強(qiáng) 勇

(江蘇錦上裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 江蘇 南京 210000)

在這個(gè)物質(zhì)生活和精神追求齊頭并進(jìn)的時(shí)代，人們的需求逐漸變得多樣化和個(gè)性化，自己的家庭裝修是否美觀，是否符合自己的審美要求，已經(jīng)成為廣大消費(fèi)者的追求，優(yōu)秀的建筑裝飾有著很多的好處，它不僅能給人們帶來視覺和觸覺上的極致體驗(yàn)，同時(shí)還能幫助人們放松身心調(diào)整心態(tài)。建筑裝飾工程技術(shù)包括建筑工程進(jìn)程中的設(shè)計(jì)、施工和管理，通過對這些過程的優(yōu)化以滿足人們對美的追求，應(yīng)用的范圍十分的廣泛。

但是在當(dāng)今激烈的市場競爭之中，難免是魚龍混雜的一般是有好有壞的，所以如今的建筑裝飾過程中任然存在著很多突出的問題要解決，只有充分的認(rèn)識問題找到合適的解決辦法，才能更好的為建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1 我國建筑裝飾工程現(xiàn)狀和存在的問題

1.1 建筑裝飾材料缺乏有效管理

不管哪一種建筑工程首先都是從選擇材料開始的，材料的好壞與否，直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，所以建筑材料在建筑工程中排在首要位置。建筑工程中的建筑材料大致可以分為兩個(gè)大的類型：第一種是眾所周知的建筑主體施工材料，另外一種則被大家稱作建筑裝飾裝修材料。任何一個(gè)建筑工程都必須要注重的就是材料的選用，材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到建筑工程主體結(jié)構(gòu)的安全性和可靠性，選用優(yōu)質(zhì)的、符合要求的材料，對建筑裝飾工程有很大的幫助。

隨著建筑裝飾工程的發(fā)展，建筑裝飾材料的品種、品牌、規(guī)格和式樣都變的繁多起來，材料的品種的增加對提高建筑裝飾的附加價(jià)值起到了很重要的作用，但如此多的材料的品種同時(shí)也存在著難以保證質(zhì)量過關(guān)的問題，市場上的材料質(zhì)量往往是參差不齊的，這對整個(gè)建筑工程往往會造成一定的影響。因此，材料的管理要求必須要加強(qiáng)。

不然在房屋長期居住的情況下就很很容易出現(xiàn)粉刷層、墻體、膩?zhàn)娱_裂等現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了整個(gè)裝飾工程的質(zhì)量。

1.2 施工過程的管理缺乏

建筑業(yè)和輕工業(yè)的分化產(chǎn)生了建筑裝飾工程這個(gè)行業(yè)，在很多子部門中管理方式依舊按照原來的建筑業(yè)或者輕工業(yè)的管理方式來進(jìn)行的，而不考慮細(xì)分出的建筑裝飾工程本身的特性，一味的照抄照搬缺乏創(chuàng)新思維，很多時(shí)候也產(chǎn)生了很多不必要的麻煩，導(dǎo)致自身的管理水平無法提高。此外，短平快是建筑裝飾工程的顯著特點(diǎn)，很多管理的不足的企業(yè)急功近利忽視了質(zhì)量第一的原則，從而對企業(yè)的發(fā)展造成了很大阻力，形成了難以進(jìn)步的局面。對員工的要求和管理也是不嚴(yán)格的，不管是業(yè)務(wù)部門還是施工部門的員工的整體素質(zhì)都是參差不齊的。不能忽略的是，雖然項(xiàng)目法作是建筑裝飾工程中一貫遵循的準(zhǔn)則，但是在實(shí)際的運(yùn)用過程中卻嚴(yán)重的缺乏規(guī)范性，再加上項(xiàng)目管理機(jī)制的不健全，使得整個(gè)項(xiàng)目的水平一直不能提升。很多的項(xiàng)目總會出現(xiàn)一些形狀不一，尺寸不對等疵病，對整個(gè)施工工程的質(zhì)量產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的影響。

1.3 成本管理意識淡薄

成本意識是指節(jié)約成本與控制成本的觀念，是“節(jié)省成本的觀念，并了解成本管理的執(zhí)行結(jié)果?！笨刂瞥杀?，可以有效的將成本控制在一定范圍內(nèi)，從而達(dá)到企業(yè)或個(gè)人的利益最大化。成本意識包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并設(shè)法使其保持在最低水平。樹立職工的成本意識，就是要使職工樹立這樣一些思想，成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同參與，并在工作中時(shí)刻注意節(jié)約成本。只有樹立起職工的成本意識，只有職工具備了良好的成本意識，才能建立起降低成本的主動性，才能使降低成本的各項(xiàng)具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應(yīng)用。

職工良好的成本意識是成本管理的必要條件。成本意識的普遍建立有賴于領(lǐng)導(dǎo)的提倡、強(qiáng)有力的制度約束、管理人員的以身作則和職工素質(zhì)的普遍提高，需要適當(dāng)?shù)睦鏅C(jī)制、約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制相配合。成本意識是現(xiàn)代成本管理中一個(gè)最為基本的立足點(diǎn)?，F(xiàn)代成本意識是指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，不受“成本無法再降低”的傳統(tǒng)思維定式的束縛，充分認(rèn)識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。

然而現(xiàn)在的建筑裝飾企業(yè)大多數(shù)的為比較年輕的民營企業(yè)。大多數(shù)的都是家庭作坊和中小型企業(yè)的形式，小規(guī)模的生產(chǎn)往往就會帶來一些局限性的缺點(diǎn)，很多的建筑裝飾企業(yè)缺乏與時(shí)俱進(jìn)的成本管理概念，將項(xiàng)目的成本完全歸結(jié)財(cái)務(wù)部門的工作，很大程度上不能夠有切實(shí)的降低成本，很多時(shí)候成本產(chǎn)生在施工過程中，或者專業(yè)的工程材料的選用上，完全的交給財(cái)務(wù)部門很容易就會出現(xiàn)估算的偏差，造成成本的上升。

2 建筑裝飾工程管理的措施

2.1 材料管理

裝飾工程施工的基礎(chǔ)要素就是施工所用的材料，材料關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量要求，因此，必須要重視施工材料的管理工作。當(dāng)前的市場中面對建筑裝飾材料的品種、品牌、規(guī)格和式樣都變的繁多的現(xiàn)狀，不管是檔次還是質(zhì)量都是參差不齊的，很多時(shí)候存在著較大的差異，如果要選出合適的材料，那就需要施工單位、設(shè)計(jì)人員以及監(jiān)理單位的協(xié)同工作才能完成。其中供應(yīng)商的相關(guān)情況和設(shè)備價(jià)格質(zhì)量方面的問題主要是交給管理人員的。而材料的規(guī)格、色彩、種類等的確定而是由設(shè)計(jì)人員來完成。選貨后需要對結(jié)合行業(yè)類的眾多產(chǎn)品進(jìn)行對比，挑選出各方面都優(yōu)秀的材料，最后，當(dāng)然還得結(jié)合業(yè)主自身的經(jīng)濟(jì)情況。首先，一定要根據(jù)原本的設(shè)計(jì)要求選擇能夠達(dá)到設(shè)計(jì)效果的材料。

然后就是，根據(jù)材料的口碑去選擇優(yōu)質(zhì)的材料，當(dāng)然也要考慮到經(jīng)濟(jì)因素，選擇時(shí)一定要全方位的考慮各種各樣的因素，商家的信譽(yù)、材料的生產(chǎn)日期、廠家的售后服務(wù)等。最后，就是對材料的驗(yàn)收力度一定要加強(qiáng)，控制好材料質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：進(jìn)場驗(yàn)收，在材料自檢合格后，按流程完成驗(yàn)收報(bào)告和測試，使得所驗(yàn)材料和樣品的質(zhì)量得以保證。

2.2 做好設(shè)計(jì)工作

裝飾是建筑裝飾工程的核心要素，而這是需要合理的設(shè)計(jì)、和美觀外觀才能實(shí)現(xiàn)的。設(shè)計(jì)總是是一項(xiàng)十分復(fù)雜和困難的工作，要十分的注重細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不能出錯的，一環(huán)扣一環(huán)否則會發(fā)生重大的影響。因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)一定要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，首先就是要明確業(yè)主的需求，設(shè)計(jì)工作人員要緊跟著業(yè)主的要求走，立面造型、空間布局、色彩搭配和裝飾各種各樣的因素都要考慮進(jìn)來。裝飾的材料的選擇在上面就說到了很重要，它能夠充分的展現(xiàn)出裝飾效果來。前期設(shè)計(jì)工作是極其重要的，稍有不慎的情況就很有可能發(fā)生整個(gè)裝修工程的修修改改的情況，不僅僅整體的裝飾工程會發(fā)生變化，還對物力、財(cái)力、人力的損耗造成惡化的結(jié)果，使得施工的成本大大的提升。

2.3 施工管理

能夠有效的保障工程的質(zhì)量的步驟可能就是施工管理工作了，在建筑裝飾工程中，施工管理是尤為重要的環(huán)節(jié)。從施工的方案開始，再到施工前期的準(zhǔn)備工作，然后是工程進(jìn)度的規(guī)劃，隨后是制定施工合同，最后就是最大限度控制施工成本。這些都是屬于施工管理的范疇。施工要從各個(gè)方面著手，符合規(guī)定的要求，做到規(guī)范化的程度。首先要做的還是施工人員的管理，以人為本的觀念時(shí)時(shí)刻刻都不能忘記，人是施工過程的主體，提高相關(guān)工程人員的質(zhì)量意識對提高整個(gè)工程的工程質(zhì)量有很大的幫助?？梢栽趩T工基層設(shè)立一些監(jiān)督協(xié)會，使得管理人員和施工人員都能充分的認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。在施工工作開始之前，對施工要求、施工方式、施工任務(wù)等的闡述一定要細(xì)致，使得每一個(gè)施工人員都能意識到這個(gè)點(diǎn)的重要性，了解關(guān)鍵的內(nèi)容，把握好每個(gè)人的具體工作，使得施工質(zhì)量整體提高起來。為了確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定，要定期施工人員培訓(xùn)是必不可少的，者對豐富他們的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝都有很大的幫助，這樣的創(chuàng)新的精神往往可以使得建筑裝飾工作圓滿的完成。

同時(shí)，安全意識是一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都不能松懈的點(diǎn)，不管是學(xué)校教育還是公司的員工培訓(xùn)，在培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才的基礎(chǔ)上，定期開展安全講座是必不可少的，提高施工人員的安全意識是尤為重要的。此外就是做好抽查工作，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)完善自己企業(yè)的抽查機(jī)制，定期的、嚴(yán)格的、高標(biāo)準(zhǔn)的對公司的管理工作和施工工作進(jìn)行排查，對整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展起到的至關(guān)重要的作用，是絕對不能忽視的。

2.4 成本控制

裝飾施工成本是指整個(gè)裝修工程所產(chǎn)生的所有費(fèi)用的總和，通過以租賃費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用等為主體的生產(chǎn)資料成本和以工人獎金和工資為主的勞動價(jià)值成本都屬去裝飾施工成本的范疇。上面的內(nèi)容中就提到的成本意識的重要性，一個(gè)企業(yè)要想提高利潤，就必須從生產(chǎn)資產(chǎn)成本和勞動價(jià)值成本這兩方面入手來控制成本。首先，一方面要從長遠(yuǎn)考慮的角度出發(fā)，杜絕因施工質(zhì)量的不過關(guān)而造成的反工現(xiàn)象，企業(yè)必須嚴(yán)格的監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，多角度全方位的對比，選擇價(jià)格合適質(zhì)量又過關(guān)的材料;對于一些大型要價(jià)較高的設(shè)備來說，可以通過租用的方式，來盡可能的降低資金的投入。另外就是，根據(jù)市場的規(guī)范合理的設(shè)定員工的工資，不能過高也不能過低，他們都是會對員工的生產(chǎn)積極性造成影響的，通過合體的工資充分的調(diào)動讓員工的積極性，保質(zhì)保量的完成工作，這是從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的。

3 結(jié)語

總的來說，結(jié)合當(dāng)下的具體情況，現(xiàn)在建筑裝飾能夠找到自己獨(dú)特的風(fēng)格成為的一種趨勢。建筑裝飾工程，可以在很大的程度上保證建筑工程的安全性，同時(shí)又能夠滿足消費(fèi)者對審美的一種需求，是值得我們重視的工程項(xiàng)目。綜上所述，建筑裝飾中的施工材料、施工成本、施工過程等方面的管理缺陷，導(dǎo)致了行業(yè)的發(fā)展緩慢，因此，重視材料的管理、施工的管理、材料的控制、設(shè)計(jì)工作以及成本的管理等工作尤為重要，它可以為建筑裝飾工程行業(yè)的不斷發(fā)展起到十分積極的作用。