中錄入到貨材料信息，結(jié)合材料需求信息，根據(jù)施工階段靈活調(diào)整材料匹配優(yōu)先級，可進行材料整體或局部需求分析。

（4）施工數(shù)據(jù)。電儀專業(yè)建造管理使用工作包模式。根據(jù)高級工作包理念和WFP籌劃，將建造計劃細化至五級可執(zhí)行的工作包，并利用SPC關(guān)聯(lián)各類施工資源和工作量。

施工數(shù)據(jù)包括工作包信息和反饋數(shù)據(jù)。工作包是指導(dǎo)施工的依據(jù)，包含工藝步驟、資源需求、施工計劃、圖紙及報告等信息。電儀專業(yè)工作包可分為散件預(yù)制、散件涂裝、散件安裝（包括托架）、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、伴熱帶敷設(shè)和儀表管安裝。不同的工作項對應(yīng)不同施工步驟，其中電纜敷設(shè)工步如表3所示。

工作包編制后，經(jīng)系統(tǒng)上審核后，下發(fā)至現(xiàn)場指導(dǎo)施工。施工負責(zé)人接收工單后，嚴(yán)格按照工單內(nèi)容合理分配工作，并及時將施工狀態(tài)反饋至系統(tǒng)。施工完成后的工單，需在系統(tǒng)上關(guān)閉狀態(tài)并存檔，系統(tǒng)和線下執(zhí)行情況見圖2。

表3

2 結(jié)語

本工程項目管理系統(tǒng)以電儀設(shè)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合先進的高級工作包理念，以工作包模式實現(xiàn)了設(shè)計、計劃、材料和施工資源等信息的有機關(guān)聯(lián)。目前，本系統(tǒng)已在多個項目應(yīng)用，通過不斷的實踐，逐步完善，能夠根據(jù)反饋的施工和檢驗數(shù)據(jù)出具不同類型的報表數(shù)據(jù)，信息共享透明、高效重用，不僅提高了工程項目建造數(shù)據(jù)快速流轉(zhuǎn)，還及時準(zhǔn)確地為項目管理提供了電儀建造數(shù)據(jù)支持。

圖2