管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

文/王星 魏聶平，西南科技大學(xué)

1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的兩個(gè)重要組成部分，分別服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理和外部決策的需要。它們同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)體系，既有區(qū)別也有共通的地方。

1.1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

1.1.1 起源相同

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是在由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)演變而來，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最重要的兩大分支，它們的發(fā)展也標(biāo)志著會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展與完善。

1.1.2 最終目標(biāo)相同

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是以獲得利潤為目的的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不斷地從中獲取利潤，然后不斷地再生產(chǎn)，才能使企業(yè)的價(jià)值最大化，使股東權(quán)益最大化。企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是一樣的，就是使企業(yè)的價(jià)值最大化，從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化，提高經(jīng)濟(jì)效益，獲得更多利潤。

1.1.3 基本信息同源

企業(yè)管理會(huì)計(jì)所使用的的信息有些可以直接來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，有的是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)上的調(diào)整和延伸，所以，兩者在基本信息上，有著相同的來源。

1.2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.2.1 職能不同

（1）管理會(huì)計(jì)：現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)以使用價(jià)值為基礎(chǔ)，輔以獨(dú)特的管理模式，為企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)提供信息。管理會(huì)計(jì)人員一般會(huì)參與企業(yè)管理。它側(cè)重于對未來的預(yù)測、規(guī)劃和決策。

(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以貨幣為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，主要為企業(yè)外部使用者提供經(jīng)濟(jì)信息。它側(cè)重于核算和監(jiān)督。

1.2.2 服務(wù)對象不同

企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要是內(nèi)部會(huì)計(jì)，它主要為企業(yè)內(nèi)部的管理人員提供有效的規(guī)劃和決策所需的信息，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是外部會(huì)計(jì)，它主要為外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息，如政府、債權(quán)人、投資者等。

1.2.3 信息精確度不同

企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是面向未來的，而未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的不確定因素較多，加上管理者對管理信息的及時(shí)性要求較高，所以管理會(huì)計(jì)所提供的信息精確度要求不高，只是相對的精確，只要不影響管理者的規(guī)劃決策即可；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，由于反應(yīng)的是過去發(fā)生或者已經(jīng)完成的會(huì)計(jì)事實(shí)，因此，一般企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求信息

2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

在現(xiàn)代企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在職能、服務(wù)對象、報(bào)告期間、會(huì)計(jì)主體和信息要求的精確度上有差異， 但兩者起源相同，而且在核算對象、信息來源上相似，都是以企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易和事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的歸集和運(yùn)用，核算對象都是企業(yè)的會(huì)計(jì)信息運(yùn)動(dòng)，在核算內(nèi)容上有很多交叉和重疊。況且大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)跨入新的發(fā)展時(shí)代，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了工具支撐。在這個(gè)信息化的時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將有更多的機(jī)會(huì)參與到企業(yè)的經(jīng)營和管理活動(dòng)中，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制而且，相比于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工作效率也提高許多；管理會(huì)計(jì)師還可以快速、準(zhǔn)確地獲取有效信息，幫助高級(jí)管理人員進(jìn)行有效的規(guī)劃和決策。因而，為了獲取更多利益，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合就是第一步。其次，擁有正確的會(huì)計(jì)觀念，完善的會(huì)計(jì)制度，是企業(yè)在信息化時(shí)代背景下發(fā)展重要保障。除此之外，企業(yè)應(yīng)該加大會(huì)計(jì)理論的研究，對會(huì)計(jì)人員的教育與管理，也要善于利用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)信息的貢獻(xiàn)，以發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)展，獲得更多的利潤。

總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)許多工作將會(huì)被取代，而管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中日趨重要。因而，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的兩個(gè)分支，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是很有必要的，不僅是防止財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員被時(shí)代淘汰，也是對財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步完善，更是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)突破。其次，由于管理會(huì)計(jì)的許多信息直接來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，或者根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)充，因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合不僅能夠滿足不同的需求者，而且能有效地防止不必要的浪費(fèi)，甚至可以減少一些重復(fù)的工作，為企業(yè)節(jié)約成本，而節(jié)約的這部分成本可以被用于其他的地方，可能會(huì)為企業(yè)帶來更大價(jià)值。因此，要想跟上社會(huì)主義市場發(fā)展的腳步，企業(yè)也應(yīng)該對管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，以建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的隊(duì)伍。

[1]宋偉宸.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合分析[J].西部財(cái)會(huì), 2016,卷缺失(8): 18-21.

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[3]徐勤來,李興滿.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].中國商論, 2017,卷缺失(15): 120-121.