史潔

摘要：盡管我國國有企業(yè)的黨務(wù)工作已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展，但是就我國新時(shí)期的發(fā)展現(xiàn)狀而言，還存在一些問題需要解決。當(dāng)下，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷發(fā)生改變，因此國有企業(yè)在開展黨組織建設(shè)的時(shí)候需要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的更新和發(fā)展，絕對不能夠機(jī)械的沿用舊的管理模式和管理方法，需要充分分析自身的實(shí)際情況，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文基于探究新形勢下電力企業(yè)黨務(wù)工作的創(chuàng)新策略展開論述。

關(guān)鍵詞：探究新形勢下;電力企業(yè);黨務(wù)工作的創(chuàng)新策略

引言

習(xí)近平主席在十九大報(bào)告中明確指出創(chuàng)新社會主義先進(jìn)文化，加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨政治文化建設(shè)，必須將中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ)，以紅色革命文化為源頭，構(gòu)建中國共產(chǎn)黨先進(jìn)文化共同體。加強(qiáng)企業(yè)黨建政治文化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化共同體;做好企業(yè)黨員教育工作，不斷提高黨員群體的思想政治修養(yǎng)，為本企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。

1積極地推動(dòng)黨務(wù)工作的重要作用

在電力企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)要求工作人員要將黨的政策與科學(xué)發(fā)展觀等建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)而可以使黨的政策、方針以及相應(yīng)的思想理念可以得到有效的發(fā)揮，同時(shí)也可以充分的發(fā)揮黨務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在電力企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理中，管理人員要顧全大局，從實(shí)際出發(fā)，利用合理化、科學(xué)化的管理手段正確的處理好企業(yè)發(fā)展中涉及到的經(jīng)濟(jì)利益、社會效益與生態(tài)效益之間的關(guān)系，管理人員要具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，不要只顧眼前的利益而放棄長遠(yuǎn)的利益，進(jìn)一步的強(qiáng)化黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。

在目前的企業(yè)管理中，大多企業(yè)都存在著弄虛作假的現(xiàn)象。舉個(gè)例子來說，工作人員面對上級的視察工作，并沒有予以高度的重視，大多數(shù)工作人員都是以比較應(yīng)付的態(tài)度來對待的。為此，電力企業(yè)的經(jīng)營管理層的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對此種弄虛作假的現(xiàn)象予以高度的重視，全面的理解和貫徹黨的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則方針，強(qiáng)化員工的職業(yè)素質(zhì)水平。電力企業(yè)應(yīng)該積極的加強(qiáng)黨的建設(shè)內(nèi)容，向工作人員全面貫徹黨的方針內(nèi)容以及黨的精神，通過強(qiáng)化工作人員的職業(yè)素質(zhì)，能夠從根本上對電力企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展提供相應(yīng)的安全保障。在新形勢的引導(dǎo)之下，創(chuàng)新黨務(wù)工作的工作內(nèi)容儼然成為了促進(jìn)電力企業(yè)有效發(fā)展的動(dòng)力源泉，同時(shí)也成為了工作人員開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)條件，因此電力企業(yè)的管理人員應(yīng)該將黨務(wù)工作的重要作用進(jìn)行充分的發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)工作的積極作用。

2電力企業(yè)黨務(wù)工作中所存在的主要問題

電力企業(yè)黨務(wù)工作是隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸深入而不斷改變的，在傳統(tǒng)電力企業(yè)經(jīng)營模式得到改變的情況下，部分電力企業(yè)過度重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了黨務(wù)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，導(dǎo)致所規(guī)定的黨員會議沒有如期舉行，部分黨員在工作態(tài)度上仍舊存在一些問題，對電力企業(yè)的內(nèi)部管理造成了一定的影響。在另外一個(gè)方面，為了發(fā)揮出電力企業(yè)黨務(wù)工作的實(shí)際效果，需要基層黨組織根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況有針對性地開展黨務(wù)工作，但是由于電力企業(yè)對黨務(wù)工作的不重視，使基層黨組織的作用沒有完全發(fā)揮出來，黨務(wù)工作流于形式，往往存在缺乏對基層工作人員的有效溝通，缺乏有效的工作策略和路徑。

同時(shí)，電力企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益過分重視，相關(guān)的黨務(wù)機(jī)制并不健全，領(lǐng)導(dǎo)的約束使企業(yè)員工的工作積極性不高，在這種管理模式下，相關(guān)基層黨務(wù)工作人員的思想素質(zhì)也出現(xiàn)了相應(yīng)的問題，包括缺少與員工的溝通，對基層員工中所出現(xiàn)的問題沒能及時(shí)解決，或者是缺乏專業(yè)的黨務(wù)工作理論基礎(chǔ)，這樣的情況都會影響電力企業(yè)黨務(wù)工作的正常開展。針對以上所敘述的電力企業(yè)黨務(wù)工作中所出現(xiàn)的主要問題，需要電力企業(yè)提高對黨務(wù)工作的重視程度，保證基層黨務(wù)人員發(fā)揮出有效的作用，并且在此基礎(chǔ)上，結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)行相應(yīng)的黨務(wù)工作創(chuàng)新改革，保證黨務(wù)工作的正常開展。

3新形勢下電力企業(yè)黨務(wù)工作的創(chuàng)新策略

3.1加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織核心作用

在電力企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中，全面加強(qiáng)黨務(wù)管理，應(yīng)該依托于完善的黨組織建設(shè)，全面發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一方面，電力企業(yè)應(yīng)該全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷夯實(shí)黨組織的橋頭堡作用。黨務(wù)管理工作的成敗與否，與黨組織的建設(shè)情況息息相關(guān)。電力企業(yè)應(yīng)該高度重視黨組織建設(shè)，多措并舉全面完善黨組織建設(shè)，不斷提升黨組織的建設(shè)成效。另一方面，電力企業(yè)還應(yīng)該充分凸顯黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，這是原則性問題。因此，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨組織在思想工作、作風(fēng)建設(shè)等方面的政治領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)還應(yīng)該依托于黨組織來凝聚企業(yè)員工的向心力，整體優(yōu)化電力企業(yè)的發(fā)展成效。

3.2加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部的管理隊(duì)伍的建設(shè)

在國有企業(yè)的管理中，黨務(wù)管理隊(duì)伍是其中非常重要的組成部分，但是我國部分國有企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，經(jīng)常會出現(xiàn)過分重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視黨務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的情況，因此為了更加有效地開展黨務(wù)建設(shè)，政府或者想給部門需要不斷充實(shí)黨務(wù)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)部建設(shè)，增強(qiáng)黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作人員的能力。另外，黨還需要積極培育黨務(wù)管理干部，在選拔干部的時(shí)候需要慎重。對于黨組織內(nèi)部的腐敗分子，需要采取零容忍的態(tài)度，一旦發(fā)現(xiàn)，需要嚴(yán)懲不貸。

3.3完善規(guī)章制度，組織開展豐富的黨員活動(dòng)

整體優(yōu)化電力企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)該全面夯實(shí)黨務(wù)管理工作。電力企業(yè)在黨務(wù)管理實(shí)踐中，應(yīng)該充分依托于黨組織中系統(tǒng)全面的規(guī)章制度，同時(shí)積極開展豐富多彩的黨員活動(dòng)，切實(shí)提升黨務(wù)管理的整體水平。一方面，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身黨組織的建設(shè)情況，全面完善規(guī)章制度的建設(shè)，真正做到做事有依據(jù)、行事有規(guī)章、干事有章法。黨務(wù)管理的主體是廣大黨員干部，只有構(gòu)建科學(xué)明確的規(guī)章制度，才能促使他們在各自的工作實(shí)踐中認(rèn)真履職、規(guī)范履職。另一方面，夯實(shí)黨務(wù)管理的工作成效，電力企業(yè)還應(yīng)該依托于黨組織來開展豐富多彩的黨員活動(dòng)。電力企業(yè)的工程項(xiàng)目的開展具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，人員往往跟隨項(xiàng)目而流動(dòng)，為夯實(shí)黨務(wù)管理工作，電力企業(yè)可以依托于自身特點(diǎn)來開展豐富多彩的黨員活動(dòng)，密切聯(lián)系黨組織、黨員干部、職工群眾之間的關(guān)系，為黨務(wù)管理打下夯實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

3.4充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，重視企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作

為了能夠使黨員更加了解企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的狀態(tài)國有企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)和教育，使黨員能夠充分了解企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況，為黨員構(gòu)建相關(guān)的空間和平臺，更好的展示自身的技能。另外，國有企業(yè)內(nèi)部還需建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，將員工的薪資和表現(xiàn)掛鉤，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

結(jié)束語

在電力企業(yè)制度改革的不斷深入下，要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要提高對電力企業(yè)黨務(wù)工作的重視程度，在對傳統(tǒng)電力企業(yè)黨務(wù)工作進(jìn)行改善的基礎(chǔ)上，對黨務(wù)工作中所存在的問題進(jìn)行分析，尋找相應(yīng)的創(chuàng)新策略，提高電力企業(yè)的競爭力。

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