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      娉婷之約女性生活館商業(yè)模式分析

      2020-01-10 08:22:02高艷鐘萍蔣欣妤趙紫瑩
      新絲路(下旬) 2020年1期
      關鍵詞:商業(yè)模式線下設計師

      高艷 鐘萍 蔣欣妤 趙紫瑩

      摘 要:通過從“娉婷之約”的項目概況的介紹以及平臺主要商業(yè)模式以O2O與共享經(jīng)濟相結合的商業(yè)模式分析。縱觀全文該項目由獨特的出發(fā)點,順應國家“一帶一路”發(fā)展建立跨境電商平臺與線下同時建設。該項目的商業(yè)模式有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提升社會價值,市場尚未飽和且處于發(fā)展階段企業(yè)發(fā)展前景較好。通過主要商業(yè)模式介紹、商業(yè)模式價值分析與優(yōu)化建議,對該項目商業(yè)模式進行分析客觀評價。

      關鍵詞:共享經(jīng)濟;O2O

      一、項目概況

      在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下,我國與外界經(jīng)濟快速發(fā)展、國民思想文化交流融合不斷進步,女性地位日益上升,逐步喚醒女性追尋“自信美”。我們將跟隨“一代一路”的步伐結合跨境電商走出國門,建立娉婷之約生活館為每個女性與美的一場邂逅,鼓勵女性追求自信、自愛、自尊、個性、獨立平等的生活狀態(tài),并為女性打造“私人訂制”生活服務平臺。針對15-40歲的女性日常生活所需,運用服裝類、裝飾品類、膚品類、彩妝類四大類產(chǎn)品對女性全方位包裝。

      該項目是以女性生活用品系列為主以共享經(jīng)濟、B2C、C2C和O2O相結合的一個跨境電商平臺,每位顧客都可成為設計師和消費者,我平臺將會根據(jù)每位顧客需求和設想,幫助其尋找到專屬設計師;以及自主設計商品發(fā)往平臺售賣取得的傭金為主要經(jīng)營業(yè)務。關聯(lián)交易是設定平臺基準使代銷、微商、中國店家入住的網(wǎng)上店鋪租用費用和平臺廣告作為收入,產(chǎn)品還包括服飾在線穿搭推薦、廣告。

      二、平臺主要商業(yè)模式為O2O與共享經(jīng)濟相結合

      1.O2O商業(yè)模式

      平臺在產(chǎn)品和用戶服務定位的基礎上,融合線上和線下全渠道、全方位,借助移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術,隨時隨地為客戶提供服務,實現(xiàn)消費者和產(chǎn)品、服務之間連接的一種手段。

      2.共享經(jīng)濟的商業(yè)模式

      共享經(jīng)濟,一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品或服務的使用權暫時轉(zhuǎn)移的一種新的商業(yè)模式,其本質(zhì)是整合線下的閑散物品或服務等。

      3.O2O與共享經(jīng)濟相結合

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時代背景下,企業(yè)建立O2O模式和共享經(jīng)濟相結合為主的商業(yè)模式為基礎構建的營銷模式。依據(jù)共享經(jīng)濟“閑置資源+利用價值=利潤回報”的盈利模式,通過APP銷售平臺每位顧客都可通過注冊成為設計師和消費者,平臺提供依據(jù)消費者“自定義”需求推薦相關設計師以供挑選,設計師須標明業(yè)務范圍和設計特點等。“設計師”與消費者之間的溝通與交流,思想碰撞得出共同對美的理解和詮釋,從而促成“私人訂制”產(chǎn)品的完成。形成互聯(lián)網(wǎng)平臺與線下市場的整合配套收取手續(xù)費和服務費。

      網(wǎng)絡平臺傳播企業(yè)產(chǎn)品的信息,通過微信公眾號平臺、微博等進行宣傳,拓展銷售范圍,實現(xiàn)企業(yè)革新和發(fā)展。線下針對某一區(qū)域發(fā)展搶占目標市場,利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,線下及時更新消費者需求和提供設計產(chǎn)品需要的部分材料供消費者挑選,同時招聘設計師提高了產(chǎn)品和服務提供了平臺。

      三、O2O與共享經(jīng)濟相結合的商業(yè)模式價值分析

      1.020與共享經(jīng)濟結合的商業(yè)模式降低交易成

      從某方面來說降低了搜尋成本、信息成本和執(zhí)行成本。每位消費者在面對大市場批量生產(chǎn)的商品時,都是各有千秋的的評價與需求,我平臺以客戶提供信息數(shù)據(jù)客戶提供的數(shù)據(jù)分析管理和分配資源,通過篩選機制創(chuàng)造一個需求與供給相適應的有效市場。通過信息匹配和消費者與設計師溝通精準定位客戶需求,打破了消費者與商家的溝通壁壘,信息溝通無縫對接。商家與消費者交易數(shù)據(jù)上傳至云數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫,處理海量數(shù)據(jù)處理完成設計師、消費者、平臺三方相互約束家督。消費者平臺反饋設計師的服務情況,對設計師信用評價直接影響。直接導致平臺與設計師的接單量。

      2.高效的資源整合和閑置資源分配

      該項目主運營模式憑借其普遍性、范圍廣、涉及領域多、成本低、靈活性強等特點,形成其突出的競爭優(yōu)勢,線下線上不間斷招聘有意愿、合格、有想法的設計師以供消費者選擇?,F(xiàn)如今斜杠青年的隊伍不斷壯大其中一部分人期望加入設計師行列,由此平臺幫助人們打破行業(yè)壁壘。平臺合理利用社會閑置資源實現(xiàn)資源的有效利用、及時處理和合理優(yōu)化配置,使得資源不浪費以供滿足消費者需求創(chuàng)造社會價值。

      3.精準定位目標市場,高效分析顧客需求

      該營銷模式順應時代發(fā)展面向中低端市場機會較大,針對15-40歲女性的個性化需求,精準定位目標市場。面對競爭對手時我平臺以“自定義”需求結合獨特的營銷模式,在競爭中占有極大優(yōu)勢?,F(xiàn)如今消費者首選京東、淘寶等網(wǎng)站進行購物,若產(chǎn)品所設計出的產(chǎn)品不佳,無法吸引較多的顧客,這將是致命的打擊。通過數(shù)據(jù)處理和顧客之間高效溝通,設計師與消費者快速相互了解雙方的需求與期望,加快“私人訂制”商品的完成。由于整個銷售過程成本降低,商品價格也隨之降低,商品的需求量變大,滿足了客戶以及市場需要,既要注重自身的發(fā)展,也要獲得消費者的認可和滿足消費的需求。

      4.有助于增強循環(huán)交易

      其一以滿足消費者需求為主的“私人訂制”商品,消費者對消費者的一種再循環(huán)共享模式。其二線上線下不間斷吸引不同行業(yè)“設計師”加入平臺,有效利用社會閑置資源提高利用率與循環(huán)效率的商業(yè)模式。線下與線上相互配合完成建議過程,客戶之間通過此平臺互相了解。對平臺留下好感增加客戶再交易的概率,作為循環(huán)交易的補充。

      5.利于擴大用戶規(guī)模搶占市場

      平臺服務覆蓋了線下所有擁有的實體店鋪重點面向某一區(qū)域市場發(fā)展和品牌宣傳,擴大產(chǎn)品知名度為線上平臺招攬更多的客戶。為消費者購買和了解商品提供了便利,同時也為商家提高自己的產(chǎn)品和服務提供了平臺。面對復雜多變的經(jīng)濟市場,企業(yè)運用自身優(yōu)勢發(fā)展,同行業(yè)競爭對手較少且市場飽和度較低,利于企業(yè)搶占市場先機和企業(yè)規(guī)模迅速擴展。

      四、商業(yè)模式應用的優(yōu)化建議

      1.堅持顧客至上原則,提高客戶對商品的忠誠度

      平臺最大限度處理顧客提供的信息與需求,首先把消費者放在第一位。調(diào)節(jié)好顧客與設計師之間的溝通橋梁,線上線下相互配合、工作人員后臺做好疏導工作。做好服務是銷售商品的第一步,是消費者、設計師、平臺三方達到共贏,利于挺高消費者對商品的忠誠度和品牌宣傳。

      2.重視平臺內(nèi)容與設計產(chǎn)品的質(zhì)量

      對平臺內(nèi)容的重視有利于發(fā)展品牌導向和維持與吸引顧客、吸引跟多消費者,對在平臺發(fā)布圖片、語音和視頻的監(jiān)管,為消費者提供及時、全面、豐富的信息,方便消費者篩選符合自身需求的商品和服務。可通平臺發(fā)布優(yōu)惠活動吸引消費者的關注和線下消費。重視產(chǎn)品設計的質(zhì)量和客戶滿意度調(diào)查為依據(jù),設置設計師等級和獎懲機制維護平臺產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。

      3.整合企業(yè)資源,協(xié)調(diào)好線上與線下的關系

      該平臺可以從渠道資源、媒體資源和促銷方式三個方面整合線上線下資源信息處理。通過整合線下渠道和網(wǎng)絡銷售平臺相互配合,使交易渠道更加高效與順暢,增強消費者購物體驗。平臺要注重操作便利性及頁面設計,產(chǎn)品信息精準且線上線下信息時時更新統(tǒng)一步調(diào)。

      五、結論

      該平臺的主要商業(yè)模式為O2O與共享經(jīng)濟相結合。我平臺以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化導向和尚未飽和的市場前景,使得企業(yè)占有獨特的競爭優(yōu)勢,共享經(jīng)濟憑借優(yōu)化配置社會閑置資源,實現(xiàn)資源的有效利用、及時處理和合理配置,使得資源不浪費。提升平臺存在的社會價值,有利于平臺的可持續(xù)發(fā)展。女性朋友的“自定義”需求“個性定位、彰顯自信”產(chǎn)品向全世界,呼吁各國女性追求“自信美和知性美”注重自身的升華與自由。雖然該平臺很多方面的問題包括定價、市場制度、制作時限、線下運營成本、尋找成本等問題的存在,我平臺依據(jù)市場不斷細化商業(yè)模式運營過程。

      參考文獻:

      [1]馬化騰.分享經(jīng)濟:供給側(cè)改革的新經(jīng)濟方案[M].北京:中信出版社,2016.42-43

      [2]施穎、卞榮花.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的汽車營銷模式研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2019(09):83-84

      [3]鄧雯淇、楊秀麗.基于交易成本理論的共享經(jīng)濟商業(yè)模式分析[J].商業(yè)經(jīng)濟,2019(10):72-73+82

      [4]賈偉豪.田園綜合體O2O精準營銷模式研究[J].電子商務,2019(10):1-2

      作者簡介:

      高艷(1996--)女,漢族,云南省姚安縣人,大學本科,研究方向:財務管理;

      鐘萍(1977--)女,漢族,云南省峨山縣人,碩士,西安思源學院講師,研究方向:創(chuàng)新教育、扶貧審計;

      蔣欣妤(1997--)女,漢族,云南省昆明市人,大學本科,研究方向:財務管理;

      趙紫瑩(1997--)女,漢族,河北省柏鄉(xiāng)縣人,大學本科,研究方向:財務管理。

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