□ 王志娟

中石化森美（福建）南平石油分公司建立黨建與經(jīng)營(yíng)工作融合機(jī)制，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

2019年7月，福建南平遭受強(qiáng)降雨襲擊，中石化森美（福建）南平石油分公司在全市共有51座加油站、1座油庫因暴雨受災(zāi)停業(yè)。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，該公司連夜啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，黨員組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)第一時(shí)間趕到加油站、油庫，開展災(zāi)后自救，用最短時(shí)間恢復(fù)營(yíng)業(yè)。這次抗洪救災(zāi)工作，是南平石油將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的一個(gè)縮影。

南平石油以基層黨支部建設(shè)為基礎(chǔ)和著力點(diǎn)，建立黨建工作與中心工作深度融合機(jī)制，有效推進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。今年前10個(gè)月，該公司在全省“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽中奪得零售、直分銷、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、打非治違等8面紅旗。

黨建與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合

南平石油結(jié)合本地實(shí)際，年初制定黨建工作計(jì)劃，年中督促推進(jìn)工作，年末抓好總結(jié)述職評(píng)議；每月至少召開一次黨委會(huì)和班子會(huì)議，研究部署黨建重點(diǎn)工作；每月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議部署黨建工作，切實(shí)做到黨建與經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同考核。

建立“一抓雙管”“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，層層簽訂責(zé)任書。落實(shí)“三重一大”決策程序，涉及人事任免、加油站續(xù)租事宜、對(duì)外出租資產(chǎn)重大情況、新建加油站工程投資等，事前及時(shí)提交黨委會(huì)集體研究決策。

洪水退卻后，福建南平順昌黨支部迅速組織黨員志愿隊(duì)支援順昌水南站開展災(zāi)后自救，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)。黃君穆 攝

公司黨委班子帶頭到基層支部給黨員上黨課，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、“形勢(shì)·目標(biāo)·任務(wù)·責(zé)任”主題教育宣講、“憲法宣傳周”“向廖俊波學(xué)習(xí)”等為主要內(nèi)容，引導(dǎo)黨員清醒認(rèn)清當(dāng)前面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，所肩負(fù)的歷史使命和重大責(zé)任，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，扎實(shí)履行主體責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、履職盡責(zé)。公司黨委開展經(jīng)常性談心談話，與員工溝通思想，談心鼓勁，發(fā)現(xiàn)問題面對(duì)面幫助查找思想根源，及時(shí)提醒改正。

夯實(shí)基礎(chǔ)和基層黨建相結(jié)合

公司注重建章立制，修訂完善《黨建工作考核辦法》《紀(jì)檢委員工作職責(zé)清單》等制度。編制《支委會(huì)決策事項(xiàng)清單》，為基層黨支部發(fā)揮支委會(huì)職能提供務(wù)實(shí)、管用的工作指導(dǎo)方法。以簡(jiǎn)單適用為原則，編制并推廣《支委會(huì)工作“九步法”》《六有工作法》，建立黨員積分管理制。

該公司配好配強(qiáng)基層組織帶頭人，抓好“三會(huì)一課”制度的落地，開展基層專兼職政工人員、基層支部書記培訓(xùn)，提升基層黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力。在站長(zhǎng)選拔、薪酬分配、網(wǎng)絡(luò)選點(diǎn)及銷量預(yù)判等方面，尊重基層支部意見。指導(dǎo)各片區(qū)支部搭建網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系平臺(tái)，方便黨員之間的溝通交流。指導(dǎo)基層支部做好賬務(wù)公開，對(duì)涉及薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、便利店分紅等涉及員工切身利益的事，要讓每位員工心里有數(shù)。關(guān)于選人用人、油站營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要求相應(yīng)的基層支部拿出具體意見，讓基層支部有名有實(shí)議大事。抓實(shí)“黨的一切工作到支部”，扎實(shí)推動(dòng)基層黨建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

黨建引領(lǐng)和服務(wù)中心相結(jié)合

公司黨委班子成員每月對(duì)片區(qū)銷售競(jìng)賽中落后的片區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研幫扶，定期到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，督促問題整改和工作落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、黨的建設(shè)等工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。

該公司堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面，積極選樹典型，搭建崗位建功平臺(tái)，組織開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、片區(qū)支部銷量競(jìng)賽等主題活動(dòng)，先后推選樹立了江濤、林景峰、舒信亮等一批優(yōu)秀黨員典型。

大力加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，下大力氣治理機(jī)關(guān)“慵懶散拖”問題，從嚴(yán)機(jī)關(guān)考勤，提高工作效率，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，以黨風(fēng)廉潔和效能提升相結(jié)合，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的大環(huán)境。要求機(jī)關(guān)中層黨員干部下基層開展“七個(gè)一”活動(dòng)、青年員工到加油站掛職鍛煉，切實(shí)服務(wù)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)基層一線。

通過不斷探索實(shí)踐，全體員工堅(jiān)定信念、凝聚共識(shí)，持續(xù)開展“多賣一噸油”“比學(xué)趕幫超”“片區(qū)銷售競(jìng)賽”“向廖俊波同志學(xué)習(xí)”等系列黨建經(jīng)營(yíng)融合活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。今年前三個(gè)季度，該公司季度指標(biāo)績(jī)效考核位居全省前三名。