新時(shí)期煤礦安全培訓(xùn)的創(chuàng)新模式研究

張楠楠

山東兗礦技師學(xué)院 山東濟(jì)寧 272100

1 創(chuàng)新培訓(xùn)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)態(tài)度

當(dāng)前的安全培訓(xùn)工作由于受到傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的束縛，培訓(xùn)工作明顯滯后于企業(yè)形勢發(fā)展的需要，培訓(xùn)流于形式，同時(shí)部分企業(yè)不重視培訓(xùn)工作，精簡培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，降低培訓(xùn)成本，培訓(xùn)受到?jīng)_擊。安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的一個(gè)重要基礎(chǔ)工作，是要求學(xué)員在理論技能知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)潛移默化提高安全意識(shí)的過程，具有長期性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，不能把安全培訓(xùn)看成是浪費(fèi)人力物力財(cái)力的工作，而是應(yīng)該作為一種安全投資行為，從安全文化建設(shè)的高度提出“安全培訓(xùn)讓您受益”的理念，雖然對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)不可能起到立竿見影的效果，但可以通過長期的、潛移默化的過程，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的認(rèn)知力和辦事能力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工專業(yè)素質(zhì)，加快知識(shí)和技術(shù)積累，塑造企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力[1]。同時(shí)通過安全理念的培養(yǎng)，切實(shí)讓員工感悟到安全培訓(xùn)受益的是自己、是家人，而且終身受益。

2 煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)創(chuàng)新模式存在的問題

2.1 創(chuàng)新模式當(dāng)中缺失安全管理的考量

關(guān)于煤礦安全培訓(xùn)模式，從當(dāng)前實(shí)際來說，表現(xiàn)就是過于看重創(chuàng)新，忽視了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)問題的考量。謀求創(chuàng)新的煤礦企業(yè)主要是通過加大資金的投入力度，建設(shè)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，以求獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而并沒有注意到創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式缺少了安全管理的考量，會(huì)變得不那么“安全”。就比如說新的模式還是沒有解決井下采礦所需要面臨的危險(xiǎn)因素問題，防火防爆、機(jī)械操作以及灰塵毒物等新的問題層出不窮，究其原因就是因?yàn)闆]有做好安全管理的前提工作。所以創(chuàng)新培訓(xùn)模式后，一定要熟悉掌握相關(guān)的管理模式以及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 安全培訓(xùn)的創(chuàng)新模式缺少相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

雖然在目前發(fā)展實(shí)際看來，煤礦行業(yè)確實(shí)涌現(xiàn)出不少創(chuàng)新的安全培訓(xùn)模式。但是卻有一個(gè)非常突出的現(xiàn)象，那就是沒有統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)來界定。不少企業(yè)的創(chuàng)新方式都是大不相同的，可能從某種角度上看，創(chuàng)新的安全培訓(xùn)模式繁多，證明了煤礦企業(yè)的創(chuàng)新能力出眾，但是細(xì)想一下，如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)注，是不可能做到安全培訓(xùn)，乃至安全生產(chǎn)的[2]。這也就是現(xiàn)目前煤礦企業(yè)在安全培訓(xùn)創(chuàng)新模式這方面所面臨的標(biāo)準(zhǔn)缺失問題。

3 關(guān)于煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)創(chuàng)新模式建立的有效措施

3.1 建立多元化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道

多元化、豐富的培訓(xùn)渠道可以有效的起到安全培訓(xùn)的作用，首先可以采取的就是職工的技能培訓(xùn)。職工的技能培訓(xùn)需要充分的利用脫產(chǎn)或者業(yè)余的形式進(jìn)行，針對(duì)于工種相同的崗位，以實(shí)際的操作和理論知識(shí)的普及作為主要手段進(jìn)行，目的就是保障職工綜合素質(zhì)提高，這也是安全培訓(xùn)模式需要達(dá)到的創(chuàng)新效果。同時(shí)在職工的技能培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)采取相應(yīng)的培訓(xùn)競賽活動(dòng)，使得職工在比賽的過程中，更加多渠道的補(bǔ)足自身的缺陷，提升自己的專業(yè)技能。然后，針對(duì)于剛到煤礦崗位的工作的新人來說，可以使用“以老帶新”的制度進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，規(guī)定培訓(xùn)的時(shí)間不得少于3天，老同志與新同志簽訂師徒約定，將該約定作為老同志的績效考核評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，勢必會(huì)加強(qiáng)老同志的責(zé)任心，經(jīng)過一段時(shí)間的有效培訓(xùn)之后，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要對(duì)新來的同志，進(jìn)行全方位的考核評(píng)價(jià)，培訓(xùn)考核合格之后，才能進(jìn)入崗位工作，對(duì)于考核沒達(dá)標(biāo)的同志，不予錄用。這樣做的目的，就是在最大程度上，把煤礦的培訓(xùn)模式提升到最科學(xué)、最安全、最創(chuàng)新的高度。

3.2 提升煤礦培訓(xùn)模式的安全管理質(zhì)量

在探索創(chuàng)新的培訓(xùn)模式過程當(dāng)中，絕對(duì)不能忽視安全管理的相關(guān)問題。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享這五個(gè)方面的理念，是當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要關(guān)注的。煤礦企業(yè)創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，一定要把思想進(jìn)行有效統(tǒng)一，強(qiáng)化對(duì)于安全培訓(xùn)四個(gè)字的理解，堅(jiān)持在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以創(chuàng)造性的思維驅(qū)動(dòng)安全管理的執(zhí)行。同時(shí)，還需要完善安全培訓(xùn)制度。就比如說可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行安全培訓(xùn)模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)的使用在一定程度上，可以彌補(bǔ)當(dāng)前煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)創(chuàng)新模式的不足，這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，可以快速便捷的為企業(yè)管理者提供當(dāng)前最科學(xué)的管理理念，通過深入解讀這些科學(xué)理念，結(jié)合煤礦企業(yè)自身的獨(dú)特性，就能夠最有效形成符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全培訓(xùn)模式，從而達(dá)到事半功倍的效果。針對(duì)于安全管理來說，煤礦企業(yè)還需要進(jìn)一步豐富現(xiàn)有的培訓(xùn)內(nèi)容，比如說建立符合企業(yè)特點(diǎn)的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，組織團(tuán)體進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)，傳授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，把出現(xiàn)問題安全培訓(xùn)模式與完善的安全培訓(xùn)模式，以案例的形式進(jìn)行講解，以使得培訓(xùn)模式中缺乏安全管理考量的問題得到有效的解決，從而在側(cè)面上提升整個(gè)培訓(xùn)的安全質(zhì)量。通過對(duì)上述措施的分析，可以明顯的總結(jié)出來，煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)創(chuàng)新模式，必須要在安全管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行確立，缺乏了這一根本要素，安全創(chuàng)新培訓(xùn)模式無論有多么創(chuàng)新，都將是不合格的體現(xiàn)[3-4]。

4 結(jié)語

煤礦企業(yè)正處于急劇轉(zhuǎn)型的時(shí)代，創(chuàng)新培訓(xùn)模式必須要有安全性的體現(xiàn)，才能得到有效保障，發(fā)揮其應(yīng)有的培訓(xùn)作用。在這過程當(dāng)中，就需要煤礦企業(yè)注重安全管理的質(zhì)量，并且結(jié)合多方的關(guān)鍵信息要素，制定出完善、科學(xué)的安全創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，通過多方面工作的努力，必然可以有效提高煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的效果。