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      探究我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展

      2019-12-20 10:17:37閻冬國(guó)電銀河水務(wù)股份有限公司
      新商務(wù)周刊 2019年14期
      關(guān)鍵詞:凝聚力政工經(jīng)營(yíng)

      文/閻冬,國(guó)電銀河水務(wù)股份有限公司

      政工工作的本質(zhì)就是思想教育,它是現(xiàn)代管理企業(yè)中的重要組成部分,同時(shí)也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的途徑。企業(yè)在發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,人是最重要的因素,為了提高效益,鞏固發(fā)展,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,必須得加強(qiáng)思想工作,為員工打造正確的價(jià)值取向和思想理念。目前隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生活方式變得多元化,社會(huì)團(tuán)隊(duì)形式也多種多樣,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,將政工工作和企業(yè)管理最大限度的結(jié)合是其發(fā)展的必定走向。

      1 企業(yè)管理和政工工作的聯(lián)系

      科學(xué)合理的管理以及政工工作是一個(gè)企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)條件,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),可以將企業(yè)管理分為兩部分,一是硬管理,二是軟管理。硬管理指的是通過(guò)制度對(duì)員工的行為進(jìn)行約束的一種管理模式,是企業(yè)根據(jù)具體的情況制定出具體的規(guī)章制度等內(nèi)容,以此來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作。軟管理相對(duì)于硬管理而言較為客觀,且更加人性化,因此企業(yè)要重視員工的思想道德教育,可以定期組織員工進(jìn)行思想教育培訓(xùn),員工通過(guò)思想教育,逐漸樹立起正確的思想道德觀念。企業(yè)政工工作和企業(yè)管理兼顧的方式,在企業(yè)管理中融入政工工作,增強(qiáng)員工的歸屬感以及企業(yè)文化認(rèn)同感,和員工互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的不斷提升。

      2 政工工作對(duì)企業(yè)管理的意義

      2.1 促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)

      優(yōu)秀的政工工作能夠很好的促進(jìn)企業(yè)的制度建設(shè)。首先,由于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不僅來(lái)自于發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng),還來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)人才的質(zhì)量直接決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以通過(guò)加強(qiáng)政工工作的進(jìn)行,對(duì)政工工作人員進(jìn)行素質(zhì)提升,能夠?yàn)槠髽I(yè)思想文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)之上,政工工作才能夠更好的發(fā)揮作用,從而更好的促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同感,增強(qiáng)其在工作過(guò)程中的歸屬感和凝聚力,企業(yè)員工能自覺(jué)的遵守企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,以更加規(guī)范的行為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,這對(duì)企業(yè)的制度化管理是十分有效的。

      2.2 改善員工間的關(guān)系

      如果一個(gè)企業(yè)的員工數(shù)量較多,員工的個(gè)人素質(zhì)和水化水平也就會(huì)參差不齊,員工在工作中不可避免的會(huì)發(fā)生碰撞摩擦,導(dǎo)致員工關(guān)系不和諧,不能形成團(tuán)隊(duì)合作精神。長(zhǎng)此以往,將會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大阻力和麻煩。而通過(guò)政工工作的開展,多與員工進(jìn)行溝通交流,了解員工的真實(shí)想法,并從思想上讓員工建立正確的人生觀和價(jià)值觀,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的意識(shí)和想法,化解員工內(nèi)部矛盾,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,形成團(tuán)隊(duì)合力,以此促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。

      2.3 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

      企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,單純的追求業(yè)務(wù)發(fā)展是不足以充足支撐企業(yè)發(fā)展的,為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,需要做好政工工作。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)的政工部門,所以在思想建設(shè)方面,存在許多的不足,部分企業(yè)員工也因?yàn)闆](méi)有得到較好的思想文化建設(shè),導(dǎo)致其內(nèi)部發(fā)展缺乏凝聚力。通過(guò)政工工作的進(jìn)行,能夠更好的促進(jìn)員工之前的交流。政工工作人員要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容較為熟悉,以此來(lái)充分分析員工的心理活動(dòng),通過(guò)政工工作以精準(zhǔn)的切入點(diǎn)改善員工的思想狀態(tài),從而更好的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的發(fā)展。

      3 實(shí)現(xiàn)管理企業(yè)和思想工作共同發(fā)展

      3.1 完善健全的工作機(jī)制

      企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間具有緊密的聯(lián)系,為了更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展,就需要對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制予以完善和優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和生產(chǎn)狀況,注重對(duì)工作機(jī)制的完善,并細(xì)化相應(yīng)的工作準(zhǔn)則,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提高。企業(yè)開展思想政治工作,要結(jié)合企業(yè)的整體思想和職工的精神層面,推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作共同結(jié)合共同進(jìn)步。在開展政工工作中融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí),在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中融入思想政治工作的意識(shí),更好的凝聚企業(yè)職工的思想和精神凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),共同促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

      3.2 完善管理制度

      每個(gè)企業(yè)為了自身健康發(fā)展都應(yīng)該有自己的一套工作管理制度,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和政工工作的同發(fā)展,制定一套完整的管理制度更是重中之重。在管理企業(yè)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)好員工,政工工作者引導(dǎo)人員形成系統(tǒng)的思想觀,二者相互配合,才能將企業(yè)發(fā)展的更好。

      3.3 制定完善的政工工作內(nèi)容

      企業(yè)開展政工工作需要結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際。越來(lái)越多的企業(yè)開展政工工作都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,意識(shí)到企業(yè)政治工作的重要性,所以為了更好的提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量,就需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理,完善和優(yōu)化政工工作內(nèi)容,注重對(duì)政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新,確保政工工作內(nèi)容符合市場(chǎng)發(fā)展和國(guó)家大政方針。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者也需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視,制定相應(yīng)的政工工作制度,完善政工工作機(jī)制,鼓勵(lì)和支持政工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織政工干部參與到相應(yīng)的社會(huì)政治工作中去,才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更加積極先進(jìn)的思想指導(dǎo)。

      3.4 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)

      企業(yè)的政工管理部門要在企業(yè)內(nèi)對(duì)政工管理知識(shí)進(jìn)行宣傳,例如,定期開展政工思想政治教育,在企業(yè)的宣傳欄粘貼宣傳資料,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)傳播政工工作,加深企業(yè)員工對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)。

      4 結(jié)語(yǔ)

      一個(gè)企業(yè)同時(shí)發(fā)展企業(yè)管理和政工工作是確保該企業(yè)未來(lái)繼續(xù)發(fā)展的重要方法。將企業(yè)管理和政工工作結(jié)合,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和諧,刺激工人對(duì)工作的熱情,這已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要選擇,是中國(guó)特色社會(huì)主義管理下企業(yè)產(chǎn)生的新型發(fā)展模式。

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