行政事業(yè)單位管理會計體系構建

文/常存芳，唐山工業(yè)職業(yè)技術學院

在行政事業(yè)單位的發(fā)展過程中，為了有效提高單位的行政能力，促進行政單位的可持續(xù)性發(fā)展，需要單位內(nèi)部建立起一道完善的內(nèi)部管理體系。管理會計體系的構建能夠幫助行政事業(yè)單位建立一項規(guī)范的預算管理制度，進而加強行政事業(yè)單位的預算工作，這樣就有效地促進了行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理，進而保證事業(yè)單位的良好運轉，有效地提高了行政工作能力，促進了社會的和諧高效發(fā)展。

1 行政事業(yè)單位管理會計體系構建的重要意義

1.1 逐漸解除行政事業(yè)單位的公共受托責任

長久以來，行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，都承擔著公共受托的責任，這主要是因為我國民主制度的建設與不斷成熟?，F(xiàn)階段，行政事業(yè)單位在承擔公共受托責任的過程中，由于委托與代理人雙方溝通不明而產(chǎn)生的了一系列問題，進而引起了一系列糾紛。構建管理會計體系，能夠逐漸地解除行政事業(yè)單位所擔任的管理會計體系，這樣就避免了行政事業(yè)單位在運行過程中出現(xiàn)的一系列問題，也就能夠更好地提高事業(yè)單位的管理水平，促進行政事業(yè)單位的有效發(fā)展。

1.2 提高了行政事業(yè)單位的決策效率

近年來，我們國家正在不斷對行政事業(yè)單位的體制進行改革，這樣就能夠有效地發(fā)揮其應有的職能。為了保證行政事業(yè)單位各項職能的有效發(fā)揮，需要國家不斷對事業(yè)單位的內(nèi)部組織結構進行有效地優(yōu)化，這就需要行政事業(yè)單位所需信息也發(fā)生一定的變化，但是在改革的過程中，行政事業(yè)單位的決策工作出現(xiàn)了相應的問題。缺乏管理會計體系，單位就不能獲得相關的決策信息，那么行政事業(yè)單位在做決策的過程中，就缺乏效率，這樣的決策結果也不夠科學，這樣就不利于行政事業(yè)單位的長遠發(fā)展。在行政事業(yè)單位內(nèi)部構建管理會計體系，能夠為事業(yè)單位的決策工作提供更多的決策信息，這樣就能夠在改革的過程中，提高行政事業(yè)單位決策的科學性，也有效地提高了行政事業(yè)單位的決策效率。

1.3 促進行政事業(yè)單位管理水平的有效提高

在社會發(fā)展過程中，行政事業(yè)單位的職能發(fā)揮和內(nèi)部管理水平，是國家各項工作的重點。管理會計體系的構建，能夠在根本上提高行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平，這主要是因為，在構建管理會計體系后，若預算結果正確，就能夠為其提供有效的數(shù)據(jù)，進而確定相應的標準，指導行政事業(yè)單位進行內(nèi)部管理工作。同時，構建管理會計體系，還能夠?qū)π姓聵I(yè)單位的各項管理工作進行有效的監(jiān)督，并在這個過程中將所有具有重要價值的信息反映給相關人員，相關人員在得到信息之后就能夠?qū)π姓聵I(yè)單位的預算執(zhí)行情況有一個大致的了解，方便事業(yè)單位更好的考核工作人員的業(yè)績，提高了行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平。

2 行政事業(yè)單位管理會計體系構建策略

2.1 構建行政單位管理會計體系基礎

行政事業(yè)單位構建管理會計體系的基礎，就是需要構建預算管理體系。在這過程中，需要加強行政預算管理與決策管理之間的聯(lián)系，進而建立一個相對完善的管理會計體系。所以，在構建管理會計體系的過程中，基礎性的構建是具有重要意義的?；A體系的構建，不僅對管理會計體系產(chǎn)生了有效的影響，還會對預算管理產(chǎn)生影響，進而完成對整個管理體系的構建。在這個過程中，首先要?M行基礎理論的構建，研究公共經(jīng)濟學的相關內(nèi)容，并對公共管理中的各項信息進行收集，這樣就為管理會計體系的構建提供了重要的構建依據(jù)，這就需要行政單位的相關人員了解理論知識并學會靈活運用，進而完成管理會計體系的構建。此外，還應該進行實踐基礎構建，加強實踐探索，將實踐經(jīng)驗作為體系構建的重要依據(jù)，在構建管理會計體系的過程中，盡可能做到實事求是，具體問題具體分析。

2.2 引進專業(yè)的管理會計人才

在行政事業(yè)單位管理會計體系的構建過程中，引進專業(yè)的管理會計人才是非常重要的。良好的會計運作離不開專業(yè)的人才，所以，應該聘請專業(yè)能力較強的管理會計人才來參與工作，專業(yè)人才能夠從專業(yè)的角度進行分析，并結合行政事業(yè)單位的管理特點，提出科學的管理決策，也能夠提高管理會計工作的有效性，為事業(yè)單位管理會計體系的構建提供極為專業(yè)的參考價值，進而能夠幫助行政事業(yè)單位開展切實有效的分析與決策。

2.3 設置切實有效的監(jiān)督管理機構

行政事業(yè)單位管理會計體系的建立，除了要有專業(yè)的人才和構建策略之外，還應該加強對這項體系的監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督和管理系統(tǒng)。在這個過程中，參與管理的部分需要對管理會計體系的整個運作過程進行監(jiān)督，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)體系運作過程中的問題，并在問題發(fā)生的第一時間將其反映給相關的負責人員，這樣就有利于問題的有效解決。在整個監(jiān)督系統(tǒng)中，比較重要的一環(huán)就是對財務系統(tǒng)的全面管理，在管理的過程中涉及大量的資金和資源，需要對其進行強有力的監(jiān)督，只有這樣才能夠避免體系漏洞的產(chǎn)生，也就避免不法分子從事不法活動，有效地保證了行政事業(yè)單位乃至整個國家的利益。在建立管理監(jiān)督系統(tǒng)時，應該將其與管理會計體系之間進行分離，使前者獨立于后者而存在，并由該行政單位的負責人直接進行監(jiān)督和管理，進而保證管理會計體系的有效運行，也就在很大程度上提高了行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理能力，促進其長遠發(fā)展。

3 結語

總之，行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中，想要提高內(nèi)部管理能力，就需要構建管理會計體系。管理會計體系的建立能夠為其決策提供有效的信息，提高行政事業(yè)單位的決策能力和行政能力，從而更好地促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

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