呂鑫

山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 山東淄博 255000

1 房屋建筑工程質量控制原則

在加強房屋建筑工程質量控制的過程中，要始終遵循質量第一、預防為主的原則。首先，質量是房屋建筑的重要保證，因此，在施工過程中，要始終堅持把質量問題放在首位，做好各方面的質量監(jiān)控工作。其次，預防為主主要是將建筑施工的事后控制重點轉移到事前控制及事中控制，將對房屋建筑成果的檢查轉變?yōu)閷κ┕み^程中施工質量的監(jiān)督、施工工序的規(guī)范，從而確保施工項目順利完成。

2 房屋建筑施工質量管理存在的問題

2.1 不完善的建筑施工質量管理體系

我國的建筑行業(yè)在伴隨著當今市場經濟以及各行各業(yè)的發(fā)展，它的經營模式已經由比較傳統(tǒng)的粗放式轉變?yōu)榧s式。建筑企業(yè)的發(fā)展在傳統(tǒng)因素的影響下其自身仍有一些問題，一些不完善的地方仍然存在于施工管理體系中。而目前政府對當前的建筑施工的管理力度并不足，一些違法的施工以及競爭現(xiàn)象仍然存在于建筑市場中，致使其發(fā)展比較混亂。此外，在建筑施工的過程中，一些部門為了使建筑施工的收益得到提升，他們使用的材料存在著質量問題，是施工的質量嚴重降低，這些都是目前建筑施工質量管理工作中存在的問題，這些會對建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展產生直接的影響，對于高質量的施工企業(yè)的發(fā)展是十分不利的[1]。

2.2 對于材料和設備的管理比較松散

對房屋建筑工程施工管理質量影響的重要因素就是材料以及設備，所以，對于建筑工程施工質量起著決定性因素的就是材料以及設備的好壞。但是在當今時代，對于材料以及設備的管理，一些房屋建筑企業(yè)并沒有把它們放在首要位置，沒有建立科學有效合理的控制體制以及管理體制，最終造成了管理的混亂以及松散。其中，設備以及材料的采購是材料和設備管理的第一步。在采購的過程中，一些相關的采購人員為了取得不正當?shù)睦?，利用自身職權，這樣結果不僅會使施工的成本得到上升，也會采購到質量不過關的設備以及材料。第二步就是在采購之后，對于材料以及設備的管理。在外界因素的影響下，一些材料極易受到影響，如果相關的工作人員沒有對它們進行妥善的管理，就會造成材料后期質量的下降，進而使它們沒有辦法滿足建筑施工的要求。管理的內容也包括對設備的維護以及養(yǎng)護工作。在當今時代，房屋建筑工程施工時出現(xiàn)的問題的主要原因就是松散的設備以及材料的管理。

2.3 比較差的相關施工人員的專業(yè)素質

每一個相關施工人員都要堅持努力都對建筑工程的開展起著至關重要的作用。所以對于建筑施工質量來說，技術人員水平的高低以及管理人員具有的管理水平會對它產生重要的影響。但是如今我國的房屋建筑施工人員，他們的整體水平沒有達到標準，總體水平低，他們當中大部分的施工人員都是農民工，文化程度比較低。由于他們缺少相關的專業(yè)技術知識，就會使技術問題在建筑施工的過程中容易出現(xiàn)，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)在建筑施工過程中存在的安全隱患，這樣的結果就會為建設的后來發(fā)展埋下安全隱患．

3 加強房屋建筑施工質量管理工作的對策

3.1 建立完善的施工質量管理體系

一是制定科學的施工組織方案。在房屋建筑工程施工中，必須建立科學、合理的項目施工質量、監(jiān)督、各項成本投入及安全管理計劃，并在施工過程的每一管理水平。二是完善施工管理制度。為了保證各項質量管理措施真正落到實處，必須依靠完善的施工管理制度來保證實施。因此要結合房屋建筑工程每個階段的施工情況，針對性建立完善的施工管理制度，并根據國家相關技術規(guī)范和標準，由專業(yè)的質量管理人員對工程建設的各個施工環(huán)節(jié)進行質量管理和控制，及時分析潛在的問題和隱患，并制定相應的預防措施，從而有效的避免問題的發(fā)生。通過完善質量管理體系，落實各項質量管理措施，來提升整個工程的質量管理水平。

3.2 加強質量管理人員的質量意識

企業(yè)首先要加強質量管理人員在實踐過程中對質量的認知意識，通過實踐讓他們認識到質量管理的重要性，了解各種建筑材料、施工技術標準的質量特性，從而對施工過程中的各種人力、物力的質量屬性做到清醒的認識。其次加強對質量管理人員的質量教育培訓。通過組織工作人員對相關的質量知識及專業(yè)技術知識的學習，提高質量管理人員的綜合素質和業(yè)務水平，從而使他們能夠在實際工作中，以堅定的質量信念，先進的管理理念，創(chuàng)新的管理方式對施工過程中的各項建筑質量做到有效管理和控制。最后提高管理人員處理實際問題的能力。質量管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中，對于發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件及安全隱患，要采取相應的措施進行處理，從而將問題及時解決，以免影響工程的順利進行。

3.3 加強施工現(xiàn)場監(jiān)管控制力度

施工質量的有效管理關系到整個施工工作的成敗。因此質量管理者要根據企業(yè)質量管理目標，嚴格按照國家相關技術規(guī)范做好工程施工的全過程質量控制。在對施工前準備工作進行管理時，要對施工場地及周圍環(huán)境做好調查分析，對建筑材料進行科學管理，從而下步工作的開展打好基礎。在施工中，要對各項施工技術、施工流程以及安全問題做好控制，加強現(xiàn)場施工人員的管理，確保工作人員的操作技術規(guī)范。在施工后，搞好現(xiàn)場的清理整頓工作，并對建筑成品及后續(xù)工作做好相關的質量把控。

4 結語

隨著房屋建筑質量問題逐漸突顯，人民對房屋質量的要求不斷提高，房屋建筑施工質量控制變得越來越重要，只有深入分析這些問題，采取一些合理的措施，才能有效保證房屋建筑質量。在未來，筆者相信房屋建筑工程施工質量控制內容會越來越完善，房屋質量會越來越高，真正使用戶用著放心、住著舒心。