大慶市委組織部

創(chuàng)新方式方法，提升公務(wù)員培訓(xùn)實(shí)效

大慶市委組織部創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)方式，有效提升公務(wù)員管理工作的規(guī)范化水平。線上講+線下答，解決集中培訓(xùn)人員組織難問(wèn)題。對(duì)各縣（區(qū)）、各單位負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作的組織人事科長(zhǎng)和工作人員，進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決集中培訓(xùn)人員參訓(xùn)率低、班次多、支出大等問(wèn)題。大培訓(xùn)+小專題，解決短期培訓(xùn)知識(shí)消化難問(wèn)題。以公務(wù)員法為主線，把相關(guān)業(yè)務(wù)分為若干小專題，每周利用兩天時(shí)間，進(jìn)行網(wǎng)上“直播”培訓(xùn)和集中研討，利用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)公務(wù)員管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面培訓(xùn)。政策解讀+案例分析，解決業(yè)務(wù)培訓(xùn)融匯貫通難問(wèn)題。印發(fā)《公務(wù)員法及相關(guān)制度匯編》，在培訓(xùn)中重點(diǎn)講解政策的來(lái)龍去脈、對(duì)比變化情況，提高實(shí)際操作能力和活學(xué)活用能力。 （大慶市委組織部）

明水縣委組織部

“三舉措”錘煉組工干部“筆力”

明水縣委組織部采取壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、搭梯子等舉措，全面提升組工干部的專業(yè)能力，打造卓越組工隊(duì)伍。精準(zhǔn)定位壓擔(dān)子。制定《明水縣委組織部組工信息報(bào)送制度》，推行“周報(bào)周審”制，要求各組（室）每周梳理工作進(jìn)展，形成書面總結(jié)，歸納亮點(diǎn)做法，撰寫組工信息，將公文寫作練在日常。靶向發(fā)力出點(diǎn)子。著眼各組（室）工作重點(diǎn)，大力實(shí)行訂單式撰稿，構(gòu)建“一對(duì)一”傳幫帶機(jī)制，推動(dòng)年輕組工干部由“自發(fā)式”成長(zhǎng)變?yōu)椤耙?guī)范性”培養(yǎng)。學(xué)用并進(jìn)搭梯子。成立部機(jī)關(guān)寫作小組，下發(fā)《全市組織工作調(diào)研和黨建研究?jī)?yōu)秀成果選編》等學(xué)習(xí)教材80余本，通過(guò)完成稿件交叉互審、黨建美篇制作、網(wǎng)宣文章編發(fā)等任務(wù)，不斷提升組工干部業(yè)務(wù)水平。

（高曉悅）

齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)紀(jì)委監(jiān)委

采取扎實(shí)措施促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

鐵鋒區(qū)紀(jì)委監(jiān)委針對(duì)制約區(qū)域振興發(fā)展的堵點(diǎn)，強(qiáng)化嚴(yán)管即是厚愛(ài)的思想觀念，堅(jiān)持不懈促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在履職上強(qiáng)化監(jiān)督，著力查處干部“五不”問(wèn)題。加大對(duì)干部“不研究、不落實(shí)、不作為、不在狀態(tài)、不守紀(jì)律”問(wèn)題的排查處理力度，營(yíng)造良好輿論氛圍。在發(fā)展上整頓作風(fēng)，緊盯破壞營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題。將強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)和重塑投資營(yíng)商新環(huán)境作為常抓不懈的政治任務(wù)，向干部作風(fēng)“頑疾”亮劍，提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。在擔(dān)當(dāng)上給予支持，實(shí)事求是開展澄清正名。積極穩(wěn)妥開展舉報(bào)澄清工作，讓被舉報(bào)干部放下包袱、輕裝前進(jìn)。在心理上疏導(dǎo)關(guān)懷，暖心回訪激勵(lì)“跌倒”干部。堅(jiān)持把“暖心回訪”作為“懲前毖后、治病救人”的主要措施，讓“跌倒”干部重燃工作熱情。

（鐵鋒區(qū)紀(jì)委監(jiān)委）

五大連池市

“加鋼淬火”鍛造高素質(zhì)復(fù)合型干部

近年來(lái)，五大連池市委圍繞培養(yǎng)造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代要求，注重干部教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、正向激勵(lì)，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)復(fù)合型干部隊(duì)伍。夯實(shí)理想信念。開設(shè)以“重走抗聯(lián)路、追憶革命史”為主題的“紅色課堂”，開展專題培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。強(qiáng)化用人導(dǎo)向。在年度及日?？己酥?，加強(qiáng)對(duì)“德”的內(nèi)容考核，著力打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)復(fù)合型人才干部隊(duì)伍。提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。緊扣增強(qiáng)干部“八種本領(lǐng)”的現(xiàn)實(shí)需要，通過(guò)開展行政能力和專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高黨員干部崗位履職的能力，培養(yǎng)又博又專、底蘊(yùn)深厚的復(fù)合型干部。加大激勵(lì)力度。堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，切實(shí)把經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、取得工作實(shí)績(jī)、創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型干部及時(shí)選上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（蘇 麗）

鶴崗市東山區(qū)

以“民情氣象站”為載體解民憂

東山區(qū)從解決群眾最急最憂最盼問(wèn)題入手，探索打造“民情氣象站”，進(jìn)一步提升群眾幸福感和滿意度。一個(gè)街道試點(diǎn)運(yùn)行。年初，在新一街工委率先成立“民情氣象站”，設(shè)立民情氣象站組織機(jī)構(gòu)，旨在及時(shí)收集民情、統(tǒng)籌分析、合理解決。兩種模式聯(lián)系群眾。建立《民情氣象員工作職責(zé)》，依托“線上”收集民意和“線下”走訪，將摸排出的問(wèn)題記錄到《民情日記》中，黨支部召開會(huì)議研究解決問(wèn)題，確保群眾利益得到最大保障。三級(jí)聯(lián)動(dòng)解決難題。打造“小事不出社區(qū)、大事街道化解、難事縣級(jí)助力”的模式，為群眾解決困難，群眾滿意度達(dá)100%。四種顏色反映民意。將居民反映的問(wèn)題進(jìn)行分類，用“藍(lán)、黃、橙、紅”四種顏色標(biāo)明問(wèn)題的輕重緩急程度，繪制成“民情氣象圖”。在社區(qū)設(shè)置《民情氣象播報(bào)》專欄，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。 （王永麗）

賓縣

新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部初任培訓(xùn)注重“三提升”

為進(jìn)一步增強(qiáng)新任職科級(jí)干部的黨性修養(yǎng)，推動(dòng)他們更好履職盡責(zé)，賓縣委組織部聯(lián)合縣委黨校，舉辦新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部初任培訓(xùn)班，對(duì)2019年年初以來(lái)新提拔的57名科級(jí)干部進(jìn)行了為期5天的集中培訓(xùn)。注重淬煉鑄魂，提升政治素養(yǎng)。重點(diǎn)對(duì)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷、黨的十九屆五中全會(huì)精神等進(jìn)行專題輔導(dǎo)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想蘊(yùn)含的新觀點(diǎn)、新論斷、新要求。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，提升業(yè)務(wù)能力。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，從政治理論、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、體察民情等方面進(jìn)行授課，使學(xué)員們對(duì)賓縣的建設(shè)發(fā)展充滿責(zé)任感、緊迫感。著眼警鐘長(zhǎng)鳴，提升廉政意識(shí)。特邀請(qǐng)縣紀(jì)委監(jiān)委干部進(jìn)行授課，引導(dǎo)學(xué)員廉潔自律不忘初心，用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)踐行人民公仆的職責(zé)和義務(wù)。 （賓縣委組織部）

雞西市麻山區(qū)建國(guó)社區(qū)

凝心聚力謀發(fā)展，黨群攜手建家園

建國(guó)社區(qū)黨委以“1+6”工作模式為抓手，打造“黨群攜手共建紅色家園”黨建品牌，以社區(qū)黨組織為主導(dǎo)，搭建服務(wù)平臺(tái)，轄區(qū)單位、黨員群眾凝心聚力，共建紅色家園。精細(xì)管理，網(wǎng)格“責(zé)任田”繪藍(lán)圖。建立“五級(jí)網(wǎng)格化管理體系”，明確入戶調(diào)查、矛盾調(diào)解、民意收集等六項(xiàng)工作職責(zé)，落實(shí)日?qǐng)?bào)告、周例會(huì)、月通報(bào)、季評(píng)比、年表彰工作機(jī)制。靶向發(fā)力，多方共議促發(fā)展。建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)共建責(zé)任，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，主要是打好“聯(lián)席會(huì)議”牌、打好社區(qū)“輪值”主席牌、打好“紅色物業(yè)”創(chuàng)建牌。整合資源，服務(wù)群眾譜新篇。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，整合服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升群眾的幸福感和獲得感，推行“惠民雙購(gòu)”服務(wù)、紅色助老服務(wù)、跑腿代辦服務(wù)和微服務(wù)。 （婁 強(qiáng)）

哈爾濱市道里區(qū)

探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選賢任能新途徑

道里區(qū)拓寬選人用人視野，選拔調(diào)任事業(yè)單位優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子補(bǔ)充“新血液”、注入“新活力”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅(jiān)持高位謀劃。區(qū)委研究制定《調(diào)任事業(yè)身份干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職實(shí)施方案》，鼓勵(lì)各部門大力推薦政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職崗位。堅(jiān)持事業(yè)為上。采取差額選拔的辦法，優(yōu)中選優(yōu)，把干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、適崗性等作為重要考察標(biāo)準(zhǔn)，確保選出來(lái)的干部政治堅(jiān)定、組織放心、能力過(guò)硬、群眾服氣。堅(jiān)持嚴(yán)格審查。由組織部門牽頭，聯(lián)合多部門開展聯(lián)合審查、互相印證，將考試中擇優(yōu)選拔出來(lái)的干部再“過(guò)一遍篩子”，確保選出的干部行得正、立得住、走得遠(yuǎn)。堅(jiān)持優(yōu)化匹配。樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，激發(fā)干部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)、在基層建功立業(yè)的熱情。 （道里區(qū)委組織部）

南岔縣

努力推進(jìn)黨建聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展

為提升基層黨建工作水平，南岔縣在原有的新建社區(qū)、城林社區(qū)、建國(guó)社區(qū)等黨建聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，又建立了創(chuàng)業(yè)發(fā)展黨建聯(lián)盟，進(jìn)一步對(duì)接創(chuàng)業(yè)發(fā)展需求、激發(fā)創(chuàng)造活力，引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升。聽需求，強(qiáng)機(jī)制。依托黨建聯(lián)盟，集中開展企業(yè)管理、政策解析、市場(chǎng)需求等方面培訓(xùn)，舉行創(chuàng)業(yè)發(fā)展黨建聯(lián)盟報(bào)告會(huì)，增強(qiáng)轄區(qū)企業(yè)的影響力，著力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。抓服務(wù)，強(qiáng)落實(shí)。充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟內(nèi)黨員的主體作用，依托黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等載體，著力推動(dòng)黨員立足崗位比作為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)做表率，激發(fā)企業(yè)黨建的新活力。促優(yōu)化，強(qiáng)發(fā)展。開展結(jié)盟行動(dòng)，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，著力推行以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、聯(lián)盟成員單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建格局，組建30余個(gè)網(wǎng)格志愿服務(wù)小組，輻射帶動(dòng)區(qū)域黨建整片建強(qiáng)。 （南岔縣委組織部）

中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司黑龍江分公司

堅(jiān)持三位一體，全力支持服務(wù)中小微企業(yè)

為充分發(fā)揮政策性出口信用保險(xiǎn)對(duì)黑龍江省外貿(mào)企業(yè)特別是中小微企業(yè)穩(wěn)訂單、保市場(chǎng)、促融資的積極作用，黑龍江分公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，三位一體全力支持服務(wù)中小微企業(yè)，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。分公司黨委落實(shí)主體責(zé)任，多次向省委、省政府等相關(guān)部門匯報(bào)和溝通，為中小微企業(yè)發(fā)展?fàn)幦∮欣麠l件。各黨支部組建黨員先鋒隊(duì)，統(tǒng)一思想、攻堅(jiān)克難，在工作開展不順利、進(jìn)度緩慢時(shí)，通過(guò)開展思想政治工作、組織黨政聯(lián)席會(huì)議，剖析原因、研究對(duì)策。黨員亮身份、嚴(yán)紀(jì)律，創(chuàng)新推出“龍江信?！敝辈ラg，聯(lián)合中國(guó)建設(shè)銀行黑龍江省分行的黨員，共同上門為小微企業(yè)辦理出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下的融資，實(shí)現(xiàn)我省首筆純信用、純線上融資產(chǎn)品“信保貸”成功落地。 （孫 偉）

方正縣

打好管理考核組合拳，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性

方正縣委切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化干部管理考核，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，致力縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面振興。強(qiáng)化目標(biāo)考核。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，采取跟蹤考核、明察暗訪、督辦檢查等方式，推進(jìn)目標(biāo)管理考核，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落靠。注重日?？己恕?jiān)持深入基層一線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常考察力度，督促干部做好每一項(xiàng)工作、每一天工作。突出跟蹤考核。強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“急難險(xiǎn)重”任務(wù)的跟蹤考核，注重在一線了解干部，對(duì)踏實(shí)肯干、貢獻(xiàn)大、工作完成好的干部給予肯定。實(shí)施分類考核。確定不同類型不同類別的考察目標(biāo)，切實(shí)傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，增強(qiáng)干部的危機(jī)意識(shí)和緊迫感，為縣委加強(qiáng)和改進(jìn)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作提供科學(xué)直觀的依據(jù)。 （閆湘予）

克山縣

積極破解無(wú)職黨員發(fā)揮作用難題

克山縣積極探索新途徑，將發(fā)揮無(wú)職黨員作用與縣委、縣政府中心工作相結(jié)合，讓無(wú)職黨員上崗履責(zé)，找準(zhǔn)角色定位，充分發(fā)揮先鋒模范作用。賦權(quán)，解決熱情不高問(wèn)題。運(yùn)行“八大機(jī)制”，保障無(wú)職黨員的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使其發(fā)揮作用有熱情。賦能，解決腰桿不硬問(wèn)題。利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，加大培訓(xùn)力度，提升綜合素質(zhì)和能力;開展實(shí)崗鍛煉性培訓(xùn)，提升參與村級(jí)事務(wù)能力，使其發(fā)揮作用有本事。賦責(zé)，解決舞臺(tái)不寬問(wèn)題。設(shè)立5種類型8個(gè)崗位，引導(dǎo)無(wú)職黨員自主認(rèn)領(lǐng)，使其發(fā)揮作用有平臺(tái)。賦譽(yù)，解決動(dòng)力不足問(wèn)題。設(shè)置年終測(cè)評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)定年度考核等次，對(duì)優(yōu)秀等次的，強(qiáng)化在政治和經(jīng)濟(jì)上的激勵(lì)，使其發(fā)揮作用有“奔頭”。

（克山縣委組織部）

七臺(tái)河市桃山區(qū)

“四度幫扶”助力弱勢(shì)群體黨員關(guān)懷提質(zhì)增效

七臺(tái)河市桃山區(qū)積極整合資源、拓寬載體，采取分級(jí)幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、聯(lián)動(dòng)幫扶、精神幫扶等方式，不斷提升黨內(nèi)關(guān)懷幫扶的維度、精度、廣度和溫度，助力弱勢(shì)群體黨員關(guān)懷提質(zhì)增效。分級(jí)幫扶有維度。分級(jí)建立長(zhǎng)期生病、年老體弱、行動(dòng)不便黨員專項(xiàng)跟蹤服務(wù)臺(tái)賬，逐人逐戶建檔立卡，構(gòu)建街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員-社區(qū)黨支部書記-黨員網(wǎng)格長(zhǎng)三級(jí)包保責(zé)任體系。結(jié)對(duì)幫扶有精度。通過(guò)組織離退休黨員召開座談會(huì)、簽訂踐諾書等方式，組建離退休職工黨員志愿服務(wù)黨小組，對(duì)居家附近及熟悉的弱勢(shì)群體黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。聯(lián)動(dòng)幫扶有廣度。建立黨建聯(lián)席制度，定期召開會(huì)議，最大程度發(fā)揮協(xié)同力量，幫扶弱勢(shì)群體黨員。精神幫扶有溫度。注重開展人文關(guān)懷和精神幫扶，不斷創(chuàng)新幫扶方式，為弱勢(shì)群體黨員解決多樣化的精神需求。 （桃山區(qū)委組織部）

伊春市金林區(qū)

掛好教育培訓(xùn)“加速擋”，助推干部規(guī)范管理工作

金林區(qū)以持續(xù)推進(jìn)全市“基層組織建設(shè)年”工作為抓手，從嚴(yán)落實(shí)“強(qiáng)功能、抓基本、補(bǔ)短板、重創(chuàng)新”總要求，蓄力掛好教育培訓(xùn)“加速擋”，助推新時(shí)期干部規(guī)范管理工作提質(zhì)增效，奔上“高速路”。健全制度保障，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，掛好干部教育“起步擋”。制訂印發(fā)《金林區(qū)2020年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，切實(shí)提高干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和長(zhǎng)效性。改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓寬培訓(xùn)渠道，掛好干部教育“循環(huán)擋”。積極探索以“研討+交流”“調(diào)研+觀摩”“線上+線下”相結(jié)合的新型教學(xué)方法，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性、直觀性和生動(dòng)性。強(qiáng)化服務(wù)管理，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效，掛好干部教育“高速擋”。每期培訓(xùn)班區(qū)委組織部和區(qū)委黨校均派專人跟班、全程參與學(xué)習(xí)過(guò)程，全面了解教師授課情況和學(xué)員參訓(xùn)情況，確保干部教育培訓(xùn)工作嚴(yán)管理、重服務(wù)、得實(shí)效。 （金林區(qū)委組織部）

虎林市

創(chuàng)新制定“3+2+1”參考目錄，推進(jìn)黨支部軟件材料規(guī)范管理

虎林市創(chuàng)新制定《黨支部基礎(chǔ)檔案歸檔整理“3+2+1”參考目錄》，配套實(shí)施“321”工作法，統(tǒng)一規(guī)范管理黨支部軟件材料，有力推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)三個(gè)統(tǒng)一。統(tǒng)一文件柜、統(tǒng)一檔案盒、統(tǒng)一檔案內(nèi)容，將軟件材料分為3個(gè)建設(shè)（組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)）、2個(gè)紀(jì)實(shí)（活動(dòng)紀(jì)實(shí)、保障紀(jì)實(shí)）和1個(gè)重點(diǎn)（黨建重點(diǎn)工作），細(xì)化設(shè)置為26卷83項(xiàng)內(nèi)容。建立兩項(xiàng)制度。制定《虎林市基層黨支部黨建檔案資料規(guī)范管理制度》，堅(jiān)持每季度一整理、每半年一匯總、每年一次集中梳理歸檔;建立黨建資料審核制度，制作“黨支部黨建臺(tái)賬資料季度審核專用章”，每季度審核一次歸檔情況。開展一次拉練。以黨委為單位，組織開展黨支部間的黨建拉練觀摩活動(dòng)，做對(duì)比、學(xué)先進(jìn)、找不足，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍。 （虎林市委組織部）