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      試析工業(yè)企業(yè)會計(jì)成本核算與管控

      2019-12-20 21:10:41陸麗平東洋熱交換器常熟有限公司
      新商務(wù)周刊 2019年2期
      關(guān)鍵詞:電算化企業(yè)會計(jì)成本核算

      文/陸麗平,東洋熱交換器(常熟)有限公司

      近些年來,隨著工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)力水平的不斷上升,以及行業(yè)中競爭力的提升,為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。而工業(yè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭狀態(tài)下取得更好的收益,就需要加強(qiáng)對成本的控制。因此,工業(yè)企業(yè)相關(guān)部門的管理人員,就要重視使用合理的會計(jì)成本核算方法,以此來加強(qiáng)對成本的控制。

      1 工業(yè)企業(yè)會計(jì)成本核算意義

      工業(yè)企業(yè)想要取得良好的發(fā)展,就需要保證自身的利潤空間,在一定的時(shí)間內(nèi)和一定生產(chǎn)數(shù)量的前提下,獲得一定的利潤,這樣才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營??梢姇?jì)成本核算對工業(yè)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)在進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)時(shí),還要加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的監(jiān)督,以此來避免不必要的成本浪費(fèi)。而在對工業(yè)區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督時(shí),企業(yè)可從產(chǎn)品原材料、工人工資和工業(yè)生產(chǎn)成本三方面進(jìn)行考慮。然后通過對產(chǎn)品生產(chǎn)原材料的分析,加強(qiáng)對市場產(chǎn)品價(jià)格的的把握,確保在進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)時(shí),不至于出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。另外,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)企業(yè)的市場競爭力也在不斷增長,工業(yè)企業(yè)管控好自身的生產(chǎn)成本,不僅可以提高自身在市場中的競爭力,而且還有助于促進(jìn)企業(yè)綜合效益提升。

      2 實(shí)現(xiàn)會計(jì)成本管控與核算措施

      2.1 建立健全成本核算體系

      工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中,對各項(xiàng)成本的實(shí)際核算,具有一定的復(fù)雜性,包含了對全部崗位工作人員和各種生產(chǎn)材料、資源的核算,人員工資水平和材料不同,在使用中成本也會存在一定的差異性,這就給會計(jì)人員核算工作造成了一定的難度,并且在具體的核算工作中,相應(yīng)地方工作人員也要針對不同的情況,使用不同的核算方法,這樣才能保證核算的準(zhǔn)確性,提高核算的效率。

      2.2 對生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分類

      在進(jìn)行會計(jì)成本核算時(shí),要想加強(qiáng)對成本的控制,提高核算的準(zhǔn)確性,還需要了解工業(yè)企業(yè)成本的具體組成,掌握生產(chǎn)中各個(gè)方面的成本。因此,就應(yīng)對不同產(chǎn)品對應(yīng)的成本費(fèi)用實(shí)施分類管理。而主要的成本費(fèi)用有工資費(fèi)用、材料費(fèi)用和生產(chǎn)制造費(fèi)用等,對其進(jìn)行合理發(fā)分類管理,可以有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

      2.3 構(gòu)建科學(xué)會計(jì)體系

      工業(yè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,就應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做好對會計(jì)成本的核算工作。但在具體的核算過程中,由于核算的內(nèi)容較為復(fù)雜,并且核算工作量極大,這不僅會給企業(yè)的核算工作帶來一定的阻礙,還會影響核算的效率。這種情況下,為了保證企業(yè)的核算效果,就需要工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中,構(gòu)建符合自身實(shí)際情況的核算體系,提高會計(jì)成本核算的科學(xué)合理性。同時(shí)隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的變化,企業(yè)工業(yè)還應(yīng)對成本核算的核算方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄?,確保其適合時(shí)代發(fā)展的要求,這樣才能保證企業(yè)成本核算的時(shí)效性。

      2.4 加強(qiáng)會計(jì)人才培訓(xùn)

      現(xiàn)階段,我國很多的工業(yè)企業(yè)高層管理者并不重視對成本的管理,甚至缺乏對相關(guān)會計(jì)工作人員的管教,這就導(dǎo)致會計(jì)人員整體的素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平相對較低,影響了實(shí)際的工作效果。對此,工業(yè)企業(yè)要想提高自身的競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,就需要提高對人力資源的管理水平,借助人才培訓(xùn)和引進(jìn),提高員工的素質(zhì)和技能,減少成本的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。而在對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)時(shí),首先,提高財(cái)務(wù)人員的會計(jì)工作管理意識,使其認(rèn)識到會計(jì)核算的重要性;其次,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對成本核算的定期指導(dǎo),提高財(cái)務(wù)人員對基礎(chǔ)知識的掌握水平;再次,使用相應(yīng)的激勵手段和激勵機(jī)制,調(diào)動員工工作的積極性和參與能力,或者借助良好的福利待遇,吸引更多的優(yōu)秀人才;最后,定期對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己耍WC財(cái)務(wù)人員具有相應(yīng)的工作能力。

      2.5 推進(jìn)成本會計(jì)電算化

      工業(yè)企業(yè)中的會計(jì)成本核算工作,涉及到很多方面的內(nèi)容,如收集信息、核算數(shù)據(jù)、分?jǐn)偤徒y(tǒng)計(jì)費(fèi)用等,甚至一些工作內(nèi)容,還要由多個(gè)部門進(jìn)行共同確認(rèn),這就加大財(cái)務(wù)人員的工作量,甚至還會造成一定的失誤,影響了核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。對此,就需要對會計(jì)核算工作方式進(jìn)行改進(jìn),引進(jìn)先進(jìn)的成本核算電算化方式,提高核算的效率。而在具體推進(jìn)成本會計(jì)電算化時(shí),首先,應(yīng)建立相應(yīng)的信息平臺,提高信息傳遞、溝通和分享的及時(shí)、完整和真實(shí)性,為工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本管理提供良好的參考依據(jù),并為員工和部門之間的溝通和交流提供便利;其次,切實(shí)落實(shí)成本核算工作電算化,摒棄傳統(tǒng)的人工賬務(wù)工作模式,降低核算工作難度與復(fù)雜性;最后,對電算化會計(jì)核算方式進(jìn)行優(yōu)化,不斷提高核算的科學(xué)性,滿足工業(yè)企業(yè)發(fā)展的需求。

      2.6 加強(qiáng)企業(yè)庫存管理

      對工業(yè)企業(yè)的庫存進(jìn)行有效的控制,可以保證企業(yè)成本的可控性,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。在此過程中,要先根據(jù)保管對象、時(shí)間和數(shù)量等,制定相應(yīng)的保管計(jì)劃,具體的保管計(jì)劃內(nèi)容,會涉及到三個(gè)方面:第一,對數(shù)量的保管計(jì)劃,即加強(qiáng)對產(chǎn)品數(shù)量的控制;第二,對分類管理的計(jì)劃,結(jié)合工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的種類、質(zhì)量和規(guī)格,合理劃分保管位置和方式;第三,維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合產(chǎn)品自身的特性和存儲時(shí)間等,適時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      3 結(jié)論

      會計(jì)成本核算已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要財(cái)務(wù)管理活動,對整個(gè)企業(yè)經(jīng)營和成本控制有著重要意義。同時(shí)對企業(yè)會計(jì)加強(qiáng)管控,還可以提高會計(jì)工作的效率,拓寬經(jīng)濟(jì)效益。這就需要相關(guān)部門在進(jìn)行會計(jì)管理中,以會計(jì)成本核算為基礎(chǔ),加強(qiáng)對成本的分析、評級和控制,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      [1]郝立杰.試析工業(yè)企業(yè)會計(jì)成本核算與管控[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐.

      [2]張翠娟.試析茶葉生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及成本核算的問題[J].福建茶葉.

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