崔堯
[摘? ? ? ? ? ?要]? 新媒體時代,信息的傳播環(huán)境發(fā)生了極大的改變,危機傳播也逐漸呈現(xiàn)新的傳播特點,對高校危機處理環(huán)境產(chǎn)生影響。高校作為重要的教育組成部分和人才培養(yǎng)基地,一直受到社會的廣泛關(guān)注。尤其是在新媒體環(huán)境下,高校危機管理問題更成為熱門話題。從新媒體環(huán)境下高校危機傳播的新特點入手論述高校危機協(xié)同治理的必要性,分析新媒體環(huán)境下高校危機協(xié)同治理的影響因素并提出相應(yīng)的完善建議。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 新媒體;高校危機管理;協(xié)同治理
[中圖分類號]? G647? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2020)10-0066-02
近年來,各大高校頻繁出現(xiàn)校園危機事件,而且隨著新媒體的快速發(fā)展,這些事件多半在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度快、傳播范圍廣以及碎片化傳播和不可控性等特點,致使事件的影響范圍越來越大,不僅在社會上造成極大的影響,還嚴(yán)重影響了高校的形象,給高校的管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。因此,在新媒體環(huán)境下,高校更應(yīng)該強化危機處理意識,提高危機協(xié)同管理能力,做好危機管理工作,維護(hù)良好的高校形象。
一、高校危機協(xié)同治理的必要性
新媒體時代,信息的傳播環(huán)境發(fā)生了極大的改變,危機傳播呈現(xiàn)新的特點[1]。首先,危機傳播速度加快。新媒體環(huán)境是一個以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的時代。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)最大的特點就是能夠打破地域空間的限制,實現(xiàn)遠(yuǎn)距離、跨區(qū)域式的數(shù)字傳播。比如最近網(wǎng)絡(luò)上備受關(guān)注的某校研究生自殺事件,這件事本身發(fā)生在一所高校,新媒體環(huán)境下知情者將事件發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上,借由各大社交平臺被廣泛傳播,這件事便不再是高校內(nèi)部的事件,而成為一個社會廣泛關(guān)注的教育類事件。其次,呈現(xiàn)互動性特點。新媒體具有交互性,事件爆發(fā)后,發(fā)布者與接受者能夠頻繁互動,還能夠帶動傳統(tǒng)媒體參與其中,論壇跟帖、新聞報道、社交平臺討論等,這種互動性使得一個事件不斷發(fā)酵,最終激化為危機事件[2]。最后,危機傳播具有不可控性。新媒體平臺是一個廣泛共享的開放平臺,每個人都擁有發(fā)布信息的權(quán)利,而且也能夠利用社交平臺的匿名性來隱藏自己的真實身份。因此新媒體環(huán)境下,許多危機事件都具有不可控性,很難實現(xiàn)信息的有效監(jiān)管,這在一定程度上給高校的危機管理提出了極大的挑戰(zhàn)。
總體上來說,新媒體無疑是一把雙刃劍。新媒體的高效、便捷為高校的宣傳教育工作提供了極大的便利,但同時也加快了高校危機事件的傳播速度。新媒體環(huán)境下許多事件會在短時間內(nèi)迅速爆發(fā),成為社會廣泛關(guān)注的公共議題,如果不能很好地應(yīng)對,必然會對高校的形象產(chǎn)生影響。一件非常小的事情就可能會引發(fā)高校的信任危機。因此,加強高校的公共危機治理,建立有效的高校危機管理協(xié)同治理體系能使高校公共危機在發(fā)生之前得到及時控制和化解,在危機爆發(fā)時得到有效控制,危機后得到較好的恢復(fù),避免事態(tài)進(jìn)一步擴展,盡快地恢復(fù)校園秩序和社會秩序,不僅為政府、社會和大學(xué)提供一種更好的解決危機的有效方式,而且能維護(hù)在危機中受損的政府或?qū)W校形象,修復(fù)和矯正“失靈”的政策,使社會和大學(xué)危機變“?!睘椤皺C”。
二、新媒體環(huán)境下高校危機協(xié)同治理的困境分析
(一)高校危機管理意識不足
現(xiàn)在許多高校都將自己的注意力放在吸引招生、提高辦學(xué)能力以及擴大學(xué)校影響力方面,對高校危機事件的應(yīng)對和管理重視明顯不足,缺少危機管理意識。在新媒體建設(shè)方面,部分高校流于形式,應(yīng)對危機事件反應(yīng)遲緩[3]。許多高校在面對一些危機事件的時候,都傾向于掩蓋式解決,爭取快速解決問題,方便大事化小,沒有意識到網(wǎng)絡(luò)以及媒體的影響,危機管理意識明顯不足。在傳統(tǒng)媒體時代,這種處理辦法或許能夠很快解決問題。但是新媒體環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)使得危機事件的傳播速度變快,傳播范圍也更廣。很多危機事件一經(jīng)產(chǎn)生便會受到廣泛的關(guān)注,如果高校不能及時應(yīng)對并解釋事件,極有可能會給公眾留下不負(fù)責(zé)任的負(fù)面印象,直接影響到高校的公信力。其次,舒緩性解決在一定程度上延長了危機的處理時間,對于高校來說,需要耗費比較多的時間和資源來處理危機,造成極大的資源浪費。最后,高校的危機教育意識存在明顯不足。一些高校過于重視對學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng),但是對學(xué)生解決問題的能力以及應(yīng)對危機事件的能力方面的培養(yǎng)不足,甚至許多高校都沒有開設(shè)專門的危機管理課程。
(二)高校危機治理能力有限
新媒體環(huán)境下危機事件涉及的范圍更為廣泛,因此新媒體環(huán)境下的高校危機治理對應(yīng)急管理人員提出了更高的專業(yè)要求。但是目前大部分高校都沒有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理人員,在網(wǎng)絡(luò)危機事件的搜集、儲備管理方面存在明顯的缺失。新媒體環(huán)境下,許多危機事件都主要產(chǎn)生于網(wǎng)絡(luò),因為缺少專業(yè)監(jiān)測人員,那么就很難在危機爆發(fā)之前發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。而且,目前我國大部分高校的危機管理機制不健全,部分高校雖然有專門建設(shè)危機應(yīng)急管理部門,但是沒有形成一個良好的聯(lián)動管理。各個部門之間的溝通長期存在問題,很難真正實現(xiàn)協(xié)同治理;除此之外,高校的危機溝通能力也有很大的不足,許多學(xué)校都沒有建立新聞發(fā)言人制度,在危機事件產(chǎn)生后不能及時與媒體以及公眾溝通,導(dǎo)致一些事件謠言愈傳愈烈,危機事件進(jìn)一步擴大,最終造成更為惡劣的后果。
(三)社會組織介入危機管理程度較低
社會組織往往是指一些非政府、非盈利性的公益管理組織。社會組織的特性促使社會組織在危機管理中處于優(yōu)勢地位:首先,公益性使得社會組織與當(dāng)?shù)氐纳鐣芾碇g的關(guān)系較為密切,能夠以最快的速度實現(xiàn)良好的溝通;其次,中立性的特點讓社會組織具有極高的權(quán)威性和可信度;最后,社會組織的規(guī)模龐大,受眾范圍非常廣,影響范圍也比較廣。由此可見,社會組織在應(yīng)對危機問題管理的時候具有明顯的優(yōu)勢,能夠及時且快速地解決問題。但是現(xiàn)在大部分高校在面對危機事件的時候,首先想到的是如何依靠自己的力量來解決問題,忽略社會組織的功能與作用,導(dǎo)致社會組織在高校危機管理中的介入較低,社會組織所提出的解決建議也很少被高校重視并采用。