大數(shù)據(jù)時代下的財務管理思考

文/張萍 何智艷，新成思國際音樂制作有限公司四川省成都 中核核電運行管理有限公司浙江嘉興海鹽

1 引言

現(xiàn)在的世界被大數(shù)據(jù)的更新力量所不斷沖擊，每個企業(yè)的財務管理都需要發(fā)生一定程度上的轉型，大數(shù)據(jù)時代下的財務管理是一個重要的財政措施改革出發(fā)點，在利用好大數(shù)據(jù)進行智能分析的同時，如何處理好大數(shù)據(jù)時代下財務管理的一系列變化，是企業(yè)面臨的一項重要課題。

2 大數(shù)據(jù)時代對財務管理提出的挑戰(zhàn)

2.1 數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代下數(shù)據(jù)信息處理過程中，如存儲、傳輸?shù)冗^程存在安全風險，導致財務數(shù)據(jù)信息管理受到大數(shù)據(jù)快速發(fā)展一系列的技術沖擊，會計信息存在被竊取、篡改的風險。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下如何保障企業(yè)財務信息管理安全性，成為大數(shù)據(jù)時代下必須解決的關鍵性問題。

2.2 管理轉型挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)管理提供了全新的模式，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)能夠在非常短的時間內獲取、處理、并整理相關數(shù)據(jù)用于企業(yè)經(jīng)營管理決策。管理模式化為大數(shù)據(jù)時代下財務管理的進一步變化提供良好的模型參照，致使企業(yè)也要將財務部門提升到戰(zhàn)略核心地位，推動財務管理成功轉型。

2.3 數(shù)據(jù)分析挑戰(zhàn)

分析財務數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時代下財務管理的首要任務。由于財務信息數(shù)量龐大且多種多樣，大數(shù)據(jù)工具為財務分析提供了便利的處理方式和工具。隨著積水水平的提高和未來行業(yè)發(fā)展，會計數(shù)據(jù)來源更加豐富，渠道更加多樣，如何充分利用新時代的新技術抓取重要財務信息，成為大數(shù)據(jù)時代下財務數(shù)據(jù)分析的重大挑戰(zhàn)。

2.4 創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

大數(shù)據(jù)時代下的財務管理可以推進電子商務與傳統(tǒng)文化創(chuàng)意企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵運用電子商務手段，使企業(yè)向電子商務產(chǎn)業(yè)基地、保稅區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園等電子商務園區(qū)及平臺集聚。

2.5 完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下每一個企業(yè)都需要嚴格把控生產(chǎn)線的生產(chǎn)實時指標，將該指標作為企業(yè)大數(shù)據(jù)時代下財務管理進行變革的一個重要參考，從而達到新的企業(yè)設備數(shù)據(jù)化和資源化，而大數(shù)據(jù)時代下的財務管理也要面臨更高的工作要求。在大數(shù)據(jù)時代下需要應用先進IT技術，提高數(shù)據(jù)分析技術應用能力。

3 大數(shù)據(jù)時代下加強企業(yè)財務管理的策略建議

3.1 優(yōu)化財務管理模式與方法

大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)要提高財務管理水平就要運用更加切實有效的方式方法。其一就是實踐中，通過新技術新方法及時快速地將財務大數(shù)據(jù)轉化成有價值的、可提供決策支持的信息，積極構建起企業(yè)的財務管理智能系統(tǒng)。二是進一步明確財務部門內部結構，為整合企業(yè)信息奠定基礎。三是優(yōu)化財務信息在大數(shù)據(jù)時代下的因果鏈條，同時企業(yè)在財務管理工作中應注意有效規(guī)避復雜市場環(huán)境帶來的風險。

3.2 不斷促進財務管理的轉型

為滿足大數(shù)據(jù)發(fā)展要求，企業(yè)要緊跟網(wǎng)絡信息時代數(shù)據(jù)大爆炸的步伐，不斷促進財務管理的成功轉型。一是要做到促進財務管理數(shù)據(jù)成功轉型，這樣就需要企業(yè)在新系統(tǒng)和新規(guī)范方面進一步下功夫。二是要注意加強促進會計核算成功轉型，這就需要信息量的進一步擴大，建立健全的企業(yè)經(jīng)營管理模式，同時建立有效的智庫，及時分析處理相關有效企業(yè)數(shù)據(jù)，從而促進會計核算成功轉型能夠穩(wěn)定進行，推動其在大數(shù)據(jù)背景將財務管理模式的進一步革新，使企業(yè)的核心競爭力再上一個臺階。三是在人員方面也要加大重視力度，積極推動促進財務管理人員成功轉型的完美實施，讓企業(yè)的信息人員更加專業(yè)化。四是要提高財務管理質量，在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的財務資金管理成功轉型需要大力促進財務報表和財務信息的整合度，同時促進財務資金管理成功轉型，使資金的來路和去向都有跡可循，有人可查。

3.3 構建財務管理智能系統(tǒng)

在龐大的數(shù)據(jù)中挖掘有效信息是大數(shù)據(jù)時代下財務管理問題的一個關鍵點，這就需要企業(yè)引進更高端的信息處理器材和信息處理人員，進行定期的信息處理和更新?lián)Q代，使企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下能夠保持蓬勃的生命力。對待大數(shù)據(jù)時代下的財務管理問題可以做到從容應對，使企業(yè)的信息化更加規(guī)范，從而達到有效治理的管理辦法。所以財務管理工作中通過新技術新方法將財務大數(shù)據(jù)轉化成有價值的財務管理智能系統(tǒng)，是成功提高財務管理技術含量的有效措施。大數(shù)據(jù)時代下的財務管理問題會隨著市場中信息量的不斷加大而產(chǎn)生變化，市場上流動的信息流要做到與大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)自身的財務信息相互統(tǒng)一，在分析的過程中讓大數(shù)據(jù)時代下財務管理問題得到迅速解決。企業(yè)的財務預算系統(tǒng)也是解決大數(shù)據(jù)時代下財務管理問題的一大可行工具，企業(yè)財務運算系統(tǒng)的應用要建立在大數(shù)據(jù)時代下財務管理問題跟進變化的把控當中，實行新的數(shù)據(jù)量機制的就是措施之一，企業(yè)的管理層也需要在這個問題上獲得更多的決策支持，只有這樣才能推動大數(shù)據(jù)時代下財務管理問題進行有效的改革，這就需要企業(yè)實行數(shù)據(jù)聯(lián)機分析處理，讓企業(yè)管理層獲得決策支持。

4 結語

隨著大數(shù)據(jù)時代快速發(fā)展，財務管理面臨模式轉型，財務管理問題越來越受人重視。企業(yè)要想把握大數(shù)據(jù)時代提供的良好機遇，管理者就要愈發(fā)重視大數(shù)據(jù)時代下的財務管理問題。充分利用大數(shù)據(jù)有效整合各項資源，對數(shù)據(jù)信息進行有效的獲取配置和使用，并促進財務管理在運行過程中做到平穩(wěn)有效的發(fā)展，使財務管理因為大數(shù)據(jù)而發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營中的重要影響力度，讓企業(yè)管理在大數(shù)據(jù)時代下的財務管理問題上進一步發(fā)揮本身的優(yōu)勢性，從而提高企業(yè)現(xiàn)代化和市場競爭力。