王雅琪

（西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，陜西 西安 710300）

一、管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較

管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)的一個(gè)重要分支，通過(guò)將收集到的各種信息進(jìn)行加工、處理，再進(jìn)行一系列的數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以便幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)利益。而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系密切，作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的重要組成部分，管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用。 但我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐地發(fā)展現(xiàn)相比于較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，仍有較大差距。

在企業(yè)以往傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式當(dāng)中，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在分析決策中的作用，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)決策只依賴(lài)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息，這樣了解的信息并不全面。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系，更加全面地了解公司目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從而幫助管理者做出更加準(zhǔn)確的決策，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、管理會(huì)計(jì)的主要問(wèn)題

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,在提高我國(guó)綜合國(guó)力、促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面等發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但由于我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)理念在發(fā)展中存在一定的特殊性，沒(méi)有充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用與意義，在與之相關(guān)的管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究方面比較薄弱，使得管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫節(jié)，迄今為止，仍未形成統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)規(guī)范，也未完善管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè),導(dǎo)致沒(méi)有形成一套完整的現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)理論體系。

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，企業(yè)管理者沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，只重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的結(jié)果，使財(cái)務(wù)核算工作不斷發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)理論卻被一再忽視，再加上大多數(shù)研究所及國(guó)內(nèi)高校的研究課題仍以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主，在管理會(huì)計(jì)理論領(lǐng)域沒(méi)有進(jìn)行深入研究，缺乏會(huì)計(jì)人才與專(zhuān)項(xiàng)研究也阻礙了中國(guó)管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。

現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合有很大的欠缺，很多新的思想、觀念、方法不能及時(shí)引入企業(yè)實(shí)際工作中，且企業(yè)的發(fā)展需要與當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相適應(yīng)，我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)國(guó)外案例的研究無(wú)法很好地解決我國(guó)企業(yè)經(jīng)在發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題。事實(shí)已經(jīng)證明，任何理論都只能通過(guò)將經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐相結(jié)合，并將實(shí)踐升華為普遍規(guī)范來(lái)加以改進(jìn)，管理會(huì)計(jì)理論也不例外。只有讓實(shí)踐成為理論發(fā)展的動(dòng)力，才能真正促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。

也正是由于我國(guó)缺乏相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再加上我國(guó)大多數(shù)學(xué)者在管理會(huì)計(jì)理論體系上一直從事對(duì)外國(guó)理論研究的文獻(xiàn)翻譯和研究，因此，并沒(méi)有形成一套完整的適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理會(huì)計(jì)理論體系，在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面，現(xiàn)階段的研究較為碎片化，且多是針對(duì)單一行業(yè)、領(lǐng)域的案例分析討論，缺乏普遍性的規(guī)律總結(jié)。也正是因?yàn)檫@些發(fā)展中的局限性，導(dǎo)致我國(guó)管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有形成完整的理論體系，也就不能指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策

現(xiàn)如今管理會(huì)計(jì)在社會(huì)發(fā)展中的地位日益增加，因此迫切需要提高管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用與發(fā)展。針對(duì)上述這樣的問(wèn)題，下一步應(yīng)該通過(guò)建立適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的管理會(huì)計(jì)體系、加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度、注重管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合等對(duì)策來(lái)進(jìn)行解決，并以此促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

鑒于我國(guó)目前的現(xiàn)實(shí)情況，有效地發(fā)展管理會(huì)計(jì)理論首先要尋找正確適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)制度。特別需要指出，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化以及其他方面與其他國(guó)家差異較大，因此，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也必須結(jié)合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的研究與指導(dǎo)，建立一個(gè)成熟的系統(tǒng)和體系，還要建立完整的管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)范，制定統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)律法，以促進(jìn)其整體發(fā)展和進(jìn)步。

為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念，提高自身對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)與理解，為企業(yè)提供正確的方向，加快管理會(huì)計(jì)應(yīng)用步伐，進(jìn)一步推廣管理會(huì)計(jì)理論。同時(shí)，還必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技能的進(jìn)一步培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。我國(guó)政府也應(yīng)當(dāng)重視管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展，增加相關(guān)方面的科研投入，特別是鼓勵(lì)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)研究與推廣，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的共同研究，進(jìn)而提升我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論的整體水平。

最重要的是，管理會(huì)計(jì)的研究應(yīng)遵循理論發(fā)展與實(shí)踐應(yīng)用相統(tǒng)一的方針，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)理論。管理會(huì)計(jì)理論能否在實(shí)踐中得到進(jìn)一步的推廣，在很大程度上取決于能否及時(shí)地將在實(shí)踐中驗(yàn)證為真的規(guī)律總結(jié)加以歸納、整理，上升為普遍的會(huì)計(jì)理論規(guī)范。要以我國(guó)國(guó)情為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，及時(shí)總結(jié)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)，再經(jīng)過(guò)反復(fù)論證、實(shí)踐，最終形成一套完整的適合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的管理會(huì)計(jì)理論體系。

總體來(lái)講，盡管我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論正在不斷完善，但其目前在實(shí)踐中的應(yīng)用仍然不夠全面。為了促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論的有效發(fā)展，就必須實(shí)事求是，立足于我國(guó)的實(shí)際情況，建立一個(gè)更全面的管理會(huì)計(jì)發(fā)展體系。此外，要想有效地促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論在實(shí)際中的應(yīng)用和開(kāi)展，就應(yīng)該建立服務(wù)于管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)一規(guī)范。同時(shí)，國(guó)家加大支持力度，企業(yè)提高重視程度，注重人才的素質(zhì)培養(yǎng)，相信未來(lái)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中一定會(huì)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，并且擁有更加良好的發(fā)展前景。