馬燕飛
(同煤集團(tuán)煤炭洗選分公司,山西大同,037000)
圖1 4月份介質(zhì)消耗折線圖
王村選煤廠是王村礦延深井開采石炭二疊紀(jì)煤田,為提高產(chǎn)品煤質(zhì)量,適應(yīng)煤炭市場對產(chǎn)品煤的需求,配套改造的選煤廠。選煤廠位于大同煤田中東部,地處大同市西南約30 km。王村選煤廠屬礦井型選煤廠,入選煤層為山西組4號煤層和太原組2、3、4、5、8號煤層,礦井原煤主要為氣煤(灰分為37.73%),原煤可選性為中等可選。選煤廠設(shè)計(jì)年入選量為2.1 Mt/a,日處理量6 363.64 t,小時(shí)處理量398 t,服務(wù)年限58年。
隨著王村礦對井下煤層延伸開采,原煤煤質(zhì)不斷發(fā)生變化,特別是進(jìn)入到2018年5月份以來,開采出來的原煤中煤泥含量較大,這樣直接造成王村廠介質(zhì)消耗劇增嚴(yán)重后果,增加了選煤成本,因此如何降低介質(zhì)消耗,確保洗選系統(tǒng)穩(wěn)定,并保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成,成為王村廠面臨的主要問題,為解決介耗偏高問題,王村選煤廠經(jīng)多次改造,在降低介耗方面取得一定成果。
圖2 5月份介質(zhì)消耗折線圖
根據(jù)以上圖表分析,發(fā)現(xiàn)4月份與5月份在每日入選原煤量基本相同的情況下,5月份的介質(zhì)消耗量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過4月份的介質(zhì)消耗量。因此,降低噸煤介質(zhì)的消耗是目前工作中的首要問題。
2018年5月份以來,由于過斷層等因素的影響,開采出的原煤中煤泥含量較大,直接造成王村廠介質(zhì)消耗劇增的嚴(yán)重后果。隨機(jī)抽取2018年4月份與5月份10天入選原煤量與介質(zhì)消耗情況記錄情況(表1)。
表1 2018年4月份與5月份10天的入選原煤量與介質(zhì)消耗調(diào)查表
對造成噸煤介質(zhì)消耗偏高的原因進(jìn)行了逐項(xiàng)分析[1],并繪制出魚刺圖。
圖3原因分析魚刺圖
從上述魚刺圖中可以看出,5項(xiàng)大分析到末梢因素有9個(gè)。因此對末梢因素逐條進(jìn)行確認(rèn),找出造成噸煤介質(zhì)消耗偏高的主要影響因素。
檢修時(shí),由于檢修人員檢查的不仔細(xì),對一些篩縫已經(jīng)堵塞的篩板沒有及時(shí)更換,造成篩上物料與介質(zhì)一起進(jìn)入到離心機(jī),介質(zhì)無法充分回收,針對這種情況,需安排技術(shù)人員對檢修過的篩板進(jìn)行重新復(fù)查,連續(xù)跟蹤10天,發(fā)現(xiàn)檢修過的篩板篩縫全部符合要求,能夠達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。
在生產(chǎn)過程中,磁選機(jī)往往因?yàn)檫M(jìn)料太快或者原料中混有雜物而造成磁選機(jī)堵塞,若崗位操作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),則稀介將會(huì)從溢流端流失,進(jìn)入到煤泥水桶,這樣就會(huì)造成跑介現(xiàn)象,這也是介耗偏高的原因,為此,在生產(chǎn)過程中,需安排流動(dòng)巡視人員檢查磁選機(jī)是否有卡堵現(xiàn)象以及崗位操作人員是否對磁選機(jī)及時(shí)進(jìn)行清理。經(jīng)過一段時(shí)間的跟蹤發(fā)現(xiàn),崗位操作人員在交接班時(shí)都要對磁選機(jī)的入料槽進(jìn)行清理,因此,磁選機(jī)在運(yùn)行過程中發(fā)生堵塞的次數(shù)為零。
為了確定生產(chǎn)過程中脫介水嘴是否能夠正常使用,對10個(gè)生產(chǎn)日的脫介水嘴堵塞次數(shù)進(jìn)行調(diào)查,統(tǒng)計(jì)情況如下表。
表2脫介水嘴堵塞次數(shù)
通過上表可以明顯看出,在生產(chǎn)過程中,篩子上的脫介水嘴經(jīng)常堵塞。
通過安排專業(yè)檢修人員深入現(xiàn)場對磁選機(jī)的重要部件進(jìn)行檢查,并統(tǒng)計(jì)其完好情況。
表3磁選機(jī)的重要部件檢修統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)檢修人員對磁選機(jī)重要部件檢查的情況統(tǒng)計(jì)表我們可以看出,磁選機(jī)能夠正常工作。
入選原煤的煤泥含量大,勢必會(huì)在洗選的過程中將一部分介質(zhì)帶入到煤泥系統(tǒng)[2-3],這也是會(huì)造成介耗偏高的原因,然而這是固有的,無法改變的。
為了確定王村選煤廠使用的介質(zhì)質(zhì)量是否合格,技術(shù)人員通過對介質(zhì)庫的介質(zhì)進(jìn)行隨機(jī)抽樣化驗(yàn),并對化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
表4介質(zhì)磁含量分析表
上表中1~10列為抽樣調(diào)查的序號,11列為參考標(biāo)準(zhǔn),從上表中可知,介質(zhì)的質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)。
隨著原煤中煤泥含量的增加,經(jīng)過兩產(chǎn)品重介旋流器分選后,從流溢端出來的物料流速明顯加快,使得物料上附著的介質(zhì)來不及在精煤固定篩以及精煤篩合介段脫介,就進(jìn)入到精煤脫介篩稀介段甚至進(jìn)入到精煤離心機(jī),這樣就造成了介質(zhì)消耗的增加。
通過采用問答調(diào)查形式就王村選煤廠介質(zhì)庫管理制度是否完善進(jìn)行調(diào)查,共調(diào)查選煤廠干部及員工50名,并對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析結(jié)果見圖4。
圖4介質(zhì)庫管理制度滿意度調(diào)查餅圖
根據(jù)上圖可知,有70%的干部及員工對介質(zhì)庫管理制度的完善性持否定態(tài)度。
對系統(tǒng)進(jìn)行頻繁的啟停車會(huì)造成介質(zhì)的大量消耗,按照要求每個(gè)生產(chǎn)班正常啟車一次、停車一次,最多在生產(chǎn)期間再出現(xiàn)一次啟車和停車。通過查閱2018年6月份所有生產(chǎn)班的啟停車記錄可知全廠6月份共有3個(gè)生產(chǎn)隊(duì),每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)有20個(gè)生產(chǎn)班,現(xiàn)在對啟停車記錄結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
表5啟、停車次數(shù)統(tǒng)計(jì)
表5知三個(gè)隊(duì)組啟停車次數(shù)均在允許范圍之內(nèi)。根據(jù)上述可知造成噸煤介耗偏高的主要因素是:
(1)脫介水嘴堵塞;
(2)精煤脫介篩上物料流速太快;
(3)制度不完善。
將308精煤脫介篩及312矸石脫介篩上的脫介水管由原來的DN159管路,改造成DN108的管路,這樣在脫介水流量不變的情況下,縮小脫介水管的管徑,可以增強(qiáng)脫介水的水壓,下圖為改造后308精煤脫介篩上的脫介水管。
圖5改造后的308精煤脫介篩
首先在主廠房四層306精煤旋流器的精煤套箱內(nèi)加高擋水沿,其次在307精煤固定篩的入料端安裝自制的鐵擋簾,設(shè)計(jì)方案圖與現(xiàn)場實(shí)物如下圖所示。
圖6精煤套箱改造示意圖
圖7改造后精煤套箱
鐵擋簾采用的是3 000 mm×1 000 mm的廢舊皮帶,然后在皮帶下端再安裝3 000 mm×200 mm的扁鐵,用來增加鐵擋簾的重量,以此來減緩進(jìn)入到精煤脫介篩上物料的流速。
在原有的介質(zhì)庫管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,并對介質(zhì)庫崗位操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。對操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作指導(dǎo),提高其業(yè)務(wù)能力。制定介質(zhì)庫崗位考核制度,嚴(yán)格班組介質(zhì)考核,強(qiáng)化管理,降低介耗【4】。
通過實(shí)施一系列優(yōu)化選煤廠主洗系統(tǒng)措施之后,對2018年7月份10個(gè)生產(chǎn)工作日的噸煤介耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)噸煤的介耗可以控制在1.45 kg/t以下。
圖8改造前后對比示意圖
王村選煤廠的一系列改造雖然取得了一定的成果,但是也還面臨著一些困難。當(dāng)?shù)V井煤質(zhì)變化時(shí),煤泥處理系統(tǒng)壓力顯著增高,針對這一問題的研究探討正在進(jìn)行中。