□翁曉懿 李 雪
自《政府工作報告》正式提出要將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,各地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之火迅速呈現(xiàn)燎原之勢。 但大學(xué)生盲目創(chuàng)業(yè),使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅有2%~5%。 而商幫精神是千年輝煌歷史中的營養(yǎng)和寶貴財富,重新學(xué)習(xí)商幫精神,繼承傳統(tǒng)商人的精神,應(yīng)該將優(yōu)秀的精神融入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的活動中去。
1.商幫精神的內(nèi)涵。 古今商幫都有一個共同的愿景,那就是要肩負(fù)起民族發(fā)達(dá)與振興的重?fù)?dān)。 形成于明代興旺于清代的十大商幫,他們是以地域為基礎(chǔ),以精神為紐帶聯(lián)系在一起的商人群體,在中國歷史上無比耀眼,進(jìn)入現(xiàn)代商業(yè)社會,商幫與商幫精神也仍被沿用?!皩W(xué)而優(yōu)則賈”“亦儒亦賈”“人棄我取,人取我予”這些傳承下來的精神在現(xiàn)在的商場上依舊被作為制勝法寶。
2.商幫分類。 明清時代,中國大陸形成了十個規(guī)模大、影響力廣的商幫,他們以血緣姻親和地緣為紐帶聯(lián)合在一起。 十大商幫分別是晉、徽、陜、魯、洞庭、龍游、寧波、江右、閩、粵。
3.主要特征。 商幫由古到今,不同的商幫有著不同的經(jīng)商之道,但是他們擁有四個共同的特點。 其一,信守承諾,以義制利。 從古至今的商人都將講誠信、講道義作為商業(yè)道德,代代相傳。 “一諾千金,終生不渝”誠信理念的確定,匡正了商業(yè)秩序,也建立了商業(yè)企業(yè)之間的友好合作和良性競爭。 “信守承諾,以義制利”不僅是商幫在商業(yè)活動中的準(zhǔn)則,也是為商之道的內(nèi)在本質(zhì)。 其二,有利可圖,不論近遠(yuǎn)。古時的商人都有一顆為改變自己命運(yùn)奮斗的心。 “人棄我取,人取我予”的經(jīng)商策略,只要有利可圖,就不怕遠(yuǎn)近、困難。 比如將茶、絲綢、棉布等貨品,翻山越嶺運(yùn)送到其他的城市來盈利。 更有甚者,我國的商人將生意做到了國外,俄國、日本、新加坡等,只要有市場,中國商人就不怕路途的遙遠(yuǎn)。 其三,根據(jù)時勢,不斷改進(jìn)。 古時的商人就已經(jīng)明白,墨守成規(guī)不可以。只有不斷地創(chuàng)新,不斷地改變經(jīng)營模式,才可以立于不敗之地。 從鹽糧的運(yùn)輸?shù)讲枞~的販賣,從陸地運(yùn)輸?shù)胶髞淼乃\(yùn),根據(jù)時勢,不斷改變。 商幫團(tuán)隊越來越大,其內(nèi)部的規(guī)章制度就顯得很重要,他們通過長時間、大范圍的經(jīng)驗實踐,創(chuàng)造了適合他們自己的管理方法和規(guī)章制度,如人才選拔和培養(yǎng)、年終分股分利、店鋪的管理等。 其四,彼此聯(lián)系,互相提攜。 在清代,資本主義開始萌芽,國內(nèi)外的競爭日益激烈,商人們?yōu)榱司S護(hù)自己的利益,加強(qiáng)自身在這個領(lǐng)域的優(yōu)勢或者想要壟斷這個行業(yè),商人與商人之間彼此聯(lián)合,開始互相幫助,漸漸形成了一個縱橫交錯、網(wǎng)絡(luò)貫通的有地域性、血緣性的商業(yè)團(tuán)體。 商幫之內(nèi),各商戶之間給予對方許多支持與業(yè)務(wù)的便利,對于對方生產(chǎn)運(yùn)營中的困難都出手相助,成為一個互幫互助的商業(yè)團(tuán)體。
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訴求與商幫精神吻合。 大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中會有很多創(chuàng)業(yè)的訴求,其一,不害怕失敗。 當(dāng)代大學(xué)生是一群優(yōu)秀的年輕人,可以說是沒經(jīng)歷過多少失敗。在創(chuàng)業(yè)初期,熱情高漲,志向遠(yuǎn)大。但是,當(dāng)他們在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到挫折和失敗,了解了理想和現(xiàn)實是完全不一樣的,他們就會被挫折給擊倒,變得猶猶豫豫,有想法不敢嘗試,害怕失敗。 其二,整合資源的能力。 資源的缺乏一直是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的最大問題,沒有錢或者沒有人脈關(guān)系,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊寸步難行,再加上對目標(biāo)市場和競爭對手的情況缺乏深入了解,最后以創(chuàng)業(yè)失敗而收場。 其三,組建團(tuán)隊。 現(xiàn)在大學(xué)生個性鮮明獨特,并且思維靈活,但在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者難以組建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,將隨意組建的團(tuán)隊放到整體商業(yè)社會中,往往會難以支撐項目運(yùn)行。 這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因。商幫精神中的一些精神就與大學(xué)生的訴求吻合。 一是敢為人先的開拓精神。 要敢于突破羈絆,敢于開拓新的途徑、新的道路,創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)商過程中,不能因為一些小的挫折就放棄,應(yīng)保持一種不放棄的精神。史料中記載“一賈不利再賈,再賈不利三賈,三賈不利猶為厭焉”。 二是務(wù)實進(jìn)取的精神。 創(chuàng)業(yè)初期腳踏實地、由小做起,根據(jù)市場的特點采取最好的經(jīng)營方式,善觀時變,根據(jù)市場的情況改變自己的經(jīng)營項目。 因地制宜、因時制宜,做出的決策往往會出奇制勝。 以徽商為例,徽商絕大部分都是從小本生意起家,根本就不談資源、人脈關(guān)系,都是他們根據(jù)時代和市場的變化,從小做起,不好大喜功,務(wù)實進(jìn)取地一步步將自己的范圍擴(kuò)大,而不是一味地抱怨沒有資源,沒有人脈。三是團(tuán)結(jié)合作的互助精神?!八阅苁卤赜谐?,功效顯著者,則系于團(tuán)結(jié)之堅,組織之備,一遇有事,即能互相呼應(yīng),踴躍爭先,以收其合作之效。 ”在創(chuàng)業(yè)初期,勢必找不到很多有幫助的人,但是可以通過團(tuán)結(jié)合作,抱團(tuán)發(fā)展,將同行業(yè)的資源整合起來,達(dá)到共贏。
2.商幫精神激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情。 提倡商幫精神,學(xué)習(xí)商幫文化,明白不怕失敗、敢于創(chuàng)新、持之以恒、敢于奉獻(xiàn)等就是在創(chuàng)業(yè)道路上必備的商幫精神,將之與現(xiàn)在開展的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相互結(jié)合,來激發(fā)和培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)意識,為社會培養(yǎng)更多的創(chuàng)業(yè)人才。 以浙江省為例,馬云、丁磊、宋慶后等都是浙商的代表人物,現(xiàn)在的浙商已成為當(dāng)仁不讓的“華夏第一幫”,并被歐洲人稱為“東方猶太人”。 浙商的精神與浙江的創(chuàng)業(yè)氛圍也在激發(fā)著大學(xué)生的創(chuàng)業(yè),2017年浙江本科生自主創(chuàng)業(yè)率高達(dá)69%,位居全國第二。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)促進(jìn)商幫精神的發(fā)展。精神需要延續(xù),文化需要傳承,商幫精神在風(fēng)云變幻的環(huán)境中,仍然閃耀時代的光芒。 作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)當(dāng)與其看齊,學(xué)習(xí)商幫精神,接下傳承商幫精神的接力棒,從歷史中尋找商幫精神中優(yōu)秀的精神,與現(xiàn)在的商人精神相結(jié)合,為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)自己的力量。
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)是一項長期而艱辛的戰(zhàn)役,大學(xué)生只有不斷提升心理素質(zhì),才能忍受超常的壓力,承擔(dān)巨大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。 現(xiàn)如今,大學(xué)生在自身吃苦耐勞、意識不強(qiáng)及心理承受能力低的情況下貿(mào)然創(chuàng)業(yè),將會很難適應(yīng)快速變化的市場,失去創(chuàng)業(yè)活力。 因此,在整個創(chuàng)業(yè)過程中,大學(xué)生具備如徽商百折不撓、勇于拼搏的創(chuàng)業(yè)精神就顯得格外重要。 擇善從之,大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)前應(yīng)明確自主創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感,不斷進(jìn)行自我激勵,培養(yǎng)堅強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意志。 學(xué)生團(tuán)隊積極參與創(chuàng)業(yè)比賽、創(chuàng)業(yè)實踐項目,勇于面對創(chuàng)業(yè)的艱辛和困難,不斷在實踐過程中內(nèi)化創(chuàng)業(yè)精神,實現(xiàn)自己的人生價值。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)團(tuán)隊意識。 “所以能事必有成,功效顯著者,則系于團(tuán)結(jié)之堅,組織之備,一遇有事,即能互相呼應(yīng),踴躍爭先,以收其合作之效?!狈矂?chuàng)業(yè)者深諳團(tuán)隊精神在業(yè)務(wù)擴(kuò)大與商業(yè)競爭中的重要性。 缺少資源以及商業(yè)經(jīng)驗的大學(xué)生,貿(mào)然將自己獨立放到整體商業(yè)社會中,往往會難以支撐項目運(yùn)作。所以團(tuán)隊的建設(shè),也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的中心環(huán)節(jié)。一個團(tuán)隊的運(yùn)作,需要團(tuán)隊中的不同成員發(fā)揮各自不同的能力和作用,擔(dān)任不同的角色,承擔(dān)不同的工作,并且朝著一個共同的目標(biāo)奮勇向前。 創(chuàng)業(yè)前期,大學(xué)生合理定位成員角色,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者管理能力,建立團(tuán)隊共同目標(biāo),發(fā)揮團(tuán)隊作用,共同解決創(chuàng)業(yè)過程面臨的困境,激勵企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備整合資源的思維。 最早開始從商的人,大多白手起家,沒有絲毫的資源,但是他們就是依靠自身周圍所有的資源來換取利益,最終做大做強(qiáng)。 資源的缺乏一直是困擾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的難題,多數(shù)人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)成功與否在于本身資源擁有的多少,其實不然,在企業(yè)家思維中,創(chuàng)業(yè)是一個不斷發(fā)現(xiàn)資源并整合資源的過程。 以主動發(fā)現(xiàn)新資源、分析分配有利資源、整合目標(biāo)資源的方式,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者逐步持有資源,持有目標(biāo)消費者,最終獲得利潤,創(chuàng)造價值。
創(chuàng)業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)最活躍的因子,社會經(jīng)濟(jì)和商業(yè)傳統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)境,商幫是這種傳統(tǒng)和環(huán)境的典型代表。千年的商幫文化博大精深,連亙古今,孕育一代代商業(yè)的弄潮兒,也引導(dǎo)著當(dāng)代企業(yè)家們的價值導(dǎo)向,為現(xiàn)代企業(yè)和商業(yè)文化建設(shè)提供了寶貴的指導(dǎo)意見。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是當(dāng)代創(chuàng)業(yè)的新生力量,是商幫精神的傳承與延續(xù),商幫精神是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的精神支柱,二者之間相輔相成,共同促進(jìn)商業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。