王永軍

（淮安清江石油化工有限公司，江蘇淮安 223000）

1 小煉油面臨形勢(shì)分析

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)最新的產(chǎn)業(yè)政策和安全環(huán)保理念也全新出爐，全新的政策要求企業(yè)和部門等具有安全環(huán)保、質(zhì)量升級(jí)等多個(gè)特點(diǎn)，所以在目前的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，較多的煉油工作將不得不面臨關(guān)停的問(wèn)題，目前部分城市已經(jīng)開(kāi)始著手實(shí)施，大部分正式?jīng)Q定不在核準(zhǔn)新建煉油產(chǎn)能，并且針對(duì)當(dāng)前煉油產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，會(huì)選擇開(kāi)始進(jìn)行有效的解決，化解煉油產(chǎn)業(yè)能源過(guò)剩的有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境來(lái)說(shuō)，為解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，將會(huì)對(duì)中小企業(yè)開(kāi)始整改，或合并或關(guān)停，這對(duì)這些小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種改變，是機(jī)遇同時(shí)也是挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在目前的小煉油面臨的形式為挑戰(zhàn)居多，整個(gè)發(fā)展過(guò)程中其需要對(duì)整體結(jié)構(gòu)都進(jìn)行更好的調(diào)整與解決，如此能夠深化有關(guān)的加工發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前我國(guó)的煉油化工企業(yè)與相關(guān)的跨國(guó)公司相比，主要的生產(chǎn)目標(biāo)即是大宗基礎(chǔ)性化工原料和產(chǎn)品。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)我國(guó)目前的企業(yè)都處于價(jià)值鏈的中低端。

2 小煉油企業(yè)發(fā)展建議

鑒于當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策限制，外部安全環(huán)保與產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)壓力巨大，我國(guó)煉油化工正處于消化產(chǎn)能過(guò)剩的過(guò)渡期，小煉油走傳統(tǒng)成品油、燃料油、小化工路線根本無(wú)法與大型煉化一體化企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。因此，小煉油要想在如今（在如此惡劣的外部）環(huán)境中生存下去，必須樹(shù)立“不與大石化比規(guī)模，要與大石化比特色”經(jīng)營(yíng)思路，靈活體制機(jī)制，在發(fā)展特色化、高端化、精細(xì)化工產(chǎn)品上尋求突破。

2.1 打造成為一家集產(chǎn)、銷、研、服為一體的特種油品公司

既可以利用煉廠一、二、三次加工產(chǎn)品為原料，生產(chǎn)各種系列特種溶劑油、特種汽油、特種煤油、特種柴油、蠟產(chǎn)品、高端潤(rùn)滑油等，又可以利用先進(jìn)的調(diào)和中心，根據(jù)客戶需求，研發(fā)各種配方，生產(chǎn)滿足定制化、高端化需求的調(diào)和產(chǎn)品。國(guó)際上多數(shù)大型石油公司都具有或者收購(gòu)了相應(yīng)的研發(fā)和生產(chǎn)部門，如SHELL 公司、以及ExxonMobil 公司控股的Tonen公司等，以上幾大公司分別壟斷了歐洲、北美、南美、澳洲及東南亞市場(chǎng)，并逐漸有進(jìn)軍中國(guó)的態(tài)勢(shì)，因此發(fā)展我國(guó)本土的具有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特種油公司將是必然結(jié)果。從某石化公司多年來(lái)特種溶劑油的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷售中可以得出兩點(diǎn)啟示，一是如何密切地跟蹤市場(chǎng)并將市場(chǎng)需求信息及時(shí)反饋給生產(chǎn)與研發(fā)部門，是該類型企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵；二是高質(zhì)量的技術(shù)與售后服務(wù)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值的直接體現(xiàn)，它不僅可以起到引領(lǐng)消費(fèi)的作用，更重要的是可以讓客戶產(chǎn)生信任感與依賴感，進(jìn)而使客戶形成習(xí)慣性的消費(fèi)行為，并最終成為忠誠(chéng)度極高的客戶。

2.2 轉(zhuǎn)型成為大型化工集團(tuán)公司的新技術(shù)試驗(yàn)性工廠

產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)是較為常見(jiàn)的現(xiàn)象，而產(chǎn)品的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，其歸根結(jié)底還是技術(shù)上的全面競(jìng)爭(zhēng)。所以國(guó)內(nèi)大型石化集團(tuán)的產(chǎn)品在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中需要進(jìn)行大幅度的全面提高。而高端產(chǎn)品的比例與跨國(guó)公司相比，還是存在較大的差距。這些也直接影響了當(dāng)前產(chǎn)品整體的盈利模式，但相關(guān)的盈利模式還是較差的。在目前的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)有關(guān)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展多缺少整體的創(chuàng)新，雖然近些年也出現(xiàn)全面整體的創(chuàng)新，而這些實(shí)際的發(fā)展受到一定的體制限制，較多的研究根本就無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換，導(dǎo)致各種技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都受到了限制和影響。

2.3 轉(zhuǎn)型成為集產(chǎn)、銷、研、服為一體的精細(xì)化工公司

依托化工行業(yè)資源，做精細(xì)化工產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā)，或者以生物發(fā)酵制二元酸技術(shù)為中心打造特色生物化工產(chǎn)業(yè)鏈。梳理適合二次開(kāi)發(fā)的精細(xì)化工產(chǎn)品，成立集產(chǎn)、銷、研、服為一體的精細(xì)化工公司，開(kāi)發(fā)并專營(yíng)各種高附加值精細(xì)化工產(chǎn)品，貼近市場(chǎng)需求，真正做精做細(xì)總部精細(xì)化工產(chǎn)品，提升總體經(jīng)濟(jì)效益。以自主開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)鏈二元酸發(fā)酵、精制工藝為基礎(chǔ)，適度延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，逐步開(kāi)發(fā)并占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高端尼龍工程塑料、新型聚酰胺熱熔膠（國(guó)家最新產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)類）、高級(jí)潤(rùn)滑油、高級(jí)潤(rùn)滑油脂、高級(jí)涂料、高級(jí)香料等高端產(chǎn)品市場(chǎng)，打造一個(gè)生物產(chǎn)業(yè)基地。

2.4 煉油化工節(jié)能技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

2.4.1 應(yīng)用集成設(shè)計(jì)聯(lián)合裝置

當(dāng)前我國(guó)煉油化工行業(yè)快速發(fā)展，所以其對(duì)于資源的整體消耗較大，但是對(duì)于相關(guān)的煉油行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，在整體發(fā)展工程中其消耗的能源過(guò)多，直接會(huì)導(dǎo)致有關(guān)的問(wèn)題發(fā)生，這些問(wèn)題將會(huì)使得企業(yè)無(wú)法得到長(zhǎng)久的發(fā)展，影響了其日后的實(shí)際使用效果，因此在當(dāng)前的整體建筑和設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以完成相關(guān)的集成聯(lián)合設(shè)計(jì)規(guī)劃，通過(guò)對(duì)相關(guān)資源完成整理的方式來(lái)進(jìn)行相關(guān)的問(wèn)題處理，最大程度地提升有關(guān)建設(shè)質(zhì)量，并且對(duì)于整體的操作安排來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)相關(guān)裝置的使用能夠整體提升燃燒效率，并且減少對(duì)能源和資源的綜合消耗，如此能夠確保煉油行業(yè)得到更好的環(huán)保設(shè)計(jì)與建設(shè)，全面提升相關(guān)的環(huán)保性，同時(shí)在整體的生產(chǎn)過(guò)程中需要通過(guò)聯(lián)合煉油的方式來(lái)完成各種效果的整體搭建和提升，良好的保證有關(guān)建設(shè)能夠符合實(shí)際的發(fā)展需求，保證實(shí)際工作效率的進(jìn)度提升，確保相關(guān)建設(shè)質(zhì)量的整體提高。

2.4.2 大力研發(fā)熱循環(huán)裝置

結(jié)合當(dāng)前有關(guān)的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，在整體發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)制定一定的工作計(jì)劃，針對(duì)有關(guān)內(nèi)容完成實(shí)際的設(shè)計(jì)與安排，在實(shí)際的煉油過(guò)程中，需要加大整體的熱循環(huán)裝置布置效果，提升利用率，同時(shí)在實(shí)際發(fā)展中可以將的熱量進(jìn)行具體的規(guī)劃，保證熱量效果的全面提升，在此過(guò)程中需要針對(duì)性地完成實(shí)際利用率的設(shè)計(jì)與安排，全面地保證使用效果，通過(guò)收集冷卻當(dāng)中的熱量能夠降低對(duì)能源的損耗，同時(shí)在具體的設(shè)計(jì)和安排上可以完成企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)安排，將多套裝置都有機(jī)結(jié)合到一起，如此一來(lái)能夠節(jié)約資源，同時(shí)針對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)也可以進(jìn)行一定的提高，全面保證實(shí)際建設(shè)質(zhì)量的最大程度提升。在煉油化工企業(yè)中，加大熱循環(huán)裝置的應(yīng)用能夠有效提高能量的利用效率，將從工藝?yán)鋮s裝置中吸收得到的熱量用于需要熱量加熱的設(shè)備中，可以減少單獨(dú)加熱設(shè)備的使用，實(shí)現(xiàn)熱量的多重利用，提高能量利用率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排的效果。在煉油化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，可以將多套裝置有機(jī)結(jié)合到一起，保證節(jié)能效果，比如，可以將潤(rùn)滑裝置和減壓蒸餾裝置、焦化裝置和催化裂化裝置整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)煉油系統(tǒng)的集成，有效優(yōu)化煉油化工工藝，減少設(shè)備的使用數(shù)量，節(jié)約企業(yè)設(shè)備投資成本，提高煉油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煉油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4.3 加強(qiáng)對(duì)新節(jié)能技術(shù)的使用

針對(duì)當(dāng)前的煉油技術(shù)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)有關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新使用，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，結(jié)合有關(guān)的技術(shù)來(lái)進(jìn)行綜合使用，最大程度使其能夠滿足綜合地使用需求，對(duì)各種相關(guān)的技術(shù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行較好的處理，綜合的完成實(shí)際規(guī)劃設(shè)計(jì)與安排，針對(duì)當(dāng)前的有關(guān)技術(shù)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中需要通過(guò)使用如變頻技術(shù)等來(lái)完成控制工作，這些對(duì)相關(guān)的能量消耗都是比較重要的，所以在實(shí)際的建設(shè)和安排之上應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，從基礎(chǔ)出發(fā)不斷提升以及設(shè)計(jì)和分析研究，保證建設(shè)質(zhì)量的全面提升，并且如此可以做到對(duì)熱能量資源的全面控制，完成資源成本的較好節(jié)約，并且針對(duì)實(shí)際的發(fā)展要求來(lái)說(shuō)，整體建設(shè)上能夠讓各種工作不斷提升，并且從有效能源上進(jìn)行減少消耗，提高企業(yè)對(duì)于能源的實(shí)際利用率。

最后對(duì)于能源的節(jié)約和發(fā)展來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的布置過(guò)程中需要針對(duì)具體的設(shè)計(jì)與分析安排來(lái)完成規(guī)劃操作，對(duì)各自的技術(shù)都進(jìn)行較好的提升，并且不斷完善有關(guān)的操作規(guī)劃，提升熱量的回收效率，工作人員的技術(shù)提升對(duì)其日后發(fā)展有著較為重要的意義，所以在當(dāng)前的具體規(guī)劃上要完成日常操作，全面提升有關(guān)操作效果，同時(shí)結(jié)合有關(guān)的技術(shù)完成實(shí)際的設(shè)計(jì)與規(guī)劃安排，使其能夠滿足具體使用需求，集合相關(guān)的因素完成具體操作，能夠最大程度地使其符合發(fā)展需求，全面地提升實(shí)際發(fā)展效果，以此來(lái)確保企業(yè)得到綜合的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

煉化行業(yè)的生存與發(fā)展決不能以破壞和犧牲生態(tài)環(huán)境代價(jià)，因此大型化工集團(tuán)中小型煉化企業(yè)在應(yīng)以集團(tuán)公司內(nèi)部資源為生存基礎(chǔ)，以發(fā)展高端產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、精細(xì)化工產(chǎn)品、特種化工為新的發(fā)展方向，將小煉油企業(yè)打造成特色化、高端化、精細(xì)化新型煉廠。實(shí)現(xiàn)將“拖后腿”的小煉化企業(yè)打造成大型集團(tuán)公司未來(lái)高端產(chǎn)品市場(chǎng)的“火車頭”。