文/彭玉來,安徽財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院
據(jù)統(tǒng)計,我國從進(jìn)入人口老齡化開始,全國新增加老齡人口屢創(chuàng)新高,人口老齡化進(jìn)程迅猛發(fā)展,這越發(fā)引人擔(dān)憂。政府相關(guān)部門也因此采取了很多措施,“以房養(yǎng)老”便是其中之一。也因為人口老齡化,造成中國一個處于平均收入水平的家庭負(fù)擔(dān)十分沉重,一對夫妻要贍養(yǎng)兩邊的老人和自己的孩子。因此,如何加強(qiáng)社會養(yǎng)老服務(wù)水平是當(dāng)下中國急需解決的熱點(diǎn)問題。
“以房養(yǎng)老”即房子的擁有者將自己的房屋抵押給保險人或銀行,而房主依然享有居住權(quán),保險人或銀行對房屋進(jìn)行綜合評估,按月(年)給予房主資金。當(dāng)房主去世后,保險人或銀行可對獲得的房屋進(jìn)行處置。
2003年,“反向抵押貸款”正式被人提出;
2004年,原保監(jiān)會計劃在上海等四個一線城市進(jìn)行“以房養(yǎng)老”試點(diǎn)工作;
06-07年的全國兩會,“以房養(yǎng)老”被政協(xié)委員提出;
2011年,全國政協(xié)開會,談?wù)擆B(yǎng)老發(fā)展,“以房養(yǎng)老”再次被提及;
2013年,我國國務(wù)院發(fā)布了“以房養(yǎng)老”最新的相關(guān)通知;
2014年,原保監(jiān)會發(fā)布通知,正式在上海等四個一線城市實施“以房養(yǎng)老”;
2015年,首個“以房養(yǎng)老”產(chǎn)品由幸福人壽發(fā)行;
2016年,原保監(jiān)會宣布,試點(diǎn)時間將從14年延續(xù)到18年,為期四年,并將試點(diǎn)從四個一線城市擴(kuò)展到其他城市;
2018年,銀保監(jiān)會發(fā)布通知,自今年8月開始,符合要求的各個保險公司(或金融機(jī)構(gòu))都可以開展“以房養(yǎng)老”業(yè)務(wù),“以房養(yǎng)老”將開展到全國各地市。
在試點(diǎn)剛剛開展之時,只有四家保險公司獲得開展“以房養(yǎng)老”的試點(diǎn)資格。但到今天為止,只有幸福人壽推出了一款產(chǎn)品,并且該產(chǎn)品累計承保99戶,累計簽約141戶,從數(shù)字看,市場反應(yīng)冷淡,保險公司積極性不高,投保人接受度不高。
下面我們分析一下原因:
我們的傳統(tǒng)觀念影響著老人,老人們大多有“養(yǎng)兒防老”觀念,想把房子等遺產(chǎn)留給子女,“以房養(yǎng)老”更加適合沒有子女的孤寡老人。
70年的房屋產(chǎn)權(quán),對于保險公司(或金融機(jī)構(gòu))來說,時間太尷尬了,當(dāng)房子產(chǎn)權(quán)到期后,雖然《物權(quán)法》規(guī)定有“償續(xù)權(quán)”,但如果續(xù)期費(fèi)用過高,保險公司(或金融機(jī)構(gòu))可能會虧本,這就使得保險公司(或金融機(jī)構(gòu))面臨著巨大的風(fēng)險。
“以房養(yǎng)老”涉及多個方面,比如遺產(chǎn)繼承糾紛、房屋折舊、房價走勢,需要保險公司(或金融機(jī)構(gòu))和房管局、民政局等多個部門機(jī)構(gòu)合作才能開展。涉及金融、司法、房地產(chǎn)、財稅等多個領(lǐng)域,存在許多不確定性。此外,“以房養(yǎng)老”還涉及到社會保障、社會監(jiān)管、房地產(chǎn)行情變化、金融形勢等,所以,現(xiàn)在我國的法律法規(guī)對“以房養(yǎng)老”的實施很難提供立竿見影的效果。
以后的房地產(chǎn)價格變化,是保險公司(或金融機(jī)構(gòu))需要認(rèn)真研究的一個問題。由于未來房地產(chǎn)價格的不確定性,所以保險公司(或金融機(jī)構(gòu))將承擔(dān)很大的風(fēng)險,在當(dāng)下如此高的房價情況下,誰能保證房價會不崩呢?房價上升與否,保險公司(或金融機(jī)構(gòu))也很難做出準(zhǔn)確判斷,一定能獲得收益嗎?這也要畫一個問號。同時,保險公司(或金融機(jī)構(gòu))還會思考房屋的折舊與損益。
日本的“以房養(yǎng)老”模式有兩種,第一是直接融資方式,老人(一般為65歲以上)可以將房產(chǎn)作為抵押,然后從政府部門獲得養(yǎng)老金,但養(yǎng)老金總額不能超過抵押物的80%,養(yǎng)老金按月(季)領(lǐng)取,同時還需要有擔(dān)保人提供擔(dān)保;第二是間接融資方式,老年人需要向保險人或銀行等金融機(jī)構(gòu)投?!耙苑筐B(yǎng)老”保險,但是這種方式要求政府必須是投保人(即老年人)的擔(dān)保者。
新加坡的“以房養(yǎng)老”模式有三種,第一是“以大換小”,即老人將大房子換成小房子獲得養(yǎng)老金;第二是“倒按揭”貸款;第三是擁有多套房產(chǎn)的老年人,通過出租部分房子來換取養(yǎng)老金。
美國的“以房養(yǎng)老”模式有兩種,第一是由政府作為擔(dān)保人的“倒按揭”,老年人要有實施還貸計劃才可以申請貸款;第二是直接去政府機(jī)構(gòu)開辦的保險公司辦理“以房養(yǎng)老”保險,但養(yǎng)老金總額不能超過抵押房產(chǎn)的60%。
加拿大的“以房養(yǎng)老”很有意思,有房產(chǎn)的老人可將房屋抵押給銀行,根據(jù)房屋的價值確定貸款金額,并且說明老年人只要不搬不賣,就可以一直住到逝世。
就目前我國“以房養(yǎng)老”所出現(xiàn)的問題,以及對于國外“以房養(yǎng)老”模式的發(fā)展經(jīng)驗,本人就我國的“以房養(yǎng)老”保險談?wù)勛约旱目捶ㄅc建議:
事實上,所有的政策實施都需要有配套的法律法規(guī)支持。現(xiàn)在我國的“以房養(yǎng)老”保險還處在努力摸索的起步階段,在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了很多問題,其中法律法規(guī)的不健全不完善就是其一,這就要求國家建立健全“以房養(yǎng)老”的相關(guān)法律法規(guī)。例如,“以房養(yǎng)老”涉及到保險公司(或金融機(jī)構(gòu))和房管局、民政局等部門的相互配合才能實施,所以,為了防止各個機(jī)構(gòu)部門的相互推諉,效率低下,法律法規(guī)應(yīng)該明確各機(jī)構(gòu)部門的職責(zé)范圍,這樣可以使得“以房養(yǎng)老”的效率更高。
前面分析過老年人普遍存在“養(yǎng)兒防老”、“但有方寸地,留于子女耕”這樣的傳統(tǒng)觀念。因此老年人的固有思想是“以房養(yǎng)老”展開的又一個大問題。因此,這就要求國家、社會和百姓作出努力。例如,國家部門可以制定一些政策(如稅收減免政策,對于風(fēng)險較大的養(yǎng)老產(chǎn)品進(jìn)行財政補(bǔ)貼等),或加大宣傳力度等來加強(qiáng)“以房養(yǎng)老”對老年人的吸引力;現(xiàn)在自媒體這么發(fā)達(dá),社會可以通過積極的輿論報道、新聞、報紙期刊、雜志、電影、電視劇、綜藝節(jié)目等等來宣傳“以房養(yǎng)老”的優(yōu)勢與好處;對于家庭與個人來說,老人與子女要轉(zhuǎn)變固有的觀念,積極適應(yīng)社會的發(fā)展變遷。
現(xiàn)在“以房養(yǎng)老”政策遇冷,很大程度上是保險公司(或金融機(jī)構(gòu))的不夠積極,四年試點(diǎn)居然只有幸福人壽推出過“以房養(yǎng)老”產(chǎn)品,并且該產(chǎn)品的銷售十分慘淡。所以,今年“以房養(yǎng)老”在全國范圍推行之時,國家應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)調(diào)整,以此調(diào)動保險公司(或金融機(jī)構(gòu))的積極性。比如,政府要對這些保險公司(或金融機(jī)構(gòu))制定優(yōu)惠政策,鼓勵其開展“以房養(yǎng)老”業(yè)務(wù),同時政府還要給予一些政策支持,允許所有金融機(jī)構(gòu)自由競爭等。
由于我國國情的特殊性,不是照搬他國經(jīng)驗就可以復(fù)制他國的成功模式,所以我們應(yīng)當(dāng)對于他國的經(jīng)驗教訓(xùn)加以選擇、借鑒、轉(zhuǎn)換,以此形成符合我國國情的“以房養(yǎng)老”新模式。上面我們分析了解了國外的“以房養(yǎng)老”的發(fā)展模式,結(jié)合當(dāng)前我國“以房養(yǎng)老”困境,我們可以采取一些舉措來發(fā)展我國的“以房養(yǎng)老”,比如將“以房養(yǎng)老”所得的養(yǎng)老金不計入其他社會保障時的家庭收入等。
當(dāng)下我國“以房養(yǎng)老”產(chǎn)品還很單一,只是按月(年)固定的給予老人養(yǎng)老金,但我們應(yīng)當(dāng)考慮到老年人處于人生中的患病高發(fā)期,可能身體不便。如果我們想要做到真正的保障老年人晚年養(yǎng)老生活,還要考慮提供更加全面的保險保障產(chǎn)品。比如,我們可以讓保險公司與一些社會服務(wù)部門合作,為老人提供一些上門服務(wù),比如免費(fèi)上門體檢服務(wù)、送餐服務(wù)、節(jié)假日的探望老人服務(wù)等等。同時,保險公司還可以在“以房養(yǎng)老”保險中加入重大疾病保險等,切實保障老年人的晚年養(yǎng)老生活。
就目前我國“以房養(yǎng)老”保險的發(fā)展緩慢情況,我個人認(rèn)為只是暫時的,未來“以房養(yǎng)老”絕對大有可為。據(jù)統(tǒng)計,截止2017年底,全國基本養(yǎng)老保險人數(shù)超過9億,累計金額超過4.6萬億,“城鎮(zhèn)居民”和“城鎮(zhèn)職工”屬于第一支柱的平臺已經(jīng)初具規(guī)模;至2017年底,我們國家企業(yè)已經(jīng)有8萬戶建立企業(yè)年金賬戶,其中企業(yè)職工人數(shù)超2300萬,因此第二支柱也有所收獲;相比起第一第二支柱,第三支柱發(fā)展緩慢,很多專家表示,從國際歷史經(jīng)驗來看,一個完善的養(yǎng)老保障體系必然要實現(xiàn)政府、企業(yè)和個人三方共擔(dān),而商業(yè)養(yǎng)老保險是第三支柱的重要組成部分,可以有效承擔(dān)個人在養(yǎng)老保障方面的責(zé)任?!耙苑筐B(yǎng)老”是商業(yè)養(yǎng)老保險的重要構(gòu)成之一。
關(guān)系到人民生活的兩件大事是“養(yǎng)老”與“房產(chǎn)”,“以房養(yǎng)老”便在此情況下應(yīng)運(yùn)而生。通過“以房養(yǎng)老”這幾年的試點(diǎn)情況來看,我國的“以房養(yǎng)老”保險之路任重而道遠(yuǎn)。但是,我覺得即便“以房養(yǎng)老”達(dá)不到解決越來越突出的人口老齡化問題,也會成為我國養(yǎng)老服務(wù)體系的一個重要組成部分。
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[2]王萌.破解“以房養(yǎng)老”金融困局[J].Finance金融.2018(44-46).
[3]朱曉寧.探討新型養(yǎng)老方式—“以房養(yǎng)老”的現(xiàn)實性[N].勞動保障世界.2018.