王藝璇　何云峰

摘要? 在脫貧攻堅戰(zhàn)中，激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生增長力是重要一環(huán)。在大眾創(chuàng)業(yè)的背景下，青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是扶貧持久有效的選擇。以一對青年夫婦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為研究對象，以其創(chuàng)業(yè)發(fā)展及其扶貧帶動為基點展開敘事，分析其辭職下海、艱辛探索創(chuàng)發(fā)展之路及其取得的成效，重點分析其在創(chuàng)業(yè)及其扶貧示范帶動中遇到的矛盾困境，并從政府、社會、企業(yè)運行等多維對返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)及其扶貧帶動提出合理化建議與對策。

關(guān)鍵詞? 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);敘事研究;涉農(nóng)企業(yè);脫貧攻堅

中圖分類號? S-9??? 文獻標識碼? A

文章編號? 0517-6611（2019）24-0237-05

doi：10.3969/j.issn.0517-6611.2019.24.070

Narrative Research on Youth Returning Home to Start a Business and Its Driving Effect on Poverty Alleviation

WANG Yi-xuan1，HE Yun-feng2? （1.Institute of Marxism，Shanxi Agricultural University，Taigu，Shanxi 030800;2.School of Public Administration， Shanxi Agricultural University，Taigu，Shanxi 030800）

Abstract? In the fight against poverty， stimulating the endogenous growth of rural areas is an important link. Under the background of mass entrepreneurship， young people returning home to start their own businesses is a lasting and effective choice for poverty alleviation. In this paper，taking a pair of young couples home entrepreneurial experience as the research object， based on their business development and poverty alleviation drive launched by narrative，we analyzed their resignation to business，hard work to explore the development road and the results achieved，focus on the contradictions encountered in entrepreneurship and its demonstration of poverty alleviation.This paper put forward some reasonable suggestions for returning youth entrepreneurship and poverty alleviation from the perspective of government，society and enterprise operation and so on.

Key words? Return to start a business;Narrative studies;Agriculture-related enterprises;Poverty crucial

基金項目? 山西省高等學校哲學社會科學研究基地項目（2016313）;2017年度國家社會科學基金項目（17AJY016）。

作者簡介? 王藝璇（1993—），女，山西翼城人，碩士研究生，研究方向：新農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)風文明。*通信作者，教授，碩士生導(dǎo)師，從事高校思想政治教育、農(nóng)業(yè)科教管理研究。

收稿日期? 2019-06-11

截至2019年2月，我國仍有399個國家級貧困縣、1 660萬人還未脫貧。習近平總書記強調(diào)：“創(chuàng)新是社會進步的靈魂，創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展、改善民生的重要途徑?！狈掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)已成為助推脫貧攻堅戰(zhàn)的有力抓手和有效途徑。青年回鄉(xiāng)通過創(chuàng)業(yè)示范效應(yīng)催生了農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)，帶動了農(nóng)民脫貧致富，助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。蜂產(chǎn)業(yè)投資少、見效快、收益高，是一項集經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和綜合效益于一體的綠色產(chǎn)業(yè)。辭掉省城穩(wěn)定工作、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，致力于興農(nóng)創(chuàng)新與事農(nóng)創(chuàng)業(yè)，王國峰選擇蜂產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)業(yè)發(fā)展，有甘有苦。筆者采用敘事研究方法，與王國峰一起反思探索他創(chuàng)業(yè)扶貧的成效及目前的瓶頸問題，從多維度、多視角提出有效對策，助力更多返鄉(xiāng)青年通過創(chuàng)業(yè)帶動更貧困農(nóng)民脫貧致富。

1? 敘事研究方法的可能與可為

1.1? 敘事研究方法概況

伊格爾頓說：“敘事是一切人類經(jīng)驗的一種合法的、根深蒂固的模式”[1]。在結(jié)構(gòu)主義和形式主義的共同推動下，敘事學作為一門獨立的學科從文學修辭學中獨立出來。敘事學源自對生活世界的敘述，以話語行為故事化再現(xiàn)給受眾。但敘事不是單純的描述世界靜態(tài)呈現(xiàn)的過程，而是賦予故事、世界的意義，為其產(chǎn)生服務(wù)[2]。敘事學發(fā)展到第二階段，受到及海登·懷特、保羅·利科等歷史學家和哲學家的重視，將敘事作為一種研究方法，并將這

種方法向多種領(lǐng)域滲透。

1.2? 敘事研究在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

近年來，創(chuàng)業(yè)學者將敘事作為一個創(chuàng)業(yè)研究視角，并形成創(chuàng)業(yè)敘事研究熱潮[3]?；谘芯啃枰麄兌鄶?shù)緊扣特定創(chuàng)業(yè)者，分析其在創(chuàng)業(yè)過程中的行為、過程與績效中的作用[4]。創(chuàng)業(yè)敘事會充分考慮創(chuàng)業(yè)過程中的動態(tài)性，并將創(chuàng)業(yè)者作為關(guān)鍵角色融入研究中。OConnor將創(chuàng)業(yè)敘事分為個人敘事、一般性敘事及情境性敘事[5]。創(chuàng)業(yè)敘事強調(diào)對創(chuàng)業(yè)者行為語言的觀察與分析，通過語言本身彌補傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)研究對創(chuàng)業(yè)過程中的語言性忽視。敘事不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了有效的視角與思路，而且構(gòu)成研究者觀察、剖析創(chuàng)業(yè)行為過程中重要研究對象[6]。但國內(nèi)創(chuàng)業(yè)敘事研究相較國外的良好勢頭，還處于初入階段，需要學者進行進一步的深入探索。

借鑒創(chuàng)業(yè)敘事研究方法，通過研究王國峰返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，助力產(chǎn)業(yè)扶貧的事例，深入挖掘分析其所經(jīng)營的祁縣老陳家蜂業(yè)有限公司在特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力脫貧攻堅的有效探索，及其存在困境與問題，進而為更多農(nóng)企帶動產(chǎn)業(yè)扶貧提供可復(fù)制借鑒的模式與經(jīng)驗。

2? 青年夫婦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)敘事

王國峰出生于農(nóng)民家庭，2011年從山西農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)后，就職于山西省農(nóng)業(yè)遙感中心。出身于農(nóng)家，就學農(nóng)業(yè)，使王國峰有天然的農(nóng)村情結(jié)。之后他喜歡上讀研農(nóng)村女孩陳佳琪。陳佳琪父母都是蜂農(nóng)，日常閑聊時會聽他們講關(guān)于蜜蜂的事，漸漸地，王國峰對蜜蜂產(chǎn)生了興趣。

2.1? 辭職下海，探索自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“甜蜜”事業(yè)

2014年，在農(nóng)業(yè)廳工作3年后，王國峰毅然辭去工作，開啟創(chuàng)業(yè)之路。他說：“積極響應(yīng)政府號召，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我想在另一個平臺上突破自己。”2015年，新婚的他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”感召下，開始了他們的“甜蜜”事業(yè)。

蜂產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出比同其他種植、畜牧業(yè)相比高很多，投資少、見效快、收益好，是“短、平、快”的甜蜜致富產(chǎn)業(yè)[7]。創(chuàng)業(yè)之初，王國峰對祁縣的蜂業(yè)進行了調(diào)查。祁縣有120余戶養(yǎng)蜂戶，大多是分散經(jīng)營，生產(chǎn)的蜂蜜在周邊銷售，渠道單一，銷量較低。王國峰說：“我們要轉(zhuǎn)型，就不能走小農(nóng)經(jīng)濟、各自為營的道路，要把蜂農(nóng)擰成一股繩，一起做蜂產(chǎn)業(yè)。

為了做好山西蜜蜂產(chǎn)業(yè)，王國峰和愛人奔赴全國各地了解全國蜜蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，尋找山西蜜蜂產(chǎn)業(yè)做大做強的突破口。經(jīng)過調(diào)研，他們撰寫的論文《我國養(yǎng)蜂業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩》，觀點受到中國養(yǎng)蜂學會副會長的認可，這給他們創(chuàng)業(yè)吃了定心丸。

2.2? 研制標準，探索蜂業(yè)規(guī)?；放苹l(fā)展之路

為推進山西蜂業(yè)標準化發(fā)展，王國峰夫婦經(jīng)過考察研究，探索出一套蜜蜂養(yǎng)殖、蜂蜜采收、疾病防治等多維一體的標準流程，并長期深入農(nóng)戶進行現(xiàn)場教學、跟蹤指導(dǎo)，手把手傳授養(yǎng)蜂技術(shù)及防病技術(shù)等。為將養(yǎng)蜂技術(shù)推廣到貧困山區(qū)，他們深入山西革命老區(qū)、貧困山區(qū)，對當?shù)胤滢r(nóng)免費開展新技術(shù)、新理念培訓(xùn)。每到一地，他們都開展特色蜂產(chǎn)品“三統(tǒng)一”的推廣，即統(tǒng)一飼養(yǎng)標準、統(tǒng)一采收標準、統(tǒng)一包裝形象。為探索養(yǎng)蜂新思路、拓寬新領(lǐng)域，他們先后承辦2屆“山西省成熟蜜與巢蜜產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進會”，邀請省內(nèi)外專家向山西省300多名蜂農(nóng)傳授成熟蜜與巢蜜生產(chǎn)技術(shù)和最新蜂病防治辦法。截至2018年底，他們已累計培訓(xùn) 1 800余人次。標準化的養(yǎng)蜂，不僅提高了蜂農(nóng)的經(jīng)濟收入，提高了蜂農(nóng)的積極性，帶領(lǐng)了貧困戶脫貧致富，還提升了山西蜂業(yè)的抵御市場風險的能力。

由于養(yǎng)蜂技術(shù)落后，高端產(chǎn)品較少，品牌帶動效應(yīng)弱，制約了山西的品牌化發(fā)展之路。王國峰團隊以“成熟蜜、巢蜜生產(chǎn)”為抓手，在全省率先實驗生產(chǎn)巢蜜。養(yǎng)生巢蜜在第四（山西）屆中國特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會獲消費者青睞，榮獲山西省第五屆科普惠農(nóng)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷會“最具特色農(nóng)產(chǎn)品”獎。王國峰強調(diào)，推動山西蜂業(yè)品牌化建設(shè)，就要以高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來贏得廣大消費者的信任，重新塑造山西蜂業(yè)的聲譽，提升蜂品牌價值。

2.3? 拓寬思路，探索蜂產(chǎn)業(yè)多元化全鏈化發(fā)展之路

“不能滿足于簡單的養(yǎng)蜂收蜜，技術(shù)授粉、產(chǎn)品加工等技術(shù)都必須跟得上”。王國峰夫婦在他們的甜蜜之路上，不斷拓寬思路。他們從單一的坐等收蜜，到把蜜蜂作為一種產(chǎn)品，努力打造農(nóng)業(yè)的三產(chǎn)融合的新業(yè)態(tài)。借助祁縣酥梨之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，大力推廣蜜蜂授粉技術(shù)，讓蜜蜂代替人工授粉，不僅節(jié)約了果農(nóng)的生產(chǎn)成本，提高了有機作物產(chǎn)量，還拓寬了蜂農(nóng)的經(jīng)濟來源，提高經(jīng)濟效益。截至2018年底，已培訓(xùn)果農(nóng)蜂農(nóng)700余人次。蜜蜂授粉技術(shù)的推廣，是合作社帶給農(nóng)戶最大的福利。2017年王國峰承接山西省農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目“梨樹蜜蜂授粉配套技術(shù)應(yīng)用”，建立“梨樹蜜蜂授粉與病蟲害綠色防控示范基地”。

“科技含量較低、產(chǎn)業(yè)鏈較短、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一”，這是制約山西蜂業(yè)發(fā)展瓶頸問題。王國峰團隊，先后于與全國多所農(nóng)業(yè)高校和科研院所合作，把蜂產(chǎn)業(yè)與特色果蔬相結(jié)合，研發(fā)附加值高的蜂蜜果酒、蜂蜜果蔬飲等功能新產(chǎn)品。2017年2月，他們與江蘇省農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所合作，共同研發(fā)生產(chǎn)具有保健功能的酥梨、藍莓、桑葚蜜酒和乳酸菌發(fā)酵飲料，有效帶動山西蜂產(chǎn)品與特色果蔬的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，助力山西蜂業(yè)轉(zhuǎn)型升級。除此之外，他利用發(fā)酵技術(shù)消化祁縣每年至少有30%～40%損耗有損傷、品相稍差的酥梨，加工成果酒，提升附加價值。蜜蜂與果蔬的結(jié)合，使所有的資源都被有效利用，實現(xiàn)了綠色可持續(xù)的發(fā)展，彰顯了“小蜜蜂，大產(chǎn)業(yè)”。

2.4? 輻射帶動，探索技術(shù)扶貧的共生化共贏化之路

創(chuàng)業(yè)之初的調(diào)研使王國峰發(fā)現(xiàn)，設(shè)施落后、規(guī)模較小的家庭散養(yǎng)無法適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展。他認為，要想推動蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就要改變過去單打獨斗生產(chǎn)模式，要帶動蜂農(nóng)由分散經(jīng)營到專業(yè)化經(jīng)營、機械化生產(chǎn)、信息化管理、規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展。意識到問題的根本后，他就立刻付諸行動，2015年，成立了祁縣永剛養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，2016年9月成立祁縣蜂業(yè)協(xié)會。3年中他們從家庭養(yǎng)蜂作坊入手，將分散的養(yǎng)蜂戶整合起來，構(gòu)建起了“協(xié)會+公司+合作社+蜂農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)鏈。截至2019年初，合作社已經(jīng)吸納了344戶蜂農(nóng)。從分散經(jīng)營到自愿參加組織集體創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)展壯大，推動祁縣乃至山西蜂業(yè)發(fā)展新的希望。2016年他們與山西農(nóng)業(yè)大學公共管理學院承擔的山西高校人文社科基地項目 “山西特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技幫扶力量整合研究”達成意向，合作探索科技幫扶力量整合模式。在2018年7月，合作社承接了1萬人次的全民職業(yè)技術(shù)能提升工程，帶領(lǐng)了更多人投入到養(yǎng)蜂大軍中。2018年，共青團山西省委與省扶貧辦實施山西青年“甜蜜絲路”工程。王國峰和陳佳琪參與了這一工程，并先后深入具有養(yǎng)蜂基礎(chǔ)的10個革命老區(qū)、貧困山區(qū)推廣養(yǎng)蜂，為當?shù)胤滢r(nóng)免費開展新技術(shù)、新理念培訓(xùn)，累計實現(xiàn)538人次脫貧。

2.5? 打通出口，探索信息化網(wǎng)絡(luò)化的銷售營銷之路

在電子商務(wù)迅速興起大環(huán)境下，王國峰團隊抓住機遇，借助電子商務(wù)平臺，拓寬蜂產(chǎn)品的銷售渠道，在淘寶、京東、天貓等多個銷售平臺建立了網(wǎng)上營銷站點，實現(xiàn)線上線下相結(jié)合銷售模式，實現(xiàn)了銷量的穩(wěn)步提升。并通過推廣“線上銷售+線下體驗”的互聯(lián)網(wǎng)銷售新模式，將質(zhì)優(yōu)價廉的蜂機等信息通過微信群、“蜂業(yè)科技”公眾平臺等分享給蜂農(nóng)，減少中間環(huán)節(jié)，讓蜂農(nóng)花最少的錢買到更好的蜂機具，提高蜂農(nóng)經(jīng)濟效益。同時，通過互聯(lián)網(wǎng)、手機、電視等各種渠道，宣傳蜂蜜和蜂產(chǎn)品的功效，提高公眾對蜂產(chǎn)品的認知與認同，拓寬蜂產(chǎn)業(yè)的銷售市場，為蜂業(yè)的發(fā)展營造良好的輿論導(dǎo)向與市場環(huán)境。

3? 對青年夫婦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之困的反思

王國峰創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順的，他在創(chuàng)業(yè)及扶貧過程中，也是遇到了重重困難。

3.1? 留城就業(yè)與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的矛盾抉擇

在城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)下，農(nóng)村人才的可得性遠比城市困難多，留城就業(yè)還是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是多數(shù)人的艱難選擇。山西省農(nóng)業(yè)廳遙感中心是份令人羨慕的工作，穩(wěn)定有保障，同其他高強度高壓的私企相比，王國峰的工作強度不高。除生活穩(wěn)定之外，他還得到親朋師友的認可。但工作3年后，穩(wěn)定安逸的工作讓他感覺乏味。具有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)，對他產(chǎn)生吸引力。為更好地實現(xiàn)自己的人生理想與社會價值，經(jīng)過再三抉擇，王國峰下定決心，放棄省城穩(wěn)定工作，扎根農(nóng)村，立足農(nóng)業(yè)，開啟了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并不是王國峰的沖動之舉，是他深思熟之后的理性抉擇。他認為，他的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)存在“天時、地利、人和”的良好機遇。國家大力號召“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，這為王國峰返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境;山西蜜粉源豐富，素有“華北蜜庫”之稱，這為其發(fā)展蜂業(yè)提供了得天獨厚的環(huán)境條件;同時愛人陳佳琪父母都是蜂農(nóng)，家人支持他的決定，這又為他創(chuàng)業(yè)提供了后勤保障。但是即使如此，創(chuàng)業(yè)之初，王國峰仍受到很多人質(zhì)疑與反對，但他克服了外在、內(nèi)在壓力，堅持了下來，創(chuàng)業(yè)之路也逐步走上正軌，并初顯成效。

3.2? 傳統(tǒng)蜂農(nóng)經(jīng)驗與規(guī)范化技術(shù)優(yōu)劣的博弈之困

初與蜂農(nóng)交往，王國峰團隊的新理念新技術(shù)與傳統(tǒng)老觀念之間的矛盾是比較突出的。由于對生產(chǎn)經(jīng)營的未知風險懼怕，使得蜂農(nóng)的風險防范意識和保守意識加重。即使在鄉(xiāng)親眼中的養(yǎng)蜂“權(quán)威”小陳的爺爺、父親也一時轉(zhuǎn)不過彎來。他們認為，剛畢業(yè)的大學生頭腦中都是架空的書本知識，缺乏鍛煉，實地經(jīng)驗少，不靠譜，對王國峰團隊的最新養(yǎng)蜂技術(shù)與經(jīng)營模式都持懷疑態(tài)度，仍然采用老一輩土專家的土技術(shù)、土辦法。不僅在養(yǎng)蜂技術(shù)傳播上，在蜜蜂授粉和蜂產(chǎn)品的開發(fā)研制以及網(wǎng)上銷售方面，蜂戶都處在一定的觀望狀態(tài)。直至目睹王國峰夫婦帶領(lǐng)的示范戶實現(xiàn)了產(chǎn)量提升及收益增加，蜂戶才會紛至沓來，接受年輕創(chuàng)業(yè)帶頭人帶來的新知識與新技術(shù)。

3.3? 融資困難與農(nóng)業(yè)天災(zāi)風險的雙重困境之累? 在蜂業(yè)業(yè)務(wù)拓展中，資金短缺是制約企業(yè)發(fā)展的一道難題。雖然，政府有下達的各項關(guān)于做好金融服務(wù)工作的文件，但涉農(nóng)小微型企業(yè)由于自身實力限制，金融機構(gòu)為避免收款風險，對小企業(yè)的貸款出款制定各種門檻和各種限制，增加了小微型企業(yè)融資難的問題。農(nóng)業(yè)的不確定性與不穩(wěn)定性也導(dǎo)致許多投資企業(yè)很少把目光放在農(nóng)業(yè)投資上。由于沒有充足的資金保障，老陳家蜂業(yè)曾多次喪失與高校農(nóng)業(yè)科研院所合作機會。合作研發(fā)前期需要一定資金投入，而融資困難則成為制約其深度合作的難題，這幾乎是所有中小微涉農(nóng)企業(yè)都面臨的困境。

另外，農(nóng)業(yè)天災(zāi)風險，比如2018年的倒春寒期間，幾乎所有的花全凍死了，這些不可預(yù)料的風險都是影響蜂業(yè)發(fā)展的致命因素，而農(nóng)業(yè)保險險種單一，不能提供對蜂業(yè)經(jīng)營者的農(nóng)業(yè)天災(zāi)保險。可以說，發(fā)展中想不到的問題，會一個一個冒出來，讓人應(yīng)接不暇，防不勝防，這也是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的難題之一。

3.4? 企業(yè)取得經(jīng)濟效益之難與脫貧攻堅任務(wù)之重矛盾不好協(xié)調(diào)

雖然，國家鼓勵大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并給予一些引導(dǎo)性政策和資金，也鼓勵建立企業(yè)于農(nóng)戶的利益連接機制。但在實際操作中，企業(yè)經(jīng)營與政府需求價值訴求、目標不一致，產(chǎn)生諸多難以協(xié)調(diào)的矛盾。比如，王國峰帶領(lǐng)團隊自縣—市—省，為山區(qū)農(nóng)戶脫貧攻堅做了很多事，將很大精力放在扶貧攻堅上。但政府對企業(yè)的支持政策不一定能完全落實到位，雖然也給予了很多榮譽性鼓勵，但企業(yè)終究要靠效益而活。據(jù)王國峰介紹，投身一年的脫貧攻堅，他所經(jīng)營的老陳家蜂業(yè)有限公司扶貧的長期效益無法及時回饋到企業(yè)發(fā)展上，雖沒虧本，但無過多收益，出現(xiàn)了資金鏈難以為繼的問題，這對剛剛起步的企業(yè)帶來不小沖擊。他們意識到，企業(yè)單純參加政府脫貧攻堅工作是行不通的，必須在保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提下與產(chǎn)業(yè)扶貧和技術(shù)扶貧工作有機結(jié)合起來，要樹立市場眼光和市場戰(zhàn)略，還是要走研發(fā)質(zhì)量興農(nóng)之路，帶領(lǐng)貧困戶生產(chǎn)走市場化發(fā)展之路。

3.5? 良心生產(chǎn)與市場秩序的矛盾長期存在

現(xiàn)代社會的商業(yè)競爭意識非常強，面對激烈的競爭環(huán)境，不免會存在作假售假的質(zhì)量問題，蜂蜜市場也是如此。由于利益的驅(qū)使，很多不法商販摻假售假，劣質(zhì)勾兌假蜜，擾亂了市場秩序。大量的假蜜長期充斥市場，導(dǎo)致蜂蜜市場供過于求，從而限制了老陳家蜂業(yè)以及合作社蜂農(nóng)蜂蜜的銷售提升。加之蜂蜜在人們心中的信用度降低，消費者對新品牌蜂蜜挑選具有一定謹慎性，這也影響了蜂蜜及蜂產(chǎn)品的銷售量。

除此之外，蜂業(yè)市場價格也比較混亂。不法商家為了促進銷量，采用低價占領(lǐng)市場的戰(zhàn)術(shù)，惡意競爭，致使老陳家蜂業(yè)和蜂農(nóng)的好蜜銷量賣不上去，價格也提不上去。低價假蜜對老陳家蜂業(yè)有限公司及合作社的沖擊，是王國峰公司及其團隊無法解決的根本性難題。正如王國峰說，市場如戰(zhàn)場，要推進涉農(nóng)中小微企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)型升級，抓住市場、處理好與市場和消費者的關(guān)系，做好小微企業(yè)這道綜合題。

3.6? 企業(yè)規(guī)模較小與未來長遠發(fā)展之困

較小規(guī)模不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。老陳家蜂業(yè)有限公司基礎(chǔ)薄弱，團隊與公司規(guī)模較小，這對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。在人才吸引方面，由于傳統(tǒng)觀念的偏見，大多數(shù)人認為農(nóng)業(yè)是低端產(chǎn)業(yè)。農(nóng)企本身的吸引力就較差，加之老陳家蜂業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)業(yè)科技人才都選擇資源充足，晉升空間大的大中型農(nóng)企就業(yè)，對老陳家蜂業(yè)漠然置之。在資金吸引方面，也存在較弱的吸引力。小規(guī)模企業(yè)都存在經(jīng)營風險大，抗風險能力弱，效益不穩(wěn)定等情況，這都難以形成對投資信貸的吸引力。為了避免風險，投資企業(yè)大多會把老陳家蜂業(yè)拒之門外。在企業(yè)合作上，研究院或其他企業(yè)都會選擇與占據(jù)資源優(yōu)勢的大型農(nóng)企合作。由于規(guī)模較小，老陳家蜂業(yè)有限公司也多次失去與其他企業(yè)和研究院的合作機會。人才少、資金缺、項目少導(dǎo)致企業(yè)難以擴大再生產(chǎn);規(guī)模小又難以吸引人才、資金和項目合作，如此循環(huán)往復(fù)，導(dǎo)致老陳家蜂業(yè)有限公司陷入小規(guī)模發(fā)展死循環(huán)，難以推動企業(yè)向前發(fā)展。

4? 扶持青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)及發(fā)揮其扶貧示范效應(yīng)的建議

“支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作為助推脫貧攻堅戰(zhàn)的有力抓手和有效途徑”越來形成扶貧共識。在此背景下，觀照王國峰夫婦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)初步成效，同時反思他們創(chuàng)業(yè)遭遇的困境，以期為更多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年及其扶貧帶動工作提供有益的借鑒。

4.1? 強化“特色、創(chuàng)新、品牌”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展模式并對其進行扶持

4.1.1? 挖掘特色資源，找準企業(yè)發(fā)展方向。

王國峰的老陳家蜂業(yè)快速發(fā)展得益于山西特色地理環(huán)境條件，豐富的蜜源植物為特色產(chǎn)業(yè)—蜂業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)物質(zhì)基礎(chǔ)保障。由此可見，青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)首要的是做好特色產(chǎn)業(yè)的選擇，認真分析自身資源優(yōu)勢和人文環(huán)境，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，因地制宜推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如山西的雜糧產(chǎn)業(yè)、特色旱作果蔬、蜂業(yè)等的發(fā)展，積極探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。把農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)相融合，將農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)，推動當?shù)鼐蜆I(yè)，拉動企業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟共增長。

4.1.2? 加大扶持力度，助力企業(yè)壯大發(fā)展。

鄉(xiāng)村與城市基礎(chǔ)條件的巨大反差，是青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并帶動扶貧攻堅成效的制約因素。因此，要政策先行，加大扶持青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)力度，為青年創(chuàng)業(yè)營造落地生根的發(fā)展環(huán)境。首先，政府應(yīng)積極出臺優(yōu)惠扶持政策，加強對青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的財政補貼，完善農(nóng)民創(chuàng)業(yè)減貧的專項支持政策，把促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)減貧的保障機制融入扶貧開發(fā)政策、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的頂層設(shè)計中。同時發(fā)揮創(chuàng)業(yè)貸款擔保，放寬貸款條件，為青年返鄉(xiāng)給予資金的支持與傾斜;積極引導(dǎo)社會資金、金融資金對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投入，形成多元化的投入機制，解決企業(yè)貸款難、融資難的問題;并督促金融機構(gòu)落實國家關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的金融服務(wù)工作。另外，還要強化政府監(jiān)管力度，規(guī)范特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工標準，嚴厲打擊非法摻假，禁止使用違禁物品。相關(guān)部門做好特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管，減少假劣偽冒產(chǎn)品在市場上的流通量，維護健康良好的市場秩序，提高農(nóng)戶、銷售商的安全意識。

4.1.3? 創(chuàng)新市場模式，強化企業(yè)競爭優(yōu)勢。

宣傳模式和銷售方式是商品能否有效進入市場，贏得消費者關(guān)注的關(guān)鍵。在信息化的時代，企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售方式，抓住電商發(fā)展機遇，利用互聯(lián)網(wǎng)傳播快、范圍廣的優(yōu)勢，將農(nóng)產(chǎn)品銷售與網(wǎng)上虛擬交易相結(jié)合，建立電子商務(wù)交易網(wǎng)站或利用中間平臺（例如阿里巴巴、京東或者微信）進行線上交易[8]。同時利用大數(shù)據(jù)，對市場進行預(yù)測分析，了解市場需求，把市場信息及時反饋回企業(yè)并傳遞給農(nóng)民，降低市場風險，避免盲目生產(chǎn)造成不必要的資源浪費。在信息流通速度極快的環(huán)境下，還要抓住網(wǎng)絡(luò)信息的即時性與便捷性優(yōu)勢，大力加強對特色農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度，用網(wǎng)絡(luò)交流平臺名、優(yōu)、特產(chǎn)品推到大眾的視野中。

4.1.4? 增強創(chuàng)新意識，探索提升品牌路徑。

在現(xiàn)代生物技術(shù)快速發(fā)展的背景下，王國峰初嘗特色果蔬、蜂業(yè)與生物深加工技術(shù)的深度結(jié)合，實現(xiàn)了蜂農(nóng)與果農(nóng)互利共贏的不錯開局。因此，要想實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展，必須借助科技力量，加強同高校、科研院所協(xié)同合作，加速知識資源的交換流動。增加農(nóng)產(chǎn)品科技含量，推進特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化發(fā)展，打造高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。同時，加強優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品技術(shù)推廣力度，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，解決農(nóng)業(yè)低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品不足的問題[9]，實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品有效供給，增加企業(yè)效益與貧困戶收入[10]。在農(nóng)產(chǎn)品包裝上，既要符合規(guī)范化，還要注意包裝的藝術(shù)性，美化商品，吸引消費者，提高產(chǎn)品的銷售量，為貧困戶實現(xiàn)增收提供可能。

打造品牌是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)與合作社要依托區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌，以高端、優(yōu)質(zhì)、綠色無污染的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)為著力點，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推動農(nóng)產(chǎn)品給標準化、品牌化。充分發(fā)揮政府監(jiān)督職能，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，建立行業(yè)自律規(guī)則和退出機制[11]。推動特色農(nóng)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展，為消費者提供高質(zhì)量的健康營養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品。

4.2? 構(gòu)建“互利、共生、共贏”的扶貧利益聯(lián)結(jié)機制及其示范帶動效應(yīng)

4.2.1? 提高責任意識，夯實扶貧基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)前期，創(chuàng)業(yè)主體應(yīng)正確認識創(chuàng)業(yè)扶貧的艱難，做好長足準備。農(nóng)業(yè)是風險較大、周期較長的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)扶貧工作任重道遠。但每家企業(yè)都應(yīng)承擔社會責任，尤其在脫貧攻堅的關(guān)鍵時期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要在生存、發(fā)展、成熟、盈利的過程中，正確處理與政府、與市場、與貧困戶關(guān)系，創(chuàng)新探索扶貧模式。主動把特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展同產(chǎn)業(yè)扶貧有機結(jié)合起來，建立貧困戶與企業(yè)的良性互動和利益聯(lián)結(jié)機制，立足市場，以雄厚的產(chǎn)業(yè)實力和先進產(chǎn)業(yè)技術(shù)示范、輻射、帶動貧困山區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;強化企業(yè)與貧困戶的產(chǎn)銷對接統(tǒng)合機制，發(fā)揮對貧困地區(qū)的幫、帶、傳作用。切勿舍本逐末，避免全面投入脫貧攻堅戰(zhàn)而忽視企業(yè)自身發(fā)展。企業(yè)只有在提高經(jīng)濟效益，解決生存問題，實現(xiàn)理想之后，才能更好地回饋社會、服務(wù)社會，為脫貧攻堅大業(yè)貢獻責任和力量。

4.2.2? 整合社會力量，探索高效扶貧。

政府要加大政策扶持力度，加強農(nóng)業(yè)項目資金向貧困山區(qū)傾斜力度，助推貧困山區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，規(guī)范資金的使用，保證按時足額撥付;同時還要注重貧困地區(qū)的人才輸入，大力引進農(nóng)業(yè)人才與技術(shù)人才，為貧困地區(qū)輸入“新鮮血液”，激發(fā)貧困地區(qū)的活力。

涉農(nóng)企業(yè)要以自身與農(nóng)村農(nóng)民相惜的天然優(yōu)勢。發(fā)揮企業(yè)的幫扶帶動作用，吸引農(nóng)民在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推動貧困地區(qū)資源的高效流動，激發(fā)貧困戶主動脫貧致富的能動性和積極性，帶領(lǐng)貧困戶增收脫貧。同時以優(yōu)質(zhì)高端的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，提高銷售量推動貧困地區(qū)增產(chǎn)與貧困戶增收。還要加強與貧困戶的合作，建立農(nóng)村電子商務(wù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)[12]，改變農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)的銷售方式，搞活市場，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，拓展銷售市場，為農(nóng)民提供生產(chǎn)、加工、銷售一系列的服務(wù)。推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使農(nóng)民不僅成為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，也是其成為農(nóng)產(chǎn)品的銷售者。

4.2.3? 加強技術(shù)幫扶，加快扶智之路。

授人以魚，不如授人以漁。王國峰能夠帶領(lǐng)538戶貧困戶脫貧致富，完成了由“輸血式”到“造血式”的扶貧關(guān)鍵在于“扶智”。因此，企業(yè)要發(fā)揮技術(shù)示范輻射帶動優(yōu)勢，在貧困地區(qū)開展各種技術(shù)培訓(xùn)活動，帶領(lǐng)貧困戶學知識、學技能，不斷提高貧困戶技術(shù)水平，帶領(lǐng)貧困戶進行現(xiàn)場培訓(xùn)，派遣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員定期駐守扶貧點，深入田間地頭，手把手解答技術(shù)疑難。除此而外，還可以免費發(fā)放農(nóng)業(yè)技術(shù)資料、電話咨詢、微信交流等形式進行技術(shù)服務(wù)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活技術(shù)等知識，以通俗易懂的方式傳遞普及到貧困縣區(qū)，全面提高貧困戶科技素質(zhì)，使貧困戶由普通農(nóng)民向知識農(nóng)民、技術(shù)農(nóng)民轉(zhuǎn)變[13]。只有傳授貧困戶一技之長，將新品種、新技術(shù)送到貧困地區(qū)，才會為貧困戶自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)、致富不返貧打下堅實的基礎(chǔ)。

“一人創(chuàng)業(yè)，帶動扶貧”的青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)景象正在形成。通過“產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)”的三連模式，發(fā)揮了青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對貧困戶的帶動作用，為脫貧減貧提供新的社會力量。創(chuàng)業(yè)扶貧不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，還能讓貧困民眾實現(xiàn)市場對接，助貧困戶擁有長久經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)物質(zhì)精神全面脫貧。以青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為出發(fā)點，加大政府的扶持力度，推動企業(yè)自身發(fā)展壯大。同時利用企業(yè)的各種優(yōu)勢，帶動貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強貧困地區(qū)的“造血”功能，推動貧困戶脫貧致富，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，達到涉農(nóng)企業(yè)與貧困地區(qū)“共生共贏”。同時還要通過政府、企業(yè)、貧困戶等多方通力合作，共同推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。

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