張淑梅

山東華德節(jié)能科技有限公司（262200）

隨著人們生活水平的逐漸提高，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，人們的居住安全漸漸提上日程。提高房屋建筑施工質(zhì)量，強化房屋建筑工程施工質(zhì)量安全意識，是延長房屋壽命、保障人們安全的基本原則。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 房屋建筑工程招標(biāo)問題

當(dāng)前，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，市場競爭日益激烈，部分小規(guī)模建筑企業(yè)根本無法承擔(dān)建筑的施工任務(wù)，于是就通過一些非法途徑中標(biāo)，給后期工程施工安全帶來很大的隱患，導(dǎo)致建筑業(yè)未得到高效發(fā)展。

1.2 材料設(shè)備購置把控不力

保證房屋建筑施工質(zhì)量的前提是保證材料設(shè)備供應(yīng)，然而在實際施工過程中部分企業(yè)尚未意識到建筑材料設(shè)備對工程施工質(zhì)量的重要性。目前，在尚未制定施工所需材料設(shè)備的相關(guān)規(guī)定、制度前提下，企業(yè)僅采用口頭形式要求合理購置材料及設(shè)備是不科學(xué)的，也不能夠制約相關(guān)人員的違規(guī)行為，極易造成施工管理混亂局面。另外，管理人員對材料及設(shè)備購置疏于管理，材料采購人員不了解項目施工的實際需求，甚至為了節(jié)約成本，或從中抽取回扣，購買質(zhì)量較差且與工程施工不符的材料，導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量遭受嚴(yán)重影響[1]。

1.3 施工監(jiān)管不到位

按照國家法規(guī)政策，單位責(zé)任主體要全方位監(jiān)督與指導(dǎo)施工過程中的各個環(huán)節(jié)。然而當(dāng)前諸多企業(yè)不重視房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理，應(yīng)付檢查，敷衍了事，沒有嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，無法實時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。

2 施工質(zhì)量管理存在問題的解決對策

2.1 規(guī)范管理招投標(biāo)過程，嚴(yán)格審核施工企業(yè)資質(zhì)

建筑企業(yè)規(guī)模及施工能力存在較大差異，因此，在招標(biāo)及投標(biāo)過程中，房屋建設(shè)單位要規(guī)范管控，嚴(yán)格審核投標(biāo)單位資質(zhì)；全面了解參與競標(biāo)的建筑企業(yè)，擴展考核范圍，詳細(xì)調(diào)查其發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟實力等；注重招投標(biāo)過程的公平、公開、公正，科學(xué)正確地選擇房屋建筑企業(yè)，降低施工風(fēng)險，實現(xiàn)建設(shè)單位自身利益最大化。

2.2 把控采購環(huán)節(jié)，確保原材料品質(zhì)

施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵性因素即為施工材料的選用及監(jiān)管。①嚴(yán)密監(jiān)管建材、設(shè)備等的采購環(huán)節(jié)，奠定工程建設(shè)質(zhì)量管理的物質(zhì)基礎(chǔ)；②嚴(yán)格把控材料的采購環(huán)節(jié)，要挑選責(zé)任心強、踏實及專業(yè)過硬的采購人員，要挑選具有國家認(rèn)證許可、品牌好、信譽佳的采購產(chǎn)品；③要嚴(yán)格檢查施工進程中使用材料、嚴(yán)格落實驗收環(huán)節(jié)，提高各類材料正確使用率；④建立實時材料管理臺賬，合理追蹤材料接收、發(fā)放、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，貫穿整個施工質(zhì)量管理過程[2]。

2.3 加大質(zhì)量管理監(jiān)督及監(jiān)理力度

監(jiān)督驗收是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。為使施工管理的質(zhì)量達(dá)到較高水平，除要明確職能管理部門職能和責(zé)任外，也要履行監(jiān)管建筑行業(yè)市場監(jiān)管義務(wù)。應(yīng)注重全面有效的監(jiān)管施工單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位，強化施工質(zhì)量的管理力度。在建筑企業(yè)中，法人代表的行為也對建筑質(zhì)量有著十分重要的影響。對建筑法人進行合理合法監(jiān)督管理，以有效減少“豆腐渣”工程，降低招投標(biāo)中的違規(guī)操作的概率[3]。因此，為保障人民群眾生命安全，必須加大質(zhì)量管理監(jiān)督及監(jiān)理力度，從根本上保障房屋建筑質(zhì)量。

3 結(jié)語

在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時，建筑企業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)。隨著人們不斷增加的物質(zhì)水平需求，解決房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題，提高居住房屋質(zhì)量成為建筑行業(yè)第一要務(wù)。因此，職能管理部門與責(zé)任主體單位要強化高效管理意識，提高施工質(zhì)量，實現(xiàn)真正的安居樂業(yè)。