文/傅青青 易瑋，宜春市第二人民醫(yī)院

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維一種以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為指導(dǎo)思想的財(cái)務(wù)管理思維，具有創(chuàng)新性、持續(xù)性、全局性等特點(diǎn)，將其應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，不僅能為財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立準(zhǔn)確的管理目標(biāo)，同時(shí)還能促進(jìn)其規(guī)范的開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，進(jìn)而有助于提高管理和效率。在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維主要包含合理運(yùn)用財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略、科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略以及高效運(yùn)用財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略等三個(gè)方面的內(nèi)容，因此，就需要各醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員均能認(rèn)識(shí)到各戰(zhàn)略思維的重要意義，并積極探索相應(yīng)的管理方法，才能促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)籌資、投資和經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作均得到健康、穩(wěn)定、高效的發(fā)展。

1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的含義和重要意義

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維指的是利用戰(zhàn)略思想理論促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作不斷改進(jìn)和完善，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。將這種戰(zhàn)略思維應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，不僅能幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員明確醫(yī)院財(cái)務(wù)資金的實(shí)際使用情況和具體的流向，同時(shí)還能促進(jìn)其對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資源、資金進(jìn)行合理配置，從而能最大限度地發(fā)揮醫(yī)院財(cái)務(wù)資金的最大用途，進(jìn)而才能促進(jìn)醫(yī)院獲得健康、穩(wěn)定和快速的發(fā)展。

2 運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力的策略

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理包含了眾多的內(nèi)容，以往的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略思維作為指導(dǎo)，會(huì)導(dǎo)致其管理工作混亂，從而也難以提高管理質(zhì)量和效力，而運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，在醫(yī)院管理戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，則能為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理指明方向，要促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)資金合理的增長(zhǎng)以及提高醫(yī)院資金的經(jīng)濟(jì)效益，就必須合理運(yùn)用財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略、科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略以及高效運(yùn)用財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

2.1 合理運(yùn)用財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略

合理運(yùn)用財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略能為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和流動(dòng)資金，因此，其不僅是促進(jìn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維得到順利開(kāi)展的基礎(chǔ)條件，同時(shí)也是提升醫(yī)院管理效率的重要方式。在運(yùn)用在財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略過(guò)程中，就需要財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的實(shí)力，合理預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展的趨勢(shì)，然后制定出合適、有效及整體性的財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略，為提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)籌資能力，在系統(tǒng)規(guī)劃工作中不僅要納入財(cái)務(wù)籌資的原則、結(jié)構(gòu)、計(jì)劃和目標(biāo)等，同時(shí)還需選擇合適的籌資產(chǎn)品，盡量降低醫(yī)院籌資的資金損失，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)降低。如醫(yī)院可選擇金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行等較為可靠的機(jī)構(gòu)進(jìn)行借貸或融資，以促進(jìn)醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)能力增強(qiáng)，另外，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員還可與外資機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目合作，一方面能促進(jìn)醫(yī)院籌資戰(zhàn)略得以順利實(shí)施，另一方面還能確保醫(yī)院有足夠的運(yùn)營(yíng)資金，從而有助于提高醫(yī)院的資本運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)而才能推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療水平不斷提高和醫(yī)院取得長(zhǎng)效、健康發(fā)展。

2.2 科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略

在運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維過(guò)程中，科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略是提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力的關(guān)鍵，以往，醫(yī)院在項(xiàng)目投資時(shí)，多注重于建設(shè)基礎(chǔ)性設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備以及信息化管理平臺(tái)等，很少考慮其他風(fēng)險(xiǎn)較高的投資方式，這種投資方式雖能防止醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)生嚴(yán)重的損失，同時(shí)也難以促進(jìn)其獲得較大的利益，因此，為促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率提高，就必須在遵守醫(yī)院投資原則的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和提升醫(yī)院投資戰(zhàn)略的靈活性，這就需要醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)市場(chǎng)狀況、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)對(duì)投資方式進(jìn)行合理的選擇，在建設(shè)基礎(chǔ)的醫(yī)療設(shè)備及平臺(tái)的過(guò)程中，適度進(jìn)行分散投資，并盡量選擇風(fēng)險(xiǎn)小、收益性大的投資項(xiàng)目，才能避免盲目投資而影響醫(yī)院的正常運(yùn)作和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作均得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 高效運(yùn)用財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略包含了醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及運(yùn)作管理，其不僅是提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率的關(guān)鍵，同時(shí)還能保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理工作均能得到高效的運(yùn)行、發(fā)展，因此，要運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力，就需高效運(yùn)用財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，以促進(jìn)醫(yī)院有充足的資金維持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。在具體工作中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)有效結(jié)合醫(yī)院的短期和長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)財(cái)務(wù)資金使用情況進(jìn)行合理安排，以促進(jìn)醫(yī)院資金的使用效率提高，才能不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。另外，為提高醫(yī)院流動(dòng)資金及相關(guān)償債能力，財(cái)務(wù)管理人員還需盡量減少資產(chǎn)與負(fù)債之間的差值，才能降低醫(yī)院的償債風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)其財(cái)務(wù)管理水平不斷提高，進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維指的是利用戰(zhàn)略思想理論促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作不斷改進(jìn)和完善，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，將其應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益和促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展均有重要的意義，但是，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，仍有不少醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維認(rèn)識(shí)不清，重要性認(rèn)識(shí)不足，為此，就需要醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，并指導(dǎo)其從合理運(yùn)用財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略、科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略以及高效運(yùn)用財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略等三個(gè)方面開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，從而才能提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效力，進(jìn)而才能推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作得到順利開(kāi)展和不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。