□劉 濱
1.總體概況。鼓樓區(qū)已投入使用的建筑面積在1 萬平方米的商務樓宇70 個,總建筑面積近400 萬平方米,日均租金每平米2.7元,2018年稅收總額70.11 億元,樓宇經(jīng)濟的稅收貢獻,全區(qū)平均為每平方米1752.75元。據(jù)鼓樓區(qū)第四次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示:樓宇內(nèi)共入駐企業(yè)3554個,樓宇的平均入駐率為91.7%,企業(yè)的屬地納稅率為75%。
2.樓宇稅收狀況。鼓樓區(qū)1萬平方米以上樓宇中,稅收超億元樓宇12 幢,5 千萬~1 億元樓宇8 幢,5 千萬元以下樓宇53 幢。從稅收貢獻度角度看,中南國際大廈和和泰大廈這兩幢樓宇的稅收貢獻度在10000元/平方米以上,稅收貢獻度在1000~10000元/平方米以上的樓宇有12幢,稅收貢獻度在500~1000元/平方米以上的樓宇有11 幢,稅收貢獻度在500元/平方米以下的樓宇有45幢。
3.樓宇內(nèi)單位的行業(yè)分布狀況。據(jù)鼓樓區(qū)第四次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示:建筑面積在1 萬平方米的商務樓宇中有單位3554 個。在行業(yè)分布狀況中服務業(yè)類企業(yè)共有1903 個,占單位總數(shù)的53.5%,批發(fā)和零售業(yè)1294 個,占單位總數(shù)的36.4%,由此可見服務業(yè)和批發(fā)零售業(yè)在商務樓宇中占有較大的比重,也是發(fā)展樓宇經(jīng)濟需要重點關注的行業(yè)。
1.得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。鼓樓區(qū)是南京市的中心城區(qū),交通便捷,公交、地鐵網(wǎng)線密布,輻射全市。市區(qū)有中山北路、城西干道、江東北路,漢中路等多條主干道貫穿而過。同時也擁有南京的黃金江岸線,以及緯三路過江隧道等在建和待建的大型交通工程,也將使鼓樓區(qū)的交通條件不斷改善,為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。此外,鼓樓區(qū)還是江蘇省委、省政府、江蘇省軍區(qū)司令部所在地,很多省級和市級機關均坐落于本區(qū),具有不可復制的政治優(yōu)勢。
2.寸土寸金的商業(yè)優(yōu)勢。商賈云集、人潮涌動的湖南路商業(yè)街是鼓樓的黃金走廊,轄區(qū)內(nèi)有江蘇第一高的紫峰大廈,還有世界貿(mào)易中心、金陵亞太商務樓、金山大廈、銀河國際廣場、鳳凰廣場、南京國際服務外包大廈等1萬平方米商務樓宇70個。
3.質(zhì)量領先的教育優(yōu)勢。鼓樓區(qū)具有南京市最好的基礎教育資源,一批名校、名校長、名教師和一批國家級、市級學科帶頭人集聚;區(qū)內(nèi)還擁有南京大學、南京工業(yè)大學等18所高等院校、25 個部省級工程技術研究中心、47 名兩院院士及10 萬多專業(yè)科技人員,集中了南京市70%以上的優(yōu)質(zhì)基礎教育資源,人才與教育的疊加優(yōu)勢為鼓樓區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大的動力源。
4.優(yōu)質(zhì)方便的醫(yī)療優(yōu)勢。鼓樓區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源比較豐富,江蘇省人民醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、江蘇省口腔醫(yī)院、南京腦科醫(yī)院等一批省市級綜合性醫(yī)院和??漆t(yī)院均落戶于此。千人床位數(shù)達到10.3 張,醫(yī)療水平位于全國領先水平。
1.區(qū)域樓宇管理缺少統(tǒng)一的規(guī)劃布局,功能定位和產(chǎn)業(yè)分布不合理。從規(guī)劃布局上看,鼓樓區(qū)商務樓宇在發(fā)展過程中缺少統(tǒng)一的、科學的整體規(guī)劃思路和布局,也缺乏整體運作和協(xié)調(diào)發(fā)展,使商務樓宇沒有達到特色產(chǎn)業(yè)聚集和上下游企業(yè)聯(lián)動。商務樓宇和住宅型高層建筑在同一地塊內(nèi)混雜的現(xiàn)象較突出,對突出樓宇本身及周邊的商務功能較為不利,使樓宇經(jīng)濟難以成為規(guī)模大,效率高的綜合經(jīng)濟效益體。從產(chǎn)業(yè)分布上看,現(xiàn)代服務業(yè)與傳統(tǒng)服務業(yè)等其他行業(yè)混雜,政府管理和整合的難度都比較大。
2.產(chǎn)業(yè)聚集效應較低,缺乏特色樓宇,不利于政府進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓樓區(qū)現(xiàn)有紫峰大廈、亞太商務樓、鳳凰廣場、油運大廈等一批高端商務樓宇,以及國際服務外包大廈、科技廣場、老學堂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等特色樓宇(園區(qū)),形成了一定的產(chǎn)業(yè)集聚和品牌效益。但大多數(shù)樓宇產(chǎn)業(yè)布局比較分散,沒有形成合力。
3.樓宇總量規(guī)模較小,從載體上制約了政府樓宇經(jīng)濟管理。鼓樓區(qū)與上海、北京、深圳等地的中心城區(qū)相比,樓宇規(guī)模存在一定差距。鼓樓區(qū)在原鼓樓區(qū)和原下關區(qū)合并后,1萬平方米以上的樓宇為70 個,而5 萬平方米以上的樓宇僅有25 個,其余均為5 萬平方米以下的中低檔寫字樓或綜合性商住樓。同時,樓宇進駐企業(yè)數(shù)量雖然達到3554 個,但企業(yè)規(guī)模偏小,制約了轄區(qū)內(nèi)樓宇發(fā)展的潛力及速度。
4.原有樓宇的軟硬件設施條件相對較差,影響樓宇高端管理。除近年相繼建成的紫峰大廈等部分較高檔次樓宇外,目前鼓樓區(qū)多數(shù)商務樓宇始建于上世紀90年代中后期,硬件配置較低,配套功能較差,樓宇外表陳舊。許多樓宇內(nèi)部裝修檔次不高,缺乏辦公通信自動化、安保監(jiān)控自動化等星級標準配置,甚至連基本的車位問題也不能很好解決。還有的樓宇經(jīng)過多次易手,產(chǎn)權關系復雜,業(yè)主分散,原本單一的商務樓宇變成商務、商貿(mào)、居住混雜的綜合樓。這些問題一方面嚴重影響了樓宇的整體對外招商推介,另一方面也影響了入駐樓宇企業(yè)開展高端商務活動、提高規(guī)?;F(xiàn)代化水平。
1.豐富的新鼓樓區(qū)資源。2013年區(qū)劃調(diào)整后,鼓樓區(qū)的面積達到53.35 平方公里,人口超過百萬,區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和發(fā)展?jié)摿薮蟮钠髽I(yè)明顯增多,全區(qū)重點項目達到203個,大批土地儲備陸續(xù)進入市場,增加了可開發(fā)的土地資源,其中尤以濱江商務區(qū)為代表,將成為鼓樓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。這些都為鼓樓區(qū)的樓宇經(jīng)濟發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展空間和可觀的市場規(guī)模。
2.鼓樓區(qū)政府自身對發(fā)展樓宇經(jīng)濟的大力支持。鼓樓區(qū)成立鼓樓區(qū)樓宇經(jīng)濟工作領導小組,根據(jù)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,建立全區(qū)樓宇經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫,搭建了鼓樓區(qū)樓宇經(jīng)濟信息網(wǎng),全面調(diào)查摸底樓宇狀況,強化產(chǎn)業(yè)研究工作。出臺了《鼓樓區(qū)促進樓宇經(jīng)濟加快發(fā)展實施意見的通知》,通過招商引資,制定激勵和獎勵措施,吸引投資,增加就業(yè),為區(qū)財政貢獻稅收,達到政府、樓宇業(yè)主、入駐企業(yè)三方共贏的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟模式,為鼓樓區(qū)樓宇經(jīng)濟又好又快地發(fā)展指明了方向。
3.加快發(fā)展?jié)摿薮蟮臑I江經(jīng)濟帶。鼓樓區(qū)擁有南京長江段11 公里最佳親水黃金岸線,串聯(lián)江東軟件城、下關濱江商務區(qū)及幕府山新產(chǎn)業(yè)區(qū)三個產(chǎn)業(yè)功能片區(qū),這是鼓樓區(qū)濱江總部樓宇經(jīng)濟帶形成的“一帶三區(qū)”的空間布局,這個總面積約18 平方公里的總部樓宇經(jīng)濟帶,規(guī)劃建設載體面積將超過1000 萬平方米。區(qū)域內(nèi)已建成使用總部樓宇7 幢,總建筑面積38 萬平方米,包括南京國際服務外包大廈、聯(lián)創(chuàng)科技大廈、南大蘇富特創(chuàng)新科技園等總部樓宇載體。在建總部樓宇近20 幢,總建筑面積340萬平方米。到2020年,“鼓樓區(qū)濱江總部樓宇經(jīng)濟帶”將建成總建筑面積達1000 萬平方米的總部樓宇及大型商業(yè)綜合體,引進30 個地區(qū)總部以上企業(yè)入駐。
1.與南京市兄弟區(qū)縣的競爭風險。新區(qū)劃調(diào)整完成之后,南京各兄弟城區(qū)也在區(qū)劃調(diào)整的機遇中獲得了新的優(yōu)勢。這些改變將給鼓樓區(qū)帶來更加激烈的區(qū)際競爭。在此尤其要關注的是南京市新成立的江北新區(qū),給鼓樓區(qū)形成的競爭風險。無論從項目建設還是稅款征收,江北新區(qū)享受的是一系列的國家優(yōu)惠扶持政策,并且隨著多條過江隧道的開通,地鐵和定制交通的運行,進入市區(qū)的時間也大大減少,伴隨著南京北站和六合機場的開建,這些勢必將影響到鼓樓區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,形成企業(yè)資源的搶奪,對濱江經(jīng)濟帶的發(fā)展形成了挑戰(zhàn)。
2.現(xiàn)有企業(yè)流失的風險。由于工程施工、租金水平、軟硬件設施等因素的影響,會改變原有的企業(yè)布局和人氣布局,這些因素給鼓樓區(qū)帶來新的資源流失的壓力,如何合理控制流失,保證樓宇的入駐率,是擺在政府面前的一個關鍵問題。
3.樓宇空置率過高風險。樓宇的空置率一向被視為商業(yè)地產(chǎn)的風向標,隨著政府規(guī)劃的多個新項目上馬,投入的資金也越來越多,鼓樓區(qū)樓宇經(jīng)濟面臨樓宇空置率過高的風險。2018年鼓樓區(qū)樓宇空置率為8.3%,現(xiàn)有企業(yè)流失或倒閉是造成樓宇空置的主要原因。樓宇空置造成資源的浪費,對于樓宇經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,同時降低了政府的財政收入。
要樹立政府為樓宇服務、樓宇為企業(yè)服務、企業(yè)創(chuàng)造效益的觀念,充分發(fā)揮政府的主導作用。在樓宇經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,政府應扮演不同角色。在起步階段,服務模式應是“行政主導型”,發(fā)揮干預者、主導者的作用;在發(fā)展階段,服務模式應是“合作共治型”,發(fā)揮參與者、扶持者的作用;在成熟階段,服務模式應是“社區(qū)自治型”,發(fā)揮提升者、服務者的作用。提倡什么,主抓什么,怎樣去抓,政府的思路要非常清晰,要形成工作合力,才能取得好的效果。
科學制定樓宇經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策,出臺導向性、傾向性、區(qū)別性的政策措施,重點扶持樓宇及樓宇中符合鼓樓區(qū)產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè),政策和措施要有力度,要有比較優(yōu)勢。獎勵那些樓宇經(jīng)濟發(fā)展較好的樓宇業(yè)主和經(jīng)營管理單位,對入駐企業(yè)要在裝修、資金獎勵、購房補貼、房租補助等方面進行扶持。對實力強、規(guī)模大、效益好的企業(yè)和總部更要以長遠發(fā)展的目光加大鼓勵,免費提供鼓樓區(qū)優(yōu)質(zhì)的教育資源名額,甚至于生活住房和解決老人養(yǎng)老的問題,讓企業(yè)感覺有家的溫暖,留得住人心。同時在企業(yè)工商、稅務審批方面給予綠色通道,減少審批程序,縮短審批時間。
根據(jù)現(xiàn)在實際情況,對一些具備產(chǎn)業(yè)聚集雛形的樓宇、樓群進行試點,有重點地進行策劃和整合,引導關聯(lián)企業(yè)向一棟樓宇或一定區(qū)域聚集,打造特色樓宇,引導發(fā)展一批“金融樓”“律師樓”“會計樓”“設計樓”“IT 樓”“總部樓”等樓宇。注重樓宇聚集服務能力的提升,通過服務吸引高端企業(yè)入駐樓宇,提高入駐率、注冊率和貢獻率,從而直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益,而且要通過提升樓宇企業(yè)和員工的集體認同和情感歸屬,吸引更多信息、資本、人才、技術等關鍵生產(chǎn)要素的聚集,推動進一步實現(xiàn)效益的聚集。
在廣泛聽取樓宇內(nèi)企業(yè)的需求的基礎上,定期進行樓宇的升級改造和維護。將全年的樓宇改造項目打包,由政府提供專項資金,不但提升樓宇形象和企業(yè)的辦公環(huán)境,也能提高鼓樓的固定資產(chǎn)項目投資水平和數(shù)據(jù)指標。將文化元素滲透到樓宇經(jīng)濟的發(fā)展過程中,以深厚歷史文化底蘊、文化內(nèi)涵提升樓宇的效益和品位,從而提高樓宇整體附加值和含金量,推動樓宇經(jīng)濟發(fā)展。通過建立諸如副省級城市中心城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展論壇等形式,通過論壇交流,學習借鑒同等規(guī)模城區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的經(jīng)驗,更好地為鼓樓區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟服務。