翻篇?dú)w零開(kāi)新局 勇于敢當(dāng)謀新篇
——麻陽(yáng)縣應(yīng)急管理局2020年開(kāi)局工作紀(jì)實(shí)

文 / 通訊員 劉亞蕓

過(guò)去一年，在麻陽(yáng)縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在懷化市應(yīng)急局的精心指導(dǎo)下，麻陽(yáng)縣應(yīng)急局從嚴(yán)要求，實(shí)處著力，努力打好了機(jī)構(gòu)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，初步構(gòu)建了大安全大應(yīng)急大減災(zāi)體系，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，榮獲2019年度全省、市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)縣。

2020年，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，在做好新冠肺炎疫情防控的同時(shí)，麻陽(yáng)縣應(yīng)急局力從“講政治、抓落實(shí)、嚴(yán)監(jiān)管”三方面入手，早謀劃、早部署、早啟動(dòng)，抓好開(kāi)局工作。

講政治，狠抓內(nèi)部改革

一是優(yōu)化股室設(shè)置。為了便于工作銜接，該局將原來(lái)一直是“老大哥”的非煤礦山安全監(jiān)管股、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管股、煙花爆竹安全監(jiān)管股、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管股，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革三定方案，合二為一，成立危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管股，礦山和工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管股。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，單設(shè)防汛抗旱股、地震和地震災(zāi)害救援股、火災(zāi)防治管理股、救災(zāi)和物資保障股，救援協(xié)調(diào)和預(yù)案管理股。這徹底地改變了以往股室“雙肩挑、多肩挑”“一鍋粥”“按次序出牌”的工作局面。

二是堅(jiān)持輪崗定職。根據(jù)實(shí)際工作需求，該局將局內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的“老股長(zhǎng)”進(jìn)行輪崗輪換，擔(dān)任新成立的股室的“傳幫帶”。同時(shí)，要求新任股室長(zhǎng)必須對(duì)照“三定方案”職責(zé)分工，轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)新業(yè)務(wù)，股室內(nèi)部按照“人崗適應(yīng)”明責(zé)到位，確保上下一盤棋。

三是大膽啟用新人。為了增強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)生戰(zhàn)斗力，通過(guò)前期的人員轉(zhuǎn)隸、專業(yè)人才引進(jìn)、縣內(nèi)編制調(diào)動(dòng)，局內(nèi)今年新增?；⑺膶I(yè)人才2名，擬調(diào)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室、水管站全額事業(yè)編制2-3名，同時(shí)新聘用高素質(zhì)的公益性崗位2名。目前有3人已擔(dān)任股室長(zhǎng)，2人擔(dān)任股室副職。

抓落實(shí)，確保工作實(shí)效

一是精準(zhǔn)把握職責(zé)。面對(duì)新一輪的職能職責(zé)交接，麻陽(yáng)縣應(yīng)急局不等不靠補(bǔ)位，不推不避作為，切實(shí)履行“牽頭救、綜合防、統(tǒng)籌助”職責(zé)，及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整縣應(yīng)急委、縣安委會(huì)、縣防汛抗旱指揮部、縣森林防滅火指揮部、縣減災(zāi)委等機(jī)構(gòu)成員單位及其辦公室成員，切實(shí)承擔(dān)履行辦公室日常工作職責(zé)。

二是主動(dòng)整合升級(jí)。該局加強(qiáng)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，整合升級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣鄉(xiāng)四級(jí)縱橫向聯(lián)通。目前整合建立應(yīng)急指揮中心綜合短信平臺(tái)，更新了全縣三級(jí)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防汛抗旱、森林防滅火等責(zé)任人通訊方式。指揮中心主會(huì)場(chǎng)視頻升級(jí)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2月底可全面完成。

三是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。該局堅(jiān)守安全生產(chǎn)這個(gè)“基本盤”，傾力扭住安全責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”。以“活動(dòng)行動(dòng)”為載體，深入開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)、“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動(dòng)、專項(xiàng)整治，緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，堅(jiān)決治理安全生產(chǎn)頑瘴痼疾，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題隱患“一單四制”。該局還將以督導(dǎo)考核為“指揮棒”，考出責(zé)任和壓力，評(píng)出激勵(lì)和動(dòng)力，組織開(kāi)展全縣歲末年初安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)督查。

嚴(yán)管理，提升隊(duì)伍合力

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)引領(lǐng) 。全局堅(jiān)持采取集中學(xué)習(xí)、黨組成員帶頭上黨課、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”心得分享、工作成果交流等形式和載體、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。班子成員勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)，班子成員主動(dòng)學(xué)，主動(dòng)教。

二是堅(jiān)持素能強(qiáng)軍 。該局圍繞干部隊(duì)伍盡快“適應(yīng)新崗位、融入新角色、展現(xiàn)新作為”的目標(biāo)，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，在每次局務(wù)會(huì)上開(kāi)展工作“怎么干”大討論、大交流、大運(yùn)用，局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開(kāi)點(diǎn)評(píng)，力求工作上有計(jì)劃有行動(dòng)有成效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)行“倒逼式”學(xué)習(xí)工作，凡是在局務(wù)會(huì)上連續(xù)三次被通報(bào)批評(píng)的股室，股長(zhǎng)先期免職。

三堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài) 。該局 圍繞人財(cái)物、監(jiān)管執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展股室負(fù)責(zé)人多重責(zé)任制，業(yè)務(wù)工作和全局工作統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持以“抓管理、促規(guī)范、樹形象、上水平”為目標(biāo)，要求40歲以下的干部職到崗1年內(nèi)必須考取執(zhí)法證，同時(shí)對(duì)上班紀(jì)律、值班值守情況實(shí)行日考核、周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)。堅(jiān)持嚴(yán)愛(ài)同行，樹立有為有位“風(fēng)向標(biāo)”，健全局內(nèi)干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔機(jī)制。

站在新年的起點(diǎn)，麻陽(yáng)縣應(yīng)急局全體干部職工心往一處想、勁往一處使，不忘初心、不負(fù)韶華，持續(xù)牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)基本盤、積極構(gòu)建應(yīng)急管理大格局、努力建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)共同體、著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)應(yīng)急隊(duì)伍，奮力開(kāi)創(chuàng)應(yīng)急管理新局面，努力譜寫應(yīng)急管理新篇章?！?/p>