秉承總臺“責(zé)任塑造形象，品質(zhì)成就未來”的辦臺理念，江蘇衛(wèi)視創(chuàng)作出了眾多有意思、有意義，正能量且高品質(zhì)的作品，服務(wù)滿足觀眾需求。這些年，在內(nèi)容制作領(lǐng)域，江蘇衛(wèi)視憑借在情感、益智、科學(xué)、音樂、人文等類型節(jié)目上的精耕細(xì)作和品牌沉淀，構(gòu)筑了一道牢固的內(nèi)容護(hù)城河。如今，傳統(tǒng)電視經(jīng)歷嬗變，江蘇廣電人在鞏固自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，也在改革創(chuàng)新，激活內(nèi)部生產(chǎn)力，豐富并細(xì)化內(nèi)容產(chǎn)品類型，延展品牌價值空間。

以責(zé)任和品質(zhì)為引領(lǐng)夯實內(nèi)容競爭力

責(zé)任與品質(zhì)是江蘇衛(wèi)視在內(nèi)容生產(chǎn)方面一如既往堅持的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也是作為電視人和節(jié)目生產(chǎn)者恪守的價值底線。

長久以來，江蘇衛(wèi)視的節(jié)目風(fēng)格很統(tǒng)一，每一款節(jié)目都打上了荔枝烙印，導(dǎo)向、品質(zhì)是平臺內(nèi)容生產(chǎn)者的孜孜以求。業(yè)界形容，江蘇臺在節(jié)目價值導(dǎo)向上有點“潔癖”：太過娛樂化的內(nèi)容不要，打擦邊球的節(jié)目不要，沒有營養(yǎng)價值的內(nèi)容不要。這在江蘇衛(wèi)視所有創(chuàng)作人員頭腦中已經(jīng)形成了一條自覺踐行的內(nèi)容紅線。

在這種內(nèi)容理念的引領(lǐng)下，江蘇衛(wèi)視圍繞新中國成立70周年等主題主線宣傳，推出了一系列叫得響、效果好的作品。既有品牌季播和常態(tài)類人文季播節(jié)目的創(chuàng)新，如《閱讀·閱美》第三季、《美好時代》“我和我的祖國”系列特別節(jié)目;也有國家廣電總局指導(dǎo)，全國33家衛(wèi)視共同制作的大型理論實踐探訪節(jié)目《思想的田野》，江蘇衛(wèi)視作為總牽頭方，不僅出色地完成了“江蘇篇”的創(chuàng)制，并積極配合聯(lián)動兄弟臺，為電視理論節(jié)目的大眾化傳播探索出一條全新路徑，有力提升了主流媒體的社會影響力和輿論引導(dǎo)力。

追求有價值的內(nèi)容，不僅成就了江蘇衛(wèi)視有品質(zhì)、有溫度的平臺調(diào)性，也夯實了平臺內(nèi)容競爭力。情感類節(jié)目一直是江蘇衛(wèi)視的王牌，除了國民級常青節(jié)目《非誠勿擾》，一直以來江蘇衛(wèi)視在情感節(jié)目領(lǐng)域不斷孵化新IP。今年推出的代際相親節(jié)目《新相親大會》和觀察類情感紀(jì)實真人秀《我們戀愛吧》都將素人作為主角，擴(kuò)展了情感類節(jié)目的關(guān)懷視野和受眾群體范圍，真正擊中了最廣泛群體的情感訴求。

江蘇衛(wèi)視副總監(jiān)兼節(jié)目中心主任王希表示，在情感節(jié)目類別里，江蘇衛(wèi)視將穩(wěn)居“第一平臺”定位，不管是新節(jié)目還是老品牌，將繼續(xù)用最好的資源出最好的作品。

明年初，《非誠勿擾》將迎來十周年。9月9日，當(dāng)主持人孟非站在江蘇衛(wèi)視招商會的舞臺上推介《非誠勿擾》，他說十年來，節(jié)目有一個關(guān)鍵詞——不忘初心。2020年，《非誠勿擾》既有回歸也有創(chuàng)新，值得期待。

益智類節(jié)目，也是江蘇衛(wèi)視的優(yōu)勢內(nèi)容。不論是全程高能的《最強(qiáng)大腦》，還是臥虎藏龍的《一站到底》，都為平臺積累了一大批忠實觀眾，且受眾高知、高收入的用戶畫像特點突出。

即將播出的國內(nèi)首檔大型科幻科普綜藝節(jié)目《從地球出發(fā)》是江蘇衛(wèi)視重磅推出的一檔硬核綜藝，這檔節(jié)目由國家廣電總局權(quán)威指導(dǎo)，江蘇衛(wèi)視、愛奇藝、字節(jié)跳動聯(lián)合出品。節(jié)目將用“科幻劇+科學(xué)說”的敘事形式，引入電影團(tuán)隊、科幻大咖、科普達(dá)人合力打造，精心呈現(xiàn)一系列引人入勝的科幻大劇和科學(xué)解讀。這檔節(jié)目的推出不僅是國內(nèi)綜藝原創(chuàng)力的一次突破，也將對觀眾的想象力來一場頭腦風(fēng)暴。

在音樂節(jié)目品類上，江蘇衛(wèi)視一直重投入、重研發(fā)，所推出的節(jié)目亦保持高水準(zhǔn)、高品質(zhì)。無論是節(jié)目中心跨年演唱會團(tuán)隊傾力打造的原創(chuàng)節(jié)目《金曲撈》，還是與業(yè)界專業(yè)合作伙伴共同推出的《蒙面唱將猜猜猜》《音浪合伙人》《無限歌謠季》等節(jié)目，都體現(xiàn)了江蘇衛(wèi)視不斷開掘音樂節(jié)目創(chuàng)新表達(dá)方法的決心和實力。

盡管打造了眾多收視口碑俱佳的音樂節(jié)目品牌，王希認(rèn)為這還不夠，他還有更高的內(nèi)容追求：能否生產(chǎn)出一款完全突破圈層受眾的爆款音樂節(jié)目，并將其打造成具有持續(xù)市場號召力和生命活力的音樂廠牌IP？

除此以外，明年江蘇衛(wèi)視還有幾檔音樂節(jié)目蓄勢待發(fā)，如《青春票房》將把經(jīng)典的影視金曲、熒幕形象、場景橋段用最潮流的手法在舞臺上重塑，回味青春;與騰訊視頻合作打造的《我們對唱吧》將集結(jié)一群年輕的優(yōu)質(zhì)音樂偶像，打造一場尋找完美聲音搭檔的音樂派對。

以機(jī)制改革促內(nèi)容創(chuàng)新給每個人展現(xiàn)的機(jī)會

2018年年底，江蘇衛(wèi)視經(jīng)歷了一輪大刀闊斧的機(jī)制改革，形成了五大中心的管理組織架構(gòu)，頻道的管理機(jī)構(gòu)更為高效、靈活。江蘇衛(wèi)視節(jié)目中心就是在這輪改革中成立的。節(jié)目中心的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)全頻道的節(jié)目制作工作，對上線播出的所有內(nèi)容負(fù)責(zé)把關(guān)，一方面涉及頻道自制節(jié)目的生產(chǎn)，另外負(fù)責(zé)對外合作節(jié)目的內(nèi)容監(jiān)管。

在節(jié)目中心，140個人員只有一個崗位身份：編導(dǎo)，這打破了過去節(jié)目生產(chǎn)部門的制片人任期制。一旦有項目通過評估投入生產(chǎn)，所有編導(dǎo)通過公開競聘、組建團(tuán)隊、上馬項目才能擔(dān)任節(jié)目制片人;一旦項目結(jié)束，團(tuán)隊解散，所有員工作為普通編導(dǎo)，繼續(xù)投入研發(fā)過程，尋找新項目。

這一個稱呼的小小改變，影響很大。王希介紹，盡管員工中有些人的職稱級別繼續(xù)保留，但大家能夠獲得的收入不與級別掛鉤，而與貢獻(xiàn)量和工作量直接相關(guān)，基本實現(xiàn)了同工同酬。

過去，節(jié)目中心的員工按級別高低劃定工資收入多少。對于有些員工來說，是否研發(fā)新節(jié)目、多干少干對其工資影響不大。如今，員工在崗位混日子的情況不復(fù)存在了。“沒有項目就沒有績效收入。”

另外，節(jié)目中心施行制片人對成本負(fù)責(zé)的制度，也就是說制片人不僅要考慮節(jié)目制作，還要負(fù)責(zé)分配、協(xié)調(diào)、管理節(jié)目的投入與產(chǎn)出。如果扣除節(jié)目成本，項目掙了錢，就可以按一定比例獲取項目獎金，分發(fā)給制作團(tuán)隊。

“改革最直接的目的就是把大家的壓力變成動力，激發(fā)大家的創(chuàng)造力和活力。”王希說，改革打破了過去論資排輩的限制，實現(xiàn)了以能力論英雄，提高了節(jié)目生產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊的積極性，也解放了生產(chǎn)力，給每一個想做好節(jié)目的編導(dǎo)提供脫穎而出的機(jī)會。

以前，江蘇衛(wèi)視節(jié)目中心一年舉行兩次提案大會。從今年8月1日起，節(jié)目中心設(shè)立了專門的電子郵箱，一年365天，一天24小時，大家隨時可以遞交節(jié)目方案。

每個月，王希會組織節(jié)目中心管理層對所有方案打分，從中評出一二三等獎，并從研發(fā)基金中拿出獎金予以相關(guān)創(chuàng)意人額外的績效獎勵。為了公平，方案提交者的名字在打分評選中都會被隱蔽掉。

“在節(jié)目中心內(nèi)部，進(jìn)臺1天的新人和臺里10年的老員工機(jī)會是一樣的。”王希告訴記者，只要員工提交的方案經(jīng)過臺里評估認(rèn)可，并有商業(yè)贊助支撐節(jié)目成本，立即可以上馬操作。

這個政策公布以來，王希收到了20多份提案，最讓他高興的是，專用郵箱里幾乎每個星期都有新方案進(jìn)來?！拔覀冊谝獾牟皇欠桨笖?shù)量的多少，而是大家已經(jīng)形成了一種主動想創(chuàng)意、鉆研發(fā)的意識，這種習(xí)慣正在慢慢變成常態(tài)，達(dá)到節(jié)目生產(chǎn)的良性狀態(tài)。”周末檔創(chuàng)意競演節(jié)目《百變達(dá)人》也是從開放式提案機(jī)制中脫穎而出的。

王希表示，管理層不會限制編導(dǎo)們的提案方向，但會強(qiáng)調(diào)項目的導(dǎo)向性和可操作性。“大家提交的方案能夠在最后一關(guān)被客戶認(rèn)可，并能夠投入生產(chǎn)，這才是我們的最終目的。”

同時，節(jié)目中心編導(dǎo)與廣告營銷部門也會建立密切的溝通機(jī)制，會根據(jù)客戶需求來開掘節(jié)目選題。這樣一來，有的節(jié)目創(chuàng)意可以直接從市場中來。

與市場接軌雙輪驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)

作為節(jié)目中心主任，王希負(fù)責(zé)整個衛(wèi)視頻道所有內(nèi)容的產(chǎn)出。江蘇衛(wèi)視版面從周一到周日要播什么節(jié)目？怎樣做出叫好又叫座的節(jié)目？如何通過節(jié)目提升衛(wèi)視品牌價值和受眾黏度？能不能打造一款節(jié)目爆款？……這些都是他每天思考的問題。

忙碌，是他工作的常態(tài)。接受采訪時，他正負(fù)責(zé)籌備明年一季度上線的《新相親大會》第三季、1月4日將推出的《非誠勿擾》十周年特別節(jié)目、12月底上線的《從地球出發(fā)》等節(jié)目，另外還要投入年底重磅項目跨年演唱會的緊張準(zhǔn)備中，緊接著還有衛(wèi)視春晚、元宵晚會等重大晚會活動節(jié)目的制作播出。一些周間的節(jié)目《閱讀·閱美》《美好時代》《一站到底》也要由他負(fù)責(zé)品質(zhì)把控。

平臺節(jié)目播出體量很大，單純依靠節(jié)目中心的制作力量難以支撐全平臺節(jié)目供給，與一些優(yōu)秀的合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手也是中心重要業(yè)務(wù)內(nèi)容之一。據(jù)悉，目前在江蘇衛(wèi)視自制節(jié)目比例達(dá)2/3，1/3是對外合作項目。

對于所有的外來合作項目，江蘇衛(wèi)視始終堅持一個原則：對節(jié)目內(nèi)容的要求與中心自制內(nèi)容一樣，即使是對廣告銷售人員的指標(biāo)要求都是一樣的。

技術(shù)發(fā)展推動傳媒變革，也深刻影響、改變了人們的閱讀和視聽習(xí)慣。處在行業(yè)一線的人對于市場的冷暖和發(fā)展趨勢體會最為深刻，反映最為敏銳。

身處變革浪潮之中，江蘇衛(wèi)視也在調(diào)整自己的步伐，積極適應(yīng)新變化、新業(yè)態(tài)，不斷嘗試新IP，上線推出符合互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新節(jié)目，如母嬰垂直細(xì)分題材節(jié)目《我們仨》;臺網(wǎng)聯(lián)合出品、同步播出的《大叔小館》;還有自帶互聯(lián)網(wǎng)草根屬性的《百變達(dá)人》，這檔節(jié)目可以算是一匹“黑馬”，節(jié)目相關(guān)短視頻產(chǎn)品在抖音、快手等平臺產(chǎn)生巨大流量和話題熱度。

用極致內(nèi)容擦亮“跨年”品牌打造品效合一的“荔枝超級晚”

至今，觀眾說起2016-2017年江蘇衛(wèi)視跨年演唱會上的騰空躍起的藍(lán)鯨、栩栩如生的猛犸象、如幻如夢的蝴蝶飛舞這些驚艷的視覺效果還連連稱道。王希評價，這場演唱會可以成為具有劃時代意義的經(jīng)典案例。

在精彩大秀的背后是一支二三十人的團(tuán)隊，他們每個人身上都貼著“細(xì)節(jié)控”“追求完美”“內(nèi)容潔癖”的標(biāo)簽，常常會為了一個細(xì)節(jié)和自己死磕?？梢哉f，江蘇衛(wèi)視跨年團(tuán)隊已經(jīng)成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，象征著高水?zhǔn)演唱會的品質(zhì)保障，不斷給觀眾制造驚喜和視覺震撼。

“明年的跨年演唱會還有什么新玩法？”一到年底，這就成了王希被問次數(shù)最多的問題。實際上，這也是他和跨年團(tuán)隊一年中每天都在思考的問題。對于他們來說，每年做跨年，最大的難點就是如何突破自己，把這場年終大秀做到極致。

很多時候，這種創(chuàng)新的壓力不只來自于觀眾的期待，還有他們對自我的極高要求。面對種種壓力，王希調(diào)侃，他和團(tuán)隊完全憑著一口“仙氣”支撐。事實上，他所謂的“仙氣”正是他們對內(nèi)容品質(zhì)的極致追求。

通常來說，衛(wèi)視一般從下半年開始啟動籌備跨年演唱會。但在江蘇衛(wèi)視，跨年團(tuán)隊在一場跨年演唱會結(jié)束后很快就進(jìn)入復(fù)盤階段。

在王希的想法中，每一年的跨年演唱會都要做成一場內(nèi)容產(chǎn)品的發(fā)布會，通過這個平臺，江蘇衛(wèi)視每年向各界集中發(fā)布節(jié)目創(chuàng)作方面的新理念、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新思考，從中可以見證他們一年來的成績、進(jìn)步。

“每一年都有變化，舞臺呈現(xiàn)、技術(shù)升級、視覺效果等各個方面都會變，而且變化很明顯。今年跨年演唱會的整體舞臺視覺和前兩年相比有較大顛覆，會煥然一新。”對于已經(jīng)進(jìn)入倒計時階段的2019-2020跨年演唱會，王希的話讓人們對其充滿期待。

在跨年演唱會這件事上有終極目標(biāo)嗎？面對記者的提問，王希很坦誠地說：“我也沒有想過，也找不到答案。但是我覺得目標(biāo)正在實現(xiàn)。”

早幾年，江蘇衛(wèi)視跨年演唱會一炮打響時，王希就說過，希望這個團(tuán)隊能夠生產(chǎn)出更多優(yōu)秀作品和品牌，將電視晚會這個IP做大做強(qiáng)。

今年，王希的“小目標(biāo)”邁出了一大步。9月9日晚，“江蘇衛(wèi)視聚劃算99劃算盛典”用一場“看、聽、玩、購”完美融合的盛大直播晚會，為廣大觀眾誠意奉獻(xiàn)了一場高品質(zhì)、超水準(zhǔn)的跨界大秀，也正式拉開打造“荔枝超級晚”品牌生態(tài)鏈的大幕。

王希介紹，未來，江蘇衛(wèi)視將重磅打造“荔枝超級晚”，以“電視+”為創(chuàng)新營銷手段，形成高端定制晚會品牌矩陣，打造品牌 1+1>2 的跨屏、跨界共贏新勢態(tài)。

面對競爭日益激烈的大型電視晚會“戰(zhàn)場”，江蘇衛(wèi)視享有絕對優(yōu)勢，然而王希和團(tuán)隊一天都不敢懈怠?！艾F(xiàn)在的市場環(huán)境是前有圍堵，后有追兵，大家只有更努力，才能一直保持領(lǐng)先姿態(tài)?！?/p>

（祝媛莉）