現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制方法探討

文/嚴(yán)銳，銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣，直接影響到企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要作用也就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量提出了更高的要求，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到充分保障，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能產(chǎn)生積極影響，才能不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性

財(cái)務(wù)是任何一個(gè)盈利組織的業(yè)務(wù)的關(guān)鍵部分，特別是在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中。所謂的財(cái)務(wù)管理，是指在財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和財(cái)務(wù)管理原則允許的范圍內(nèi)，開展企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要一部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督都具有重要意義。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠給對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和日常決策產(chǎn)生直接作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)企業(yè)的資金用度進(jìn)行管理，包括企業(yè)日常的資金收入、支出等，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也可以對(duì)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估，通過評(píng)估結(jié)果看企業(yè)的盈虧。需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)、財(cái)務(wù)與其他單位的關(guān)系、財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行深度、現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度是否合理等進(jìn)行全面的分析綜合，最終制定適用企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度。一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式方法落后，在財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)控制上，其依舊還有很多的不足。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)資金調(diào)整、資源優(yōu)化配置中占據(jù)著重要的地位，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，將先進(jìn)管理辦法引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，有助于促進(jìn)企業(yè)朝著科學(xué)化的方向發(fā)展，提升財(cái)務(wù)管理的能力，建立知識(shí)型、創(chuàng)新型的高質(zhì)量企業(yè)。

2 提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的有效措施

2.1 提高財(cái)會(huì)工作人員素質(zhì)

人員是會(huì)計(jì)核算管理的根本，財(cái)會(huì)工作人員在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮著重要的作用。因此，為了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效果，就需要保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。首先要從人員意識(shí)方面著手，注意職業(yè)道德的培養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，從而全心身地投入到財(cái)務(wù)管理工作中，確保工作的順利開展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，遵守財(cái)務(wù)工作的相關(guān)管理制度，定期參加相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，確保其能夠熟練掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，熟悉先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理策略，能夠適應(yīng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各種需要。會(huì)計(jì)人員也需要主動(dòng)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不僅從專業(yè)知識(shí)方面，還需要適時(shí)把握我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)，并且提高自身的思想道德素質(zhì)，以便保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系制的有效運(yùn)行。

2.2 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的一個(gè)基礎(chǔ)性工作，與企業(yè)的日常運(yùn)行息息相關(guān)。財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作做出預(yù)測(cè)、決策、控制和分析，提高資金的使用效率。財(cái)務(wù)管理方面企業(yè)必須要制定出完善的財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性。在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范基礎(chǔ)上完善各個(gè)環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，加強(qiáng)各部門的溝通與交流，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的制度規(guī)范，只有這樣才能推動(dòng)力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。將現(xiàn)金流量作為核心，不斷擴(kuò)大預(yù)算管理幅度和范圍直至涵蓋整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，使預(yù)算編制的起點(diǎn)和流程更加科學(xué)合理、編制方法更加靈活高效、管理體系更加健全，以達(dá)到構(gòu)建預(yù)算保障體系的目的。為了讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，可以對(duì)崗位進(jìn)行層級(jí)與專業(yè)劃分，增強(qiáng)管理與考核的力度，對(duì)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)進(jìn)行量化、分解，讓各單位的預(yù)算職責(zé)與權(quán)利得到有效落實(shí)。同時(shí)，建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范能力，通過在線監(jiān)測(cè)等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的跟蹤管理，為企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好支撐。

2.3 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管控系統(tǒng)

完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管控系統(tǒng)能夠使企業(yè)順利的應(yīng)對(duì)現(xiàn)代復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，還能夠在一定程度上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作效率和工作質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)要規(guī)范會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息、與業(yè)務(wù)信息暢通融合的集中式管理，對(duì)財(cái)務(wù)核算實(shí)施全面的管理、控制、評(píng)價(jià)等建立并完善網(wǎng)絡(luò)化和集約化的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)信息和其他關(guān)聯(lián)信息進(jìn)行有效整合，促進(jìn)信息資源共享，從而切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。建立公共會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，增加會(huì)計(jì)監(jiān)督透明度，也可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督效力，使會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮出更好的作用。同時(shí)，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，借助財(cái)務(wù)軟件完善財(cái)務(wù)的一體化管理。通過軟件的統(tǒng)計(jì)分析能力能夠更好的解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題，通過系統(tǒng)的反饋信息，能夠更有效的提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。

3.5 加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督力度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在整個(gè)企業(yè)中是一個(gè)重要的工作內(nèi)容，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的資金使用和資金安全，所以必須建立起完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要職能是對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性、合法性等進(jìn)行審查。在監(jiān)督過程中，對(duì)相關(guān)執(zhí)行部門的成本執(zhí)行情況嚴(yán)格檢查，保證財(cái)務(wù)相關(guān)工作能夠集中進(jìn)行，并且真實(shí)的反映財(cái)務(wù)實(shí)際情況，防止因?yàn)楣芾肀O(jiān)督方面的問題造成的腐敗情況，從而實(shí)現(xiàn)審計(jì)、核算財(cái)務(wù)管理的公平、獨(dú)立，保障財(cái)務(wù)核算和審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確。檢查內(nèi)容有項(xiàng)目部支出與計(jì)劃間的差異、原材料購(gòu)買與消耗是否合理、往來款項(xiàng)的合理性和最終的成本考核，將監(jiān)督與評(píng)價(jià)結(jié)合起來，通過最終的考核結(jié)果按規(guī)定獎(jiǎng)懲，做到獎(jiǎng)懲分明，提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的積極性，有利于提供更真實(shí)有效的信息和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。因此，將監(jiān)督職能融入到各個(gè)崗位各個(gè)人員，調(diào)動(dòng)每個(gè)工作人員的積極性和參與度，以身作則，提高財(cái)務(wù)管理效率，改善財(cái)務(wù)管理水平。

3 結(jié)語

隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，各企業(yè)不僅需要做好財(cái)務(wù)管理工作，還要對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行控制。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，建立健全的會(huì)計(jì)控制制度，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門協(xié)調(diào)發(fā)展，為企業(yè)做出正確的評(píng)估決策，提供有效的幫助。