高曉利

廣州大粵工程監(jiān)理有限公司 廣東廣州 510665

建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，對其經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展有著不可忽視的重要作用和影響。尤其是近年來，經(jīng)濟的快速發(fā)展更是對其建筑行業(yè)的質(zhì)量控制提出了更高地要求和標(biāo)準(zhǔn)。對此，作為建筑施工企業(yè)則要更加提升各個方面的質(zhì)量管理工作[1]。

1 加強建筑施工技術(shù)管理的重要作用和意義

1.1 能夠保證項目建設(shè)的順利開展，實現(xiàn)順利交工

建筑施工的技術(shù)管理能夠保證在建筑施工中技術(shù)達(dá)到相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)。通過強化技術(shù)管理減少技術(shù)漏洞，不僅能夠保障建筑施工的總體質(zhì)量，而且能夠確保建筑施工項目順利通過驗收，進而實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。

1.2 能夠推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，只有提高了建筑施工的技術(shù)并且加強管理，才能夠保證建筑施工的效率，通過采用先進的科學(xué)技術(shù)，不僅能夠保障整個建筑施工工程的總體質(zhì)量，而且能夠有效地對各個施工環(huán)節(jié)進行技術(shù)監(jiān)管。

1.3 能夠減少安全事故，確保建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

在快速發(fā)展的經(jīng)濟時代，建筑施工越來越多，因此部分建筑企業(yè)片面地追求項目建設(shè)的效率，而忽視技術(shù)管理，最終會影響到項目建設(shè)的總體質(zhì)量，所以通過加強對建筑施工的技術(shù)管理能夠減少建筑施工過程當(dāng)中存在的一系列安全隱患，確保施工的安全有序開展。

2 建筑施工技術(shù)管理中的主要問題

2.1 缺乏完善的施工技術(shù)管理制度

從某種意義上來講，建筑施工技術(shù)管理是一項比較復(fù)雜的作業(yè)工程。每個環(huán)節(jié)都需要依據(jù)實際情況進行合理制度的建設(shè)與完善，尤其是施工技術(shù)不同所采取的管理方式更是不同。就其目前發(fā)展現(xiàn)狀而言，雖然在一定程度上獲得了較好地發(fā)展，但依舊缺乏完善的施工技術(shù)管理體系。從現(xiàn)狀進行分析可以從以下幾個方面進行闡述：一是施工單位。作為建筑施工作業(yè)的主體，施工單位往往會因個人利益而忽略其施工技術(shù)管理等方面存在的問題。二是從管理者角度而言。一些施工單位的管理者并不具備專業(yè)的管理技能及科學(xué)的管理方法，在進行施工技術(shù)管理的過程中不能統(tǒng)一管理，導(dǎo)致工作難以開展或是效果不明顯。三是施工作業(yè)人員。

2.2 沒有有效的技術(shù)管理組織系統(tǒng)

現(xiàn)階段我國建筑施工技術(shù)管理并沒有形成統(tǒng)一的管理模式，這就導(dǎo)致很多工程項目在開展的過程中，都是臨時制定管理策略，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)完成，從這個意義上來講，其設(shè)定的管理策略很難在具體實際施工作業(yè)中得到落實，最終則增加了施工作業(yè)難度和增加了成本[2]。

2.3 尚未形成健全的施工技術(shù)監(jiān)管體系

施工技術(shù)監(jiān)管體系在整個施工技術(shù)管理過程中所起到的作用是不言而喻的。但是在實際施工作業(yè)中相關(guān)人員卻并未重視。不能有效地對施工技術(shù)進行監(jiān)管，甚至一些相關(guān)管理人員將施工技術(shù)監(jiān)管體制等同于虛設(shè)，毫無意義。不能對施工技術(shù)進行很好地監(jiān)管，則大大降低了施工技術(shù)的質(zhì)量，最終將會對整個施工作業(yè)的質(zhì)量構(gòu)成威脅。

2.4 缺乏明確的責(zé)任分配制度

在我國建筑施工作業(yè)現(xiàn)場存在著比較普遍的一種現(xiàn)象，則是施工作業(yè)中缺乏明確的責(zé)任分配制度。針對每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)，不能落實到個人。在進行施工作業(yè)時一旦發(fā)生質(zhì)量問題，出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且找不到具體的施工技術(shù)落實人員，并不利于對其進行管理。

3 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

3.1 要注重應(yīng)用計算機等先進技術(shù)，提高技術(shù)管理效率

在進行項目建設(shè)管理的過程當(dāng)中，可以通過運用計算機來提高工作效率。比如說可以運用各種辦公軟件進行繪圖，這樣不僅能夠節(jié)省時間，而且能夠提高設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。通過計算機對各種數(shù)據(jù)資料進行共享、分析和研判，保證建筑施工中各種數(shù)據(jù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。在進行項目的管理工作時，要對不同的方面進行各種不同的管理。

3.2 優(yōu)化信息化管理

隨著各種新技術(shù)的層出不窮，在建筑施工作業(yè)中融入新的信息技術(shù)也是極為常見的。與傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理不同，信息化的管理方式要求施工作業(yè)人員更要對信息化有所掌握，通過對信息數(shù)據(jù)的合理分析與準(zhǔn)確傳達(dá)，將信息數(shù)據(jù)傳輸至各個施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，為相關(guān)人員提供一定的參考。從某種意義上來講，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)可以有效的提高施工技術(shù)的質(zhì)量，并且一定程度上還能降低成本，對建筑行業(yè)的長久發(fā)展有著積極的重要作用和影響。作為建筑企業(yè)管理者要站在一定高度從橫向及縱向等角度對其信息加強了解與信息交流。

3.3 要加強對施工現(xiàn)場的原材料管理

施工現(xiàn)場的原材料直接關(guān)乎到建筑施工的質(zhì)量，因此必須要對施工現(xiàn)場的原材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。一定要對原材料進行嚴(yán)格的質(zhì)檢，并且進行反復(fù)的檢查，確保施工原材料的類型和規(guī)格符合相關(guān)的指標(biāo)。

3.4 做好竣工階段的技術(shù)文件管理工作

由于施工技術(shù)本身涉及到一些企業(yè)的經(jīng)驗，所以一定要保證對施工的技術(shù)性文件做好歸檔工作，同時要對施工中運用的新技術(shù)、新材料等狀況進行總結(jié)分析，這樣才能夠進一步的總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，提高建筑施工的技術(shù)管理水平，并且提高施工的技術(shù)，推進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

3.5 做好現(xiàn)場施工技術(shù)的管理工作

（1）重視建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過技術(shù)管理與流程優(yōu)化等工作實現(xiàn)施工質(zhì)量水平的全面保障。（2）進一步加強施工質(zhì)量的監(jiān)控與檢驗環(huán)節(jié)，在檢驗過程中既要綜合考慮企業(yè)自身的情況也要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以高于國家基本標(biāo)準(zhǔn)的方式完成驗收工作。（3）做好技術(shù)管理交流與技術(shù)交底工作，在設(shè)計與施工環(huán)節(jié)之間搭設(shè)一座通暢的橋梁，防止由于溝通不暢導(dǎo)致施工中技術(shù)環(huán)節(jié)方面出現(xiàn)缺陷與問題，同時也是實現(xiàn)行業(yè)順利快速發(fā)展的生命線。（4）重視評比考評制度的建設(shè)?？冃Э己艘恢笔怯绊懠夹g(shù)管理整體水平的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在進行績效考核時既要考慮綜合經(jīng)濟效益方面的內(nèi)容，同時也不能夠忽視穩(wěn)定性與安全性等方面的工作。

4 結(jié)語

通過對建筑施工技術(shù)進行優(yōu)化管理，能夠保證項目建設(shè)的進度，提高項目建設(shè)的質(zhì)量，優(yōu)化項目建設(shè)的效率，實現(xiàn)項目建設(shè)的經(jīng)濟利益。