王巖 曲道林
(1、遼寧省遼陽(yáng)市財(cái)政事務(wù)服務(wù)中心,遼寧 遼陽(yáng) 111000)
(2、遼寧省財(cái)政廳,遼寧 沈陽(yáng) 110002)
眾所周知,無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域中,財(cái)政管理都占據(jù)著舉足輕重的地位,是不可規(guī)避的重要因素,時(shí)刻深度影響著企業(yè)的未來(lái)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,而這在財(cái)政事業(yè)單位中尤為如此[1]。隨著如今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的出現(xiàn)與日趨擴(kuò)張,互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用以及現(xiàn)代信息化的不斷出現(xiàn),促使許多事物在進(jìn)行技術(shù)和形式的改革中,推陳出新,從而更好地讓財(cái)務(wù)管理技術(shù)融合于互聯(lián)網(wǎng)。在財(cái)政單位經(jīng)濟(jì)管理中也是如此,由于國(guó)家日趨高漲的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)正以指數(shù)級(jí)規(guī)模暴增,傳統(tǒng)的管理模式根本無(wú)法與之匹配、適應(yīng)。而且財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)也在顯著提高,而在財(cái)務(wù)管理中,是不容許失誤出現(xiàn)的,一旦出現(xiàn)意外,則會(huì)面臨事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的崩潰,后果不堪設(shè)想,因此其技術(shù)革新迫在眉睫,不容拖沓。財(cái)政事業(yè)單位應(yīng)緊跟時(shí)代的腳步,通過(guò)仔細(xì)研究、商討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)在財(cái)政管理中的應(yīng)用,從而在持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理技術(shù),同時(shí)也要確保財(cái)政事業(yè)單位的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。(2)
對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)者來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理并不是一個(gè)新事物,是一個(gè)具有高度理論度、成熟度的產(chǎn)物,在不同的領(lǐng)域中都有著許多不同的解釋,雖然各有千秋,其目的無(wú)非是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提出理論,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。何為風(fēng)險(xiǎn),在廣義中,風(fēng)險(xiǎn)就是當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平達(dá)到高度,已經(jīng)有了自己運(yùn)行規(guī)律的時(shí)候,突然由于外界因素的變化,從而誘變了經(jīng)濟(jì)的變化,導(dǎo)致出現(xiàn)突發(fā)性的高額經(jīng)濟(jì)損失,使經(jīng)濟(jì)水平衰退,不利于維持原水平的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。為了規(guī)避此種風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)家與社會(huì)企業(yè)的巨大傷害,保證其運(yùn)行的穩(wěn)定性,才出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理這樣的概念[2]。財(cái)務(wù)管理是指當(dāng)一些不合理因素出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)組成結(jié)構(gòu)中,成為潛伏因素,可能帶去更多損失的時(shí)候,通過(guò)財(cái)務(wù)管理,來(lái)有效地解決問(wèn)題,從而達(dá)到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,避免不安全現(xiàn)象的出現(xiàn)(3),更少地減少企業(yè)損失,幫助企業(yè)和國(guó)家更好地在經(jīng)濟(jì)軌道中平穩(wěn)運(yùn)行。
在當(dāng)前形勢(shì)中,伴隨著我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷高速穩(wěn)定的發(fā)展,特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)也產(chǎn)生了對(duì)事業(yè)單位的新要求,新需要,同時(shí)外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在日趨增大,一旦落后于時(shí)代需求,那么就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)崩塌的局面?,F(xiàn)如今,社會(huì)走入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,成為了中國(guó)社會(huì)企業(yè)革新、騰飛的良好時(shí)機(jī)。我國(guó)的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是走在世界前列的,因此企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)接觸、運(yùn)用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下出現(xiàn)長(zhǎng)足的進(jìn)步[3],財(cái)務(wù)管理水平也會(huì)獲得相應(yīng)的提升和改進(jìn)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,想要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展與社會(huì)變革,就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理提出基本的工作要求,從而建立基本的規(guī)章制度,幫助財(cái)政事業(yè)單位更好地適應(yīng)時(shí)代的需求。
在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中時(shí),應(yīng)該通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教學(xué)和思想學(xué)習(xí),幫助財(cái)務(wù)管理工作人員建立具有現(xiàn)代感的社會(huì)主義全局觀,也就是要秉持著“站得高,看得遠(yuǎn)”的原則,讓自己站在高角度,建立具有戰(zhàn)略意義的現(xiàn)代全局觀,從而打破傳統(tǒng)觀念,對(duì)各項(xiàng)財(cái)物管理工作進(jìn)行更好地開(kāi)展[4]。毛澤東主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“落后就會(huì)挨打”,如果現(xiàn)有的財(cái)政事業(yè)單位仍然不思進(jìn)取,始終不作為,不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改革,必然會(huì)出現(xiàn)落后,而一旦落后,在資金周轉(zhuǎn)不靈的情況下就很可能讓企業(yè)解體與崩盤(pán),而財(cái)政事業(yè)單位是國(guó)家最重要的組成,如果有意外發(fā)生,則必然影響國(guó)家的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展。因此,加強(qiáng)財(cái)政事業(yè)單位的強(qiáng)度,是迫在眉睫的,不容忽視的。
如今隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷上升和增長(zhǎng),外部霸權(quán)主義勢(shì)力的敵意也日趨增加。因此,中國(guó)社會(huì)企業(yè)與事業(yè)單位所面臨的壓力也不可同日而語(yǔ),在未來(lái)也會(huì)有增多的趨勢(shì)。在面臨重大挑戰(zhàn)時(shí),對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行革新是迫在眉睫的,同時(shí)也要引進(jìn)更科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理理念、方法,從而幫助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)更好地充分發(fā)揮自己的作用,使財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確性得到保障,并進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率。
社會(huì)正在迅速發(fā)展,每個(gè)家庭都有多媒體工具。其中電視,電腦和手機(jī)隨處可見(jiàn),人們的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用能力也在逐步地增長(zhǎng),但是對(duì)于專業(yè)性人員,也就是具備高強(qiáng)度專業(yè)能力的人員仍是極度匱乏的。因此,對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)是迫在眉睫的。改革者需要從實(shí)際出發(fā),通過(guò)對(duì)人才市場(chǎng)變化的觀察、分析,并建立良好的入職培訓(xùn)體系,使財(cái)務(wù)管理模式可以從創(chuàng)新的角度入手,為企業(yè)不間斷地輸送人才,形成企業(yè)自身的良好循環(huán)。
建立法律制度,深化體制改革。眾所周知,法律是具有權(quán)威性、強(qiáng)制性的。我國(guó)的財(cái)政事業(yè)單位要緊跟上社會(huì)時(shí)代發(fā)展的腳步,把握社會(huì)時(shí)代發(fā)展的脈搏,在相關(guān)領(lǐng)域中制定相應(yīng)的法律法規(guī),從而形成良好的外部環(huán)境與氛圍[5]。企業(yè)管理人員需要擁有高角度、高視野,并需要對(duì)企業(yè)的體制進(jìn)行改革,深入了解企業(yè)自身在財(cái)務(wù)管理中的邏輯與方式方法,從而根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特點(diǎn)以及相關(guān)具有高度知識(shí)性的具體情況,通過(guò)逐漸發(fā)布的一系列法律法規(guī),建立一套具有社會(huì)主義色彩的相關(guān)法律體系。并在體系成立后,通過(guò)多種多樣的跟蹤手段、分析手段對(duì)財(cái)政事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展情況進(jìn)行連續(xù)的調(diào)查,在經(jīng)過(guò)一系列調(diào)查、統(tǒng)籌后所得到的大數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)確保財(cái)政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全,并在此前提下,通過(guò)歸結(jié)新問(wèn)題、新情況,進(jìn)一步發(fā)布一系列新的相關(guān)法律法規(guī),制定新的社會(huì)制度,在持續(xù)為財(cái)政事業(yè)單位運(yùn)用新技術(shù)的同時(shí)要確保環(huán)境的安全,利用法律法規(guī)對(duì)企業(yè)提出規(guī)范化要求,進(jìn)行規(guī)范化管理[6],從而幫助企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作能更好地高效開(kāi)展,在有效保障財(cái)政事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)信息安全的同時(shí),也要更好地讓相關(guān)法律法規(guī)發(fā)揮其自身獨(dú)特的社會(huì)效益。
管理人員素質(zhì)培養(yǎng)。近幾年來(lái),國(guó)際形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,對(duì)國(guó)內(nèi)社會(huì)企業(yè)的要求也越來(lái)越高,時(shí)刻面臨著無(wú)窮的社會(huì)挑戰(zhàn)和新的社會(huì)機(jī)遇,特別是對(duì)于財(cái)政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作人員,因?yàn)槭聵I(yè)單位是國(guó)家的命脈,而財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)的重要組成,因此如果在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)將會(huì)面臨崩盤(pán)的風(fēng)險(xiǎn)[7]。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該拋棄過(guò)往傳統(tǒng)僵化的思維方式,不走過(guò)去的傳統(tǒng)管理路線,而是結(jié)合我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大形勢(shì),通過(guò)實(shí)行相關(guān)措施,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行不間斷地培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí),幫助財(cái)務(wù)管理人員一起更好地提升自身的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)人員團(tuán)隊(duì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的熟練度和深度,同時(shí)管理者也要通過(guò)設(shè)立嚴(yán)格的考察環(huán)節(jié),通過(guò)定期抽查、考試、績(jī)效考核等有效的手段來(lái)進(jìn)行管理,以賞罰分明的原則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)整和淘汰,從而更好地保留精英團(tuán)隊(duì),不僅減少了支出費(fèi)用,更可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。此外,由于財(cái)務(wù)管理部門是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的核心組成部分,因此管理人員也不可止步不前。眾所周知,現(xiàn)代化企業(yè)在社會(huì)中的生存法則,就是不斷學(xué)習(xí),不斷提升自我素質(zhì)水平,通過(guò)引入新興管理概念,設(shè)立新管理原則,才能更好地更有效地對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。因此,企業(yè)部門的管理人員也應(yīng)時(shí)刻關(guān)注西方國(guó)家的新興管理理論,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)發(fā)展并結(jié)合自身以往的工作經(jīng)驗(yàn)和管理心得,不斷地總結(jié)與鞏固,從而將新理論,新思維運(yùn)用在企業(yè)管理中來(lái)幫助企業(yè)更好地進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)是萬(wàn)物基礎(chǔ)。以此展開(kāi),本文發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作這在這一方面知識(shí)缺乏,且無(wú)法根據(jù)時(shí)代需求與時(shí)俱進(jìn)并更新制度體系建設(shè),其中很多事業(yè)單位并沒(méi)有通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和預(yù)測(cè)形勢(shì)等方式。但能對(duì)事業(yè)單位的未來(lái)進(jìn)行良好估計(jì),對(duì)行業(yè)現(xiàn)今進(jìn)行技術(shù)改革和管理創(chuàng)新。目前事業(yè)單位存在的問(wèn)題非常嚴(yán)峻性,長(zhǎng)此以往必然造成信息傳遞延遲,不準(zhǔn)確,低效,傳遞方式落后等問(wèn)題,而這將會(huì)讓管理會(huì)計(jì)的效率與作用大大降低。從而,為了解決問(wèn)題,以大數(shù)據(jù)問(wèn)題為基礎(chǔ),并由此展開(kāi),具體問(wèn)題具體分析,提出可以改進(jìn)管理會(huì)計(jì)效益的建議,對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,以此來(lái)保證管理會(huì)計(jì)可以在新時(shí)代為金融行業(yè)提供更有效率的工作,使金融行業(yè)經(jīng)濟(jì)事業(yè)得以進(jìn)一步的蓬勃發(fā)展。