馬云為什么會(huì)成功

閆肖鋒

2019年全球女性創(chuàng)業(yè)大會(huì)上，馬云再次開(kāi)玩笑說(shuō)，希望下輩子做個(gè)女人并養(yǎng)幾個(gè)孩子，給世界帶來(lái)更多美好?！拔覟槭裁磿?huì)成功？因?yàn)槲一丶衣?tīng)太太的話(huà)，在公司聽(tīng)女同事的建議，這是我成功的秘訣?！彼€承認(rèn)，阿里成功的秘訣就是多招女性，幾乎50%的員工是女性，34%的高管是女性。

這番話(huà)有些是調(diào)侃，有些內(nèi)容值得當(dāng)下社會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)。我們確實(shí)應(yīng)該深思兩個(gè)方面的問(wèn)題：什么是真正的男女平等？如何發(fā)揮男女不同的特長(zhǎng)，體現(xiàn)各自?xún)?yōu)勢(shì)？

首先，關(guān)于男女平等，憲法有明確規(guī)定。然而，具體到各單位，執(zhí)行情況就千差萬(wàn)別了。最顯而易見(jiàn)的例子是，不少單位聘請(qǐng)女性時(shí)都要簽訂“三年不生育”合同或至少口頭協(xié)議。這當(dāng)然違反勞動(dòng)合同法，但站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，就會(huì)明白這些單位的想法：?jiǎn)T工生孩子去了，工作誰(shuí)管呢？其實(shí)，如果職場(chǎng)女性真面臨生育問(wèn)題，全社會(huì)都應(yīng)該為她買(mǎi)單，因?yàn)楹⒆邮菫檎麄€(gè)社會(huì)而生。怎么能讓單位、家庭、女職工自己來(lái)買(mǎi)單呢？

其次，要承認(rèn)男女不同，各自分工不同。必須認(rèn)識(shí)到，拼肌肉和力量的時(shí)代過(guò)去了，拼感性和體驗(yàn)的時(shí)代到來(lái)了。正如馬云提醒的：“這個(gè)世界如果女性能夠參與未來(lái)技術(shù)、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，我相信社會(huì)的進(jìn)步會(huì)更加美好?！?/p>

在人工智能時(shí)代，體力至上、效率至上不再是優(yōu)勢(shì)，而美感、想象力等體驗(yàn)式價(jià)值越來(lái)越得到重視。高科技必須輔以高體會(huì)、高感性，才不至于誤入歧途。女性體察他人情感，熟悉人與人之間微妙的互動(dòng)，懂得為自己與他人尋找喜樂(lè)，以及在煩瑣俗務(wù)中發(fā)掘意義與目的，這些能力正是這個(gè)科技日新月異的時(shí)代最稀缺的。

如今的商業(yè)社會(huì)只提供產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)或生活形態(tài)已經(jīng)不夠了，還要?jiǎng)?chuàng)作出好看、獨(dú)特或令人感動(dòng)的東西。在社會(huì)管理方面，我們尤其要強(qiáng)調(diào)同理心的重要性，必須了解他人的喜好需求，建立關(guān)系并展現(xiàn)同理心，才能讓人心服口服，服務(wù)才能更人性化、更細(xì)致入微。

另外，管理學(xué)研究表明，提倡女性思維有許多好處。第一，女性在風(fēng)險(xiǎn)性決策上考慮更周全。女性領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)妥周密的特點(diǎn)可以有效地避免決策的失誤，避免冒進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)。第二，女性在決策中更容易考慮他人的利益。女性善解人意，傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，集中群體的智慧，從而使決策正確可行。第三，女性決策過(guò)程更為民主，能夠努力促使下屬和合作者提升自我價(jià)值。

馬云當(dāng)然無(wú)法變成女人，但以女性思維來(lái)處理紛雜的世界難題，這是一種社會(huì)進(jìn)步。但愿女性思維能讓這個(gè)社會(huì)多一些溫潤(rùn)，多一些柔性，多一些換位思考。（摘自《中國(guó)新聞周刊》2019年第33期? ?圖/視覺(jué)中國(guó)）