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      風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)合品管圈活動(dòng)模式在心血管內(nèi)科護(hù)理中的應(yīng)用

      2019-12-23 09:22:18歐陽(yáng)燕珍張君欽
      云南醫(yī)藥 2019年6期
      關(guān)鍵詞:心血管護(hù)士實(shí)驗(yàn)組

      歐陽(yáng)燕珍,張君欽,陳 欣

      (福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 心血管內(nèi)科,福建 福州 350000)

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、居民生活方式改變及人口老齡化進(jìn)程加快,我國(guó)心血管疾病危險(xiǎn)因素流行趨勢(shì)明顯,患病人數(shù)逐年增加[1,2]。心血管疾病發(fā)病迅速、病情進(jìn)展快、病情嚴(yán)重,其死亡率居各疾病之首[3]。心血管內(nèi)科危重患者數(shù)量及突發(fā)事件多,因而更易發(fā)生各類(lèi)護(hù)理不良事件[4]。因此,采取有效的管理措施減少心血管內(nèi)科護(hù)理不良事件發(fā)生率尤為重要。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是一種對(duì)患者、醫(yī)務(wù)人員及探視者潛在的面臨傷害的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分析并采取相應(yīng)措施將傷害降至最低的管理模式[5]。品管圈活動(dòng)(QCC)是一種由工作性質(zhì)相同或相關(guān)的人員為解決工作問(wèn)題自發(fā)組成小組開(kāi)展活動(dòng)的模式[6]。本研究旨在將風(fēng)險(xiǎn)管理與QCC相結(jié)合模式應(yīng)用于心血管內(nèi)科護(hù)理中,觀察其應(yīng)用效果并進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)告如下。

      資料與方法 一、臨床資料 將2017年8月-2018年8月在我院心內(nèi)科接受治療的93例冠心病心力衰竭患者作為實(shí)驗(yàn)組,另將2016年7月-2018年7月在我院接受治療的86例冠心病心力衰竭患者作為對(duì)照組。實(shí)驗(yàn)組中男性51例,女性42例;年齡47~68歲,平均年齡(50.23±6.69)歲;紐約心臟協(xié)會(huì)(NYHA) 心功能分級(jí):Ⅱ級(jí)53例,Ⅲ級(jí)25例,Ⅳ15例;病程:2~17年,平均病程(9.62±1.31) 年;其中合并高血壓23例,糖尿病29例,高血脂32例。對(duì)照組中男性48例,女性38例;年齡45~69歲,平均年齡(51.34±6.84) 歲;NYHA心功能分級(jí):Ⅱ級(jí)49例,Ⅲ級(jí)24例,Ⅳ13例;病程:1~16年,平均病程(9.54±1.25) 年;其中合并高血壓20例,糖尿病26例,高血脂30例。2組患者性別、年齡、NYHA心功能分級(jí)、病程、合并基礎(chǔ)疾病等臨床基線資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。所有患者均簽署知情同意書(shū),且該研究通過(guò)倫理委員會(huì)批準(zhǔn)。本科室共48位護(hù)理人員,年齡22~48歲,工齡1~23年,研究期間參與研究的人員均未發(fā)生人事變動(dòng)。

      二、納入與排除標(biāo)準(zhǔn) 納入標(biāo)準(zhǔn):癥狀、體征及實(shí)驗(yàn)室、影像學(xué)等級(jí)檢查符合國(guó)際心臟病學(xué)會(huì)及世界衛(wèi)生組織(WHO)制定的《缺血性心臟病的命名及診斷標(biāo)準(zhǔn)》[7]中冠心病相關(guān)診斷及《慢性心力衰竭診斷治療指南》[8]中心力衰竭相關(guān)診斷。

      排除標(biāo)準(zhǔn):①合并肝、腎等臟器功能?chē)?yán)重不全,血液、呼吸等系統(tǒng)重大疾病或惡性腫瘤、癌癥者。②具有認(rèn)知障礙或患精神疾病者。③臨床資料不完整者。

      三、護(hù)理方法 對(duì)照組:采用常規(guī)護(hù)理,包括①密切觀察患者生命體征,嚴(yán)格記錄體液出入量;②急性期臥床休息,緩解期適當(dāng)運(yùn)動(dòng);③指導(dǎo)低脂、低鹽、易消化飲食。實(shí)驗(yàn)組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)合品管圈活動(dòng)護(hù)理模式,具體如下:

      1.成立風(fēng)險(xiǎn)管理及QCC小組 小組成員由科主任、責(zé)任醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員組成,每月采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)科內(nèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納,通過(guò)文獻(xiàn)、書(shū)籍、報(bào)刊等方式查找相應(yīng)護(hù)理措施,月末以QCC的方式將問(wèn)題及措施整理、總結(jié),并制定成相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)制度和流程。

      2.風(fēng)險(xiǎn)因素分析 ①疾病風(fēng)險(xiǎn)因素:患者勞累、情緒激動(dòng)、用力排便為猝死發(fā)生的主要誘因,吸煙、合并基礎(chǔ)疾?。ǜ哐獕?、糖尿病等)為心源性猝死的高危因素。②護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)因素:患者數(shù)量多、病情變化快導(dǎo)致人力配備不足;護(hù)士素質(zhì)水平參差不齊。③藥物、儀器風(fēng)險(xiǎn)因素:患者少吃、漏吃或多吃藥物,藥物或多種藥物聯(lián)用易發(fā)生不良反應(yīng),如利尿劑、血管擴(kuò)張劑等易引發(fā)低血壓、頭暈頭痛等,同時(shí)更易導(dǎo)致患者發(fā)生跌倒、墜床等護(hù)理不良事件。儀器運(yùn)轉(zhuǎn)故障或操作不當(dāng)延誤患者病情恢復(fù)或搶救時(shí)機(jī)。

      3.護(hù)理管理措施 ①根據(jù)工齡、業(yè)務(wù)能力等將護(hù)士分層,每周組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行操作練習(xí)或情景演練,低年資護(hù)士以基礎(chǔ)知識(shí)為主,中、高年資護(hù)士以專(zhuān)科知識(shí)為主,通過(guò)早會(huì)提問(wèn)、理論和操作考試、護(hù)理查房等方式檢測(cè)護(hù)士學(xué)習(xí)情況;加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士、新護(hù)士及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的法律知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等教育;排班時(shí)注意以老帶新,老、中、新合理搭配,每日安排備班人員以防病患過(guò)多或突發(fā)狀況。②口頭為患者及家屬講解冠心病心力衰竭病因、危害、治療方式等疾病相關(guān)知識(shí),發(fā)放“冠心病心力衰竭”相關(guān)手冊(cè),病區(qū)定時(shí)播放疾病相關(guān)視頻,鼓勵(lì)、引導(dǎo)患者及家屬進(jìn)行提問(wèn),并耐心解釋?zhuān)话l(fā)放藥物時(shí)詳細(xì)告知患者及家屬使用方式,通過(guò)患者復(fù)述的方式確認(rèn)是否完全理解,主動(dòng)告知藥物的藥理作用、注意事項(xiàng)及不良反應(yīng),發(fā)放簡(jiǎn)單、易懂的藥物宣教圖冊(cè),實(shí)施個(gè)性化用藥護(hù)理,如:藥物易引發(fā)體位性低血壓,告知患者服用藥物后注意休息,起床或改變體位動(dòng)作宜慢等。③根據(jù)相關(guān)評(píng)估表評(píng)估患者的跌倒、壓瘡、生活質(zhì)量等評(píng)分,對(duì)于高?;颊咭蠹覍倩蜃o(hù)工陪護(hù),尤其夜間加強(qiáng)巡查次數(shù)。跌倒、墜床預(yù)防:移除熱水瓶、凳子等障礙物,將床頭呼叫鈴置于患者能夠觸碰的位置,夜間開(kāi)啟夜燈,患者入睡時(shí)將床欄拉起;壓瘡預(yù)防:指導(dǎo)患者高營(yíng)養(yǎng)、高維生素、易消化飲食,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)、促進(jìn)排便,無(wú)法自主進(jìn)食患者予靜脈補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)液,指導(dǎo)或協(xié)助患者翻身,及時(shí)更換潮濕衣物等。④護(hù)士熟知科內(nèi)各儀器位置及使用方法,儀器定點(diǎn)放置、專(zhuān)人保管,每日清點(diǎn),定期檢測(cè)、維護(hù),準(zhǔn)備備用儀器以防儀器突發(fā)故障或不夠使用。

      4.措施反饋 每月對(duì)上月風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),觀察新措施實(shí)行有效率,若無(wú)效則本次QCC活動(dòng)中繼續(xù)針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)提出新解決措施;對(duì)新產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行評(píng)估、分析、提出措施;不斷改進(jìn)、完善各制度、流程、評(píng)估單、宣教手冊(cè)等。

      四、觀察指標(biāo) ①比較2組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。采用科室自擬評(píng)價(jià)表,包括患者管理(病情掌握度、基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、健康宣教)和儀器管理兩部分,各50分,由護(hù)士長(zhǎng)半年評(píng)分一次,取兩次平均值。②比較2組患者漢密爾頓焦慮量表(HAMA) 和漢密爾頓抑郁量表(HAMD) 評(píng)分[9]。HAMA包括焦慮、失眠、認(rèn)知等14項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容,評(píng)分<7分:正常;7分≤評(píng)分<14分:可能焦慮;14分≤評(píng)分<21分:肯定焦慮;評(píng)分≥21分:明顯焦慮;評(píng)分≥29分:嚴(yán)重焦慮。HAMD包括抑郁、自殺、疑病等17項(xiàng)內(nèi)容,評(píng)分<7分:正常;7分≤評(píng)分<17分:可能抑郁;17分≤評(píng)分<24分:肯定抑郁;評(píng)分≥24分:嚴(yán)重抑郁。由醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士于患者入院當(dāng)天和出院當(dāng)天填寫(xiě)。③比較2組患者風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率和患者滿意度。風(fēng)險(xiǎn)事件包括跌倒、墜床、壓瘡和服藥錯(cuò)誤。滿意度采用科室自擬評(píng)分表,包括護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士素質(zhì)、工作態(tài)度等10項(xiàng)內(nèi)容,各項(xiàng)內(nèi)容包含滿意、較滿意、不滿意3個(gè)選項(xiàng),由患者出院當(dāng)天填寫(xiě)。

      五、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用軟件SPSS17.0對(duì)本研究數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。護(hù)理質(zhì)量,HAMA,HAMD評(píng)分以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,采用t檢驗(yàn)分析;風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率以%表示,采用χ2檢驗(yàn)分析;等級(jí)資料采用非參數(shù)秩和檢驗(yàn)分析。統(tǒng)計(jì)結(jié)果以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      結(jié) 果 一、2組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較 實(shí)驗(yàn)組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

      表1 2組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較(±s,分)

      表1 2組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較(±s,分)

      組別 例數(shù) 患者管理 儀器管理實(shí)驗(yàn)組 18 45.03±4.68 44.30±4.82對(duì)照組 18 37.24±4.21 30.32±3.43 t 5.250 10.026 P<0.001 <0.001

      二、2組患者HAMA和HAMD評(píng)分比較 入院時(shí),2組患者HAMA和HAMD評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);出院時(shí),2組HAMA和HAMD評(píng)分均下降,且實(shí)驗(yàn)組上述兩評(píng)分下降水平高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。

      三、2組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率和患者滿意度評(píng)分比較 實(shí)驗(yàn)組跌倒3例,墜床1例,壓瘡2例,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為6.45%;對(duì)照組跌倒8例,墜床3例,壓瘡5例,服藥錯(cuò)誤3例,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為18.60%,實(shí)驗(yàn)組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對(duì)照組,實(shí)驗(yàn)組患者滿意度分級(jí)優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表3。

      討 論 心血管內(nèi)科患者多為老年人,多伴隨機(jī)體退行性變化、基礎(chǔ)疾病多、認(rèn)知能力和自理能力差等特征[10]。因發(fā)病突然、疾病的痛苦、入院后需接受頻繁的檢查等因素,易使無(wú)任何思想準(zhǔn)備的患者處于焦慮、抑郁狀態(tài)[11]。同時(shí),心血管內(nèi)科疾病病情復(fù)雜、科室專(zhuān)科性強(qiáng)、儀器不斷更迭,工作量大、壓力重、高要求等因素常使護(hù)士處于精神高度緊張和超負(fù)荷工作狀態(tài),導(dǎo)致護(hù)患溝通缺乏[12]。眾多因素相互作用致使心血管內(nèi)科成為風(fēng)險(xiǎn)事件高發(fā)科室。

      護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是指有組織、有計(jì)劃的評(píng)估、分析、降低潛在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的管理模式,以患者為中心,由被動(dòng)的“怕出錯(cuò)”轉(zhuǎn)為主動(dòng)的思考“哪里可能出錯(cuò)”[13]。QCC有利于發(fā)揮每個(gè)參與者的創(chuàng)造性思維[14]。本研究結(jié)果顯示,實(shí)驗(yàn)組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、HAMA和HAMD評(píng)分下降水平和患者滿意度分級(jí)均明顯優(yōu)于對(duì)照組,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對(duì)照組,提示風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)合QCC模式在心血管內(nèi)科護(hù)理中的應(yīng)用效果好。經(jīng)分析可能是因?yàn)?,通過(guò)成立小組的形式讓相關(guān)醫(yī)護(hù)人員共同參與決策,QCC小組的頭腦風(fēng)暴模式有利于集思廣益,相比于個(gè)人能夠更加全面發(fā)現(xiàn)、分析并解決問(wèn)題,同時(shí)有利于提高各成員的積極性。風(fēng)險(xiǎn)管理小組以QCC的形式對(duì)科內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素從護(hù)士、患者和儀器全方位進(jìn)行分析,預(yù)見(jiàn)性為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有效的服務(wù)將風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率降至最低。

      綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)合QCC模式有利于提高心血管內(nèi)科護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、能力和護(hù)理質(zhì)量,減少或避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,值得臨床推廣應(yīng)用。

      表2 2組患者治療前后HAMA和HAMD評(píng)分比較(±s,分)

      表2 2組患者治療前后HAMA和HAMD評(píng)分比較(±s,分)

      注:組內(nèi)比較a P<0.05。

      組別 HAMA HAMD入院時(shí) 出院時(shí) 入院時(shí) 出院時(shí)實(shí)驗(yàn)組 (n=93) 18.93±4.62 14.25±2.06a 20.96±5.11 15.51±2.32a對(duì)照組 (n=86) 19.02±4.75 17.84±2.97 21.14±5.30 18.96±3.04 t 0.128 9.455 0.231 8.573 P 0.898 <0.001 0.817 <0.001

      表3 2組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率和患者滿意度評(píng)分比較

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