身先士卒的好班長

一提到薄健雄，同事們都對她贊不絕口。薄健雄是塔山發(fā)電公司煤質(zhì)化驗班的班長。當(dāng)年剛被分配到煤質(zhì)化驗班時，面對那些瓶瓶罐罐、叫不上名字的儀器以及化驗指標(biāo)，她一頭霧水。但經(jīng)過一個多月的艱苦學(xué)習(xí)，她把一套采制化工作流程全部拿下，很快就步入了工作軌道。由于工作出色、敢于創(chuàng)新，她被大家一致推舉為班長。

作為班長，薄健雄清醒地認識到肩負責(zé)任重大，每一次化驗結(jié)果的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到發(fā)電成本的高低和公司經(jīng)濟效益的好壞。她始終秉承“吃透國標(biāo)、精準(zhǔn)操作”的工作態(tài)度，要求班組成員按照國標(biāo)精準(zhǔn)操作，嚴(yán)把每一個操作步驟，細致記錄每一個結(jié)果，用心校對每一組數(shù)據(jù)，只為以最快速、最有效的方法，提供最準(zhǔn)確、最真實、最可靠的化驗數(shù)據(jù)。自投產(chǎn)以來，她的班組每年檢測煤樣300多批，批批合格，從未出現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)失真的問題，為公司機組安全經(jīng)濟運行、科學(xué)摻配煤提供了準(zhǔn)確可靠的燃煤分析數(shù)據(jù)。

在2015年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，公司將化驗室作為第一個標(biāo)準(zhǔn)化試驗點。長年與煤打交道的化驗室和制樣室要想搖身一變成為6S標(biāo)準(zhǔn)化試驗點，這對化驗班是一大挑戰(zhàn)。面對人員少、建設(shè)點多、面廣等狀況，薄健雄沒有臨陣退縮，而是深入思考，積極探索，組織班組成員獻計獻策，精心整改。經(jīng)過一個多月的加班加點整改，化驗室舊貌換新顏，成為公司一道靚麗的風(fēng)景線，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

“作為一名班長，時刻銘記兵頭將尾的作用，做好班組安全生產(chǎn)工作，這是我的工作職責(zé)。”薄健雄說。