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      工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和運(yùn)用

      2020-01-11 08:44:22趙美玲
      關(guān)鍵詞:造價(jià)預(yù)算控制措施建筑工程

      趙美玲

      【摘要】目前建筑工程的建造采取墊付制度,即工程的建造方需要先行對(duì)工程建造的成本進(jìn)行墊付,等工程完成驗(yàn)收之后業(yè)主才會(huì)將后續(xù)的尾款匯給建造企業(yè)。這使得很多建筑企業(yè)的資金壓力十分大,所以建筑企業(yè)都在用各種管理方式盡可能降低工程建造的成本,降低企業(yè)的資金壓力。本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)和策略進(jìn)行探究,總結(jié)預(yù)算控制的要點(diǎn),分析超出預(yù)算的原因,提出了控制策略,希望對(duì)相關(guān)的工作有所幫助。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制措施

      【中圖分類號(hào)】TU72

      【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

      1、引言

      對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作而言,其容易受到市場(chǎng)價(jià)格、人為因素等方面的影響。同時(shí),由于前期的工程造價(jià)預(yù)算工作存在較強(qiáng)的不確定性,那么就會(huì)造成整個(gè)工程建設(shè)資金投入存在一定的偏差,從而就無(wú)法給建筑企業(yè)投入資金提供良好的依據(jù),一定程度上會(huì)給企業(yè)的資金帶來(lái)?yè)p失和浪費(fèi)。因此,企業(yè)管理人員要對(duì)工程造價(jià)影響和原因進(jìn)行分析,這樣才能結(jié)合具體施工狀況來(lái)制定科學(xué)合理的預(yù)算控制措施,從而加大建筑工程造價(jià)控制的力度。

      2、建筑工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的重要性

      2.1 加強(qiáng)工程造價(jià)控制的合理性

      建筑工程預(yù)算對(duì)于工程造價(jià)控制而言,不僅是基礎(chǔ)和開(kāi)端,同時(shí)也能夠幫助相應(yīng)技術(shù)人員對(duì)整個(gè)工程所涉及的施工環(huán)節(jié)、需要的材料和施工人員等進(jìn)行細(xì)致劃分和審核,通過(guò)相關(guān)部門(mén)的復(fù)審和投資方簽訂相關(guān)文件。只有細(xì)致的工程預(yù)算才能夠確保具體施工過(guò)程中能夠?qū)?,各類原材料、施工人員、施工資金進(jìn)行科學(xué)合理的配置,以保證具體施工的順利進(jìn)行,同時(shí)還不會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。

      2.2 降低建筑工程的整體成本

      建筑工程預(yù)算還能夠有效降低整個(gè)工程的成本,對(duì)于工程造價(jià)控制管理而言,本身就是針對(duì)不同建筑項(xiàng)目進(jìn)行前期預(yù)算的一個(gè)過(guò)程,在此過(guò)程中如何降低建筑工程的成本是每個(gè)造價(jià)人員都需要深入研究的課題。而建筑工程預(yù)算會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及實(shí)際施工環(huán)境相結(jié)合,將所涉及的人工、材料成本進(jìn)行集中核算,在充分參考市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)的情況下,整體工程的投資進(jìn)行合理的規(guī)劃,在此過(guò)程中,能夠?qū)⒏鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,充分運(yùn)用各項(xiàng)資金,保證將施工建筑成本控制到最低。

      3、建筑工程造價(jià)預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題

      3.1 缺乏實(shí)際控制

      目前,我國(guó)的所有建筑企業(yè)都會(huì)在進(jìn)行工程建造之前進(jìn)行造價(jià)預(yù)測(cè)工作,但是造價(jià)預(yù)測(cè)的方式卻不盡相同。雖然很多公司在造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中極為詳細(xì),但還是會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的情況,而這些超出預(yù)算的行為基本上都發(fā)生在工程施工的過(guò)程中。這主要是因?yàn)楹芏嘟ㄖ髽I(yè)以及造價(jià)預(yù)算控制人員認(rèn)為這項(xiàng)工作內(nèi)容是在工程建造之前就需要完成的,卻忽略了在工程施工中的預(yù)算控制。其實(shí)在大多數(shù)的預(yù)算控制中,工程施工的預(yù)算控制才是造價(jià)預(yù)算控制的核心內(nèi)容。在施工階段進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制,整個(gè)過(guò)程是動(dòng)態(tài)的,并且需要強(qiáng)大的監(jiān)控能力,不然很容易造成工程預(yù)算超支的情況。

      3.2 工程預(yù)算方法不先進(jìn)

      為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)速度的需求,大多數(shù)地區(qū)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程都是按照一整套的施工流程來(lái)進(jìn)行的。其中主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)工程實(shí)際預(yù)算都只能做到心中有數(shù),而無(wú)法通過(guò)具體的數(shù)字和預(yù)算報(bào)告進(jìn)行合理呈現(xiàn),或者是預(yù)算報(bào)告和實(shí)際情況差別較大。究其原因在于工程造價(jià)預(yù)算是一個(gè)非常精密的系統(tǒng)和流程,針對(duì)不同的項(xiàng)目需要預(yù)算人員花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去進(jìn)行核對(duì),再加上我國(guó)預(yù)算方法不夠先進(jìn),就導(dǎo)致了在預(yù)算過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,施工企業(yè)工程造價(jià)無(wú)法做到有效控制。

      4、控制策略

      4.1 規(guī)范預(yù)算制度

      如果一個(gè)建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且擁有很高的利潤(rùn)率,那么企業(yè)一定要在工程建設(shè)之前進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)預(yù)算方案可以大大地節(jié)省公司在項(xiàng)目建設(shè)中投資的資金的數(shù)目,這對(duì)于增加公司資金儲(chǔ)備擁有重要意義,并且還可以大大提升企業(yè)利潤(rùn)。要完成一份優(yōu)秀造價(jià)預(yù)算方案的編制,首先,在編制之前,相關(guān)的編制人員應(yīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并且詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做好各方面的測(cè)繪,這樣可以大大提高編制的精準(zhǔn)度。其次,編制人員需要按照?qǐng)D紙以及相關(guān)的建造工程量對(duì)所需要的原材料、人工費(fèi)用等進(jìn)行測(cè)算,然后按照目前的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行相關(guān)的計(jì)算;同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)中的機(jī)械價(jià)格也應(yīng)作詳細(xì)了解。最后,根據(jù)上面的兩個(gè)內(nèi)容,根據(jù)實(shí)際的建筑施工方案進(jìn)行最后的預(yù)算編制。

      4.2 精確地進(jìn)行計(jì)算

      在開(kāi)展預(yù)算造價(jià)工作之前,工作人員要對(duì)工程量進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算。然而,由于計(jì)算工程量存在較強(qiáng)的系統(tǒng)性和較大的難度,那么就會(huì)給工作人員帶來(lái)一定的難度。因此,計(jì)算人員必須要按照工程計(jì)算規(guī)則來(lái)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)有效開(kāi)展:①首先對(duì)工程的規(guī)模和大小進(jìn)行分析,然后按照主體到裝飾、地下至地上、內(nèi)部到外部的順序?qū)こ塘窟M(jìn)行計(jì)算,提高結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,在計(jì)算的同時(shí)還不能忽略屋面、地面、墻體。②對(duì)需要計(jì)算的項(xiàng)目進(jìn)行判斷,預(yù)算工作人員可以按照施工圖紙的內(nèi)容來(lái)對(duì)不同物質(zhì)的數(shù)據(jù)和來(lái)源進(jìn)行分析,然后對(duì)可計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行劃分。計(jì)算完成之后,工作人員要對(duì)計(jì)算的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,這樣才能為后期的工程量校核工作提供便利。

      4.3 加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理人員的自身建設(shè)

      為了能夠有效提高建筑工程企業(yè)工程預(yù)算水平和工程造價(jià)控制能力,還需要加強(qiáng)預(yù)算人員自身專業(yè)素養(yǎng)的提高以及建筑工程企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算的規(guī)范內(nèi)容和流程。針對(duì)預(yù)算人員而言,不僅需要能夠深入理解工程預(yù)算的意義和價(jià)值,同時(shí)還需要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)以及各個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)認(rèn)知,并且能夠根據(jù)相應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來(lái)調(diào)整每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際工程預(yù)算,保證企業(yè)的具體施工過(guò)程能夠順利進(jìn)行,同時(shí)將企業(yè)利益最大化。

      結(jié)語(yǔ):

      綜上所述,做好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作,可以顯著提高施工企業(yè)對(duì)建筑工程建設(shè)成本的控制能力,管理人員應(yīng)該根據(jù)建筑工程中影響工程造價(jià)的主要因素,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)做好對(duì)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息的采集與綜合分析,這樣就能更好地保證工程的順利進(jìn)行,提高各項(xiàng)資源的利用效率,進(jìn)而達(dá)到控制工程造價(jià)成本的目的。

      參考文獻(xiàn):

      [1]周偉,王少輝.論建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018,000(004):77.

      [2]于永文.淺析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及把控策略[J].地產(chǎn),2019(13).

      [3]費(fèi)凌宛.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握研究[J].城市地理,2018,42(2):239-240.

      [4]李強(qiáng).建筑工程預(yù)算在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的作用初探[J].綠色環(huán)保建材,2020(04):178-179.

      [5]萬(wàn)榮勝.探究基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略[J].居舍,2020(11):129.

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