立足新時代歷史方位、新起點，轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力，推動中國品牌高質量發(fā)展已成為新時代中國品牌強國戰(zhàn)略的主旋律。

新零售生態(tài)加速構建

從“憑票購物”到逛市場、百貨商場購物，到大型購物中心逛吃購玩，再到線上購物，改革開放40年來，人們的消費方式發(fā)生著巨大轉變。如今，純電商時代也已經成為過去時，線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流深度融合的新零售時代已經到來。

自馬云提出“新零售”的概念以來，各大巨頭紛紛大干快上，加速推進自己的新零售品牌。

從“無人零售”到“半小時送達”，從“生鮮電商”到“智慧社區(qū)”，以線上和線下結合的運作模式、以數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢將分散客戶變?yōu)闀T客戶的新實體店、以顧客需求和技術驅動的社交化新電商等新零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。

2018年5月，首批“京東幫智慧社區(qū)店”在重慶、西安、杭州和廣州等多個城市正式開業(yè)。“京東幫智慧社區(qū)店”覆蓋范圍為一公里內的居民小區(qū)，提供包含家電安裝、家電清洗、家政保潔、快遞收發(fā)等服務。

蘇寧小店依托于蘇寧易購、蘇寧超市等龐大的供應鏈系統(tǒng)，精準卡位社區(qū)市場，除了日常的快消品、生鮮等，還依托蘇寧易購自身服務體系接入家電維修清洗保養(yǎng)、家政保潔等便民服務。

作為新零售生鮮領域的開拓者，阿里的盒馬鮮生自面世之后，得到了不少消費者喜愛。但經過初期的飛速發(fā)展后，盒馬鮮生出現(xiàn)了一線城市用戶增長乏力的情況，于是其在2018年6月與大潤發(fā)合作推出新品牌“盒小馬”，通過下沉渠道，搶占二三線市場?？梢哉f，盒小馬的誕生掀起了對二三線城市新零售市場的爭奪戰(zhàn)。

蘇寧的蘇鮮生則依托蘇寧廣場和蘇寧易購的云店加速布局，僅2018年就在全國新開了50余家店面。從經營范圍來看，它更像是蘇寧超市線下門店的延伸，除了常規(guī)商品，還結合門店所在地特色，引進當?shù)孛袼最惍a品。可以說，產品的豐富度是蘇鮮生與盒馬鮮生最大的不同。

作為新零售生態(tài)體系中的重要組成部分，物流方面也有了新變化。2018年政府工作報告中提出推動快遞健康發(fā)展，這已經是繼2014年后快遞連續(xù)第五年登上政府工作報告。

“希望通過‘大型有人運輸機+支線大型無人機+末端小型無人機的三段式空運鏈條，實現(xiàn)36小時通達全國的物流網絡。”這是順豐在2012年就提出的無人機物流設想。六年后，順豐終于做到了。3月27日，順豐獲得中國民用航空華東地區(qū)管理局頒發(fā)的國內首張無人機航空運營（試點）許可證，可在民航局批準的試點區(qū)域內使用無人機開展物流配送。這既是對無人機拓展應用領域的一次創(chuàng)新，也是傳統(tǒng)航空貨運與無人機新業(yè)態(tài)的一次融合。

然而，快遞高速發(fā)展的背后也有不少問題亟待解決，就在這一年的5月1日，我國首部快遞業(yè)法規(guī)《快遞暫行條例》正式實施，加強了對快遞行業(yè)的監(jiān)督管理。

自主創(chuàng)新強品牌

當中國品牌與國外品牌發(fā)生知識產權糾紛時，結局會如何？

2018 年1 月11 日，持續(xù)近兩年的華為訴三星侵犯知識產權案一審宣判。這場圍繞無線通信發(fā)明專利侵權的糾紛案，以被告三星立即停止以制造、銷售、允諾銷售等形式侵害華為專利權的行為畫上了句號。

華為的勝訴是中國企業(yè)科技實力日漸提升的有力證明，也體現(xiàn)了我國企業(yè)在知識產權保護意識方面的提高，這對促進我國企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展，構建公平市場競爭環(huán)境具有重大意義。

這一年，華為緊緊牽動著國人的心。華為公司首席財務官孟晚舟在加拿大溫哥華被捕，引發(fā)輿論高度關注，后經多方交涉、抗議，孟晚舟才得以被保釋。與此同時，美國聯(lián)合英國等國共同封殺華為，也讓國人意識到中國品牌核心競爭力的提升已對西方發(fā)達國家構成威脅。在之后的一段時間內，各相關國迫于技術禁錮和成本、輿論壓力才相繼對華為解禁。這一系列風波無形中加深了華為在國人心中的品牌地位，也進一步擴大了華為在國際市場中的知名度。

隨著中國不斷向世界制造業(yè)中心前進，中國品牌也將越來越全球化。Brand Finance發(fā)布的《2018年世界品牌價值500強》報告顯示，美國企業(yè)占全球品牌價值的44%，位列首位。中國和日本分別占15%和7%，位居第二和第三。

“制造業(yè)是實體經濟的關鍵，制造業(yè)的核心就是創(chuàng)新，就是掌握關鍵核心技術，必須靠自力更生奮斗，靠自主創(chuàng)新爭取，希望所有企業(yè)都朝著這個方向去奮斗?！绷暯娇倳浽?0月22日視察格力電器時強調。

“芯片必須要做。只要我在就要干，要干就要干成功，自己的命運自己掌握?！倍髦樵?017年度股東大會上的這番話表明了格力依靠自主創(chuàng)新進軍芯片行業(yè)的決心。8月21日，董明珠的芯片團隊正式曝光，格力電器投入10億元注冊集成電路全資子公司。

創(chuàng)新帶來的新動能積極影響著格力的發(fā)展，在國家知識產權局公布的2018年中國發(fā)明專利授權量排行榜中，格力位居全國第六，在家電行業(yè)排名第一。此時，格力產品已遠銷160多個國家和地區(qū)，全球用戶超過4億。2018年，格力位居“福布斯全球2000強”第294名，較去年上升70位。

這一年，亮相CES 2018國際消費電子展的有：百度Apollo 2.0自動駕駛技術、大疆靈眸Osmo 手機云臺 2和如影 Ronin-S、聯(lián)想全球首款Daydream VR一體機Mirage Solo等創(chuàng)新產品。值得一提的是，VIVO與Synaptics合作研發(fā)的屏幕指紋識別技術，攻克了芯片靈敏度和屏幕厚度的問題，是智能手機發(fā)展歷程上的又一突破。

有著全球科技風向標之稱的CES歷來受到各大重量級國際品牌重視，據(jù)官方統(tǒng)計，本屆CES共有4500家企業(yè)參與，其中中國企業(yè)有1500多家，占比高達1/3。

中國品牌正通過不懈努力影響著世界，憑借自主創(chuàng)新鑄造品牌之魂。

向全球市場進擊

2018年俄羅斯世界杯開賽，此屆世界杯雖然沒有中國隊參賽，卻充滿“中國元素”。大賽17個贊助商中，中國企業(yè)占據(jù)5席，包括與阿迪達斯、可口可樂等平起平坐的第一級別贊助商萬達，與百威、麥當勞并列的第二級別贊助商VIVO、蒙牛、海信，以及第三級別贊助商雅迪，創(chuàng)下中國企業(yè)贊助世界杯的新高。

然而，中國品牌不僅僅滿足于冠名、代言，“中國制造”的身影在本屆世界杯上也隨處可見。本屆世界杯紀念銀章由南京造幣廠制造；賽事場館的空調被美的、格力承包；華為與俄羅斯網絡提供商MegaFon合作建立5G試驗網絡，保障比賽期間的網絡暢通，就連行走在莫斯科街頭也時常能看到公交車上的華為標志。

2018年，國產手機品牌也在全球市場高奏凱歌。2018年第二季度華為智能手機出貨總量達到5420萬部，同比增長40.9%，超越蘋果成為全球第二大智能手機制造商。小米當季智能手機出貨總量達到3190萬部，同比增長48.8%，銷量排名僅次于蘋果。

這一年，中國品牌踏上向國際市場進擊的新征程；吉利通過旗下海外企業(yè)主體收購戴姆勒9.69%具有表決權的股份，成為其最大股東，進一步推動了中國車企與世界頂級車企的技術融合，提升品牌議價能力；安踏宣布以46億歐元現(xiàn)金要約收購加拿大服飾及裝備品牌始祖鳥母公司亞瑪芬體育所有已發(fā)行及發(fā)行在外的股份，目光瞄準海外市場，打造高端產品。

這一年，上海舉行了兩場具有重要意義的會議：5月10日的首屆中國自主品牌博覽會上，600余家知名品牌企業(yè)亮相，涵蓋第一二三產業(yè)……11月5日至10日的首屆中國國際進口博覽會，吸引了172個國家、地區(qū)和國際組織參會，3600多家企業(yè)參展，超過40萬名境內外采購商到會洽談采購，發(fā)出“各國開放合作、共同發(fā)展”的時代強音。

改革開放40年以來，中國經濟逐步由高速增長轉向高質量發(fā)展，中國品牌也取得了從貼牌跟跑到創(chuàng)牌領跑的跨越式發(fā)展。如今，中國品牌正緊握自主創(chuàng)新的鑰匙，解鎖產業(yè)新的高度和廣度，帶著更多的“中國方案”走出國門，也為更多的世界品牌敞開合作的大門。

（編輯/湯悅晗）