文/厲榮金，浙江金華石油分公司

1 加油站安全管理的必要性

加油站是銷售、儲(chǔ)存成品油的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，由于成品油是易燃易爆品，具有一定的危險(xiǎn)性，因此必須要高度重視對(duì)加油站的安全管理工作。隨著我國(guó)社會(huì)汽車保有量不斷增加，加油站數(shù)量越來越多，在人口密度不斷上升與加油站數(shù)量不斷增加的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)加油站的安全管理是十分必要的。一方面，加強(qiáng)加油站的安全管理工作，有助于提高加油站行業(yè)整體的管理水平。倘若安全管理工作沒有做到位，就極易引發(fā)安全事故，不僅會(huì)給加油站的經(jīng)營(yíng)主體帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)給周邊人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)造成重大損失。鑒于此，加油站必須要重視安全管理工作，把安全管理工作上升到一個(gè)戰(zhàn)略性高度，從內(nèi)部管理開始就貫徹科學(xué)的安全意識(shí)，積極采取有效措施促進(jìn)安全管理工作的深入開展。另一方面，加強(qiáng)加油站的安全管理工作，能培養(yǎng)和提高員工和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)與安全管理能力，只有不斷推進(jìn)安全管理工作的深入，開展有關(guān)培訓(xùn)并完善相關(guān)的安全管理規(guī)范，提高員工的安全管理意識(shí)，才能確保各級(jí)工作人員都認(rèn)真參與安全管理工作，確保加油站的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2 加油站安全管理現(xiàn)狀分析

2.1 在成品油儲(chǔ)存與加油設(shè)備方面存在安全隱患

目前國(guó)內(nèi)的加油站，所銷售的成品油主要包括柴油與汽油，由于這些物質(zhì)在性質(zhì)上具有揮發(fā)性以及易燃易爆的危險(xiǎn)性，因此在安全管理上存在著一定的難度。汽油與柴油的揮發(fā)是很難以避免的，由于其在物理上的特點(diǎn)，發(fā)揮后的汽油蒸汽能向四處擴(kuò)散，與揮發(fā)物混合后的空氣也會(huì)具有易燃易爆的特點(diǎn)。除了明火，靜電也是加油站安全隱患的一大催化劑，要避免成品油在儲(chǔ)存過程中出現(xiàn)靜電積聚。有些加油站在建設(shè)時(shí)為了節(jié)約時(shí)間和成本，其在設(shè)備配置方面達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，另外，在設(shè)備方面常見的問題還有，加油站設(shè)備在安裝上不符合安全規(guī)范，設(shè)備的日常檢修也不符合相應(yīng)的規(guī)范要求。這些對(duì)于加油站而言都是極大的安全隱患。

2.2 加油站安全管理在組織上不夠健全

管理工作要想得到順利開展以及獲得預(yù)期的效果，首要的工作就是要建立健全相應(yīng)的管理組織體系。具體到安全管理工作，就是要建立健全加油站的安全管理組織體系。當(dāng)前在加油站行業(yè)，基本上每個(gè)加油站都建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)與體系，也發(fā)揮著相應(yīng)的積極作用。但是經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分加油站的安全管理組織體系處在一個(gè)形同虛設(shè)的境地，沒有真正發(fā)揮實(shí)效，其日常工作并沒有得到有效的監(jiān)管。針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，有的停留在紙面上，沒有進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。此外，還有些加油站并沒有建立相應(yīng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，而是采取個(gè)別員工負(fù)責(zé)的“人治”模式，不僅沒有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，甚至也沒有對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全管理培訓(xùn)，整個(gè)加油站的安全管理意識(shí)淡薄，存在著極大的安全隱患。

2.3 加油站安全管理責(zé)任意識(shí)薄弱

由于在部分區(qū)域的加油站，員工的整體素質(zhì)相對(duì)較低，責(zé)任意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)與大局意識(shí)較為缺乏，因此在工作過程中態(tài)度不夠認(rèn)真，操作過程的規(guī)范性不足，沒有很透徹地了解操作要求與安全規(guī)范，因此許多事故與意外的發(fā)生都是由于人為因素所導(dǎo)致的。由于缺乏大局意識(shí)，操作人員之間的溝通與協(xié)調(diào)明顯不足，在發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患時(shí)也沒有進(jìn)行及時(shí)的提醒和處理。此外，許多加油站還沒建立相應(yīng)的安全管理責(zé)任機(jī)制，沒有把安全管理的職責(zé)進(jìn)行明確的分配，權(quán)責(zé)不分明，這就導(dǎo)致了員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全管理工作開展不夠到位。

3 加油站安全管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)成品油的儲(chǔ)存以及加油站設(shè)備的管理

對(duì)于成品油的儲(chǔ)存，加油站必須嚴(yán)密監(jiān)控成品油的儲(chǔ)存環(huán)境，時(shí)刻對(duì)加油站及周邊的空氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)成品油泄漏或空氣中揮發(fā)物濃度過大，就應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)措施予以處理，加油站經(jīng)營(yíng)主體要根據(jù)實(shí)際的儲(chǔ)存能力與管理?xiàng)l件來決定加油站的日常汽油儲(chǔ)量，盡量避免積存過多的成品油。更為重要的是，加油站對(duì)于使用中的各個(gè)設(shè)備都要進(jìn)行相應(yīng)的日常檢修，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修的相關(guān)制度規(guī)范，確保設(shè)備的良好運(yùn)行杜絕安全隱患。

3.2 建立健全加油站安全管理組織機(jī)制

如上文所提到，做好加油站安全管理工作，首要重要的是建立健全加油站的安全管理組織機(jī)制，配備專門負(fù)責(zé)安全管理的工作人員，確保安全管理工作能夠得到順利且有效的開展，獲得良好的管理成效。一方面，加油站的經(jīng)營(yíng)主體要重視安全管理工作，將安全管理上升至涉及加油站運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略層面，做好頂層設(shè)計(jì)，建立一個(gè)自上而下層層滲透的安全管理組織機(jī)制，并且在這個(gè)機(jī)制內(nèi)，除了有安全管理工作機(jī)制，還要有一套監(jiān)督機(jī)制，對(duì)安全管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，切實(shí)杜絕安全隱患。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳與培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)，要求員工嚴(yán)格遵守操作流程和規(guī)范，要認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的演練，面對(duì)突發(fā)事件要從容應(yīng)對(duì)。要強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，促使員工時(shí)時(shí)刻刻牢記安全至上的理念，促進(jìn)加油站安全管理組織機(jī)制的完善和發(fā)展。

3.3 建立加油站安全管理責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

在建立了安全管理組織機(jī)制后，加油站還要建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全管理工作的順利開展。加油站必須要明確每一位安全管理人員的工作內(nèi)容與職責(zé)范圍，將責(zé)任落實(shí)到每一位工作人員身上，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)將安全管理納入加油站的人事與績(jī)效考核范圍，這就能極大地加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，從而提高員工的安全意識(shí)與安全管理能力，使得加油站的安全管理工作能夠得到有效地開展。

4 結(jié)語

縱觀全文所述，由于加油站本身具有的特殊性，只有加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格遵守加油站安全管理機(jī)制，杜絕安全隱患，才能保證加油站的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。加油站的經(jīng)營(yíng)主體一定要將安全管理作為日?；?、常態(tài)化的工作，形成一種不言而喻的安全意識(shí)。對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)處理，并將責(zé)任落到實(shí)處。只有全體員工齊心協(xié)力做好安全管理工作，才能切實(shí)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏局面。