精細管理,提升油井機采系統(tǒng)效率

史策

（遼河油田公司鉆采工藝研究院，遼寧 盤錦124010）

0 引言

當前，油井開采時間不斷延長，新區(qū)塊發(fā)展速度不短提升，機采井的管理過程中顯現(xiàn)的機型老化問題、能源消耗量高及生產(chǎn)設(shè)施大量破壞問題日益突出，但是改變油田的基本條件是十分困難的，這就需要能夠開展精細管理，以強化油井開采效果。所以本文從油井機采井管理中存在的問題出發(fā)，合理優(yōu)化管理措施，以不斷提升油井機采系統(tǒng)效率。

1 油井機采系統(tǒng)運行中存在的缺陷

當前，油田發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和基于，其必須以經(jīng)濟效益為經(jīng)營中心，優(yōu)化管理措施，以精細管理開展油田機采工作，以確保細節(jié)管理能夠在油井機采工作中順利落實，并優(yōu)化管理效果。以往油井機采系統(tǒng)運行過程中存在能源消耗大、成本投入高的特征，其主要由于油田發(fā)展受到粗放型管理而引發(fā)，所以該管理模式亟待更換，以更好的對油田機采運行中存在的問題進行解決，油田機采運行中，抽油機在其中發(fā)揮著必不可少的作用，抽油機運轉(zhuǎn)時間較長，設(shè)備老化情況嚴重，且存在較為嚴重的安全隱患。當前油田機采工作中，應(yīng)用數(shù)量超過10年的機械數(shù)量較多，所占比例較高，而抽油機的長期超負荷應(yīng)用將直接增加抽油機應(yīng)用的安全隱患。抽油機應(yīng)用過程中機采能夠較高，極大程度增加了機采成本。

2 精細管理措施

2.1 管理制度的建立健全

為更好的進行油田機采工作的開展，必須要調(diào)動全員工作積極性，確保油田機采工作能夠落到個人，更好的實行責任制。為提升工作人員的工作積極性，提升工作人員降低能源損耗的意識，有利于落實機采系統(tǒng)的正常工作，確保機采系統(tǒng)工作效率的正常開展，這就需要從管理制度入手，不斷對工作流程進行完善。所以首先，應(yīng)每個月召開工程技術(shù)員工會議，對每個月機采的工作效率進行統(tǒng)計，合理換泵周期的選擇，以更好的實現(xiàn)油井機采的工作指標，對未完成工作指標的問題進行研究，以合理制定改進措施，并根據(jù)整改措施明確下一階段的工作目標[1]。其次，需要采用個三級分析制度開展油井機采工作，地質(zhì)隊需要對油藏開發(fā)的實際效用進行重點評估，對區(qū)塊的調(diào)整方式的執(zhí)行情況、配產(chǎn)配注的主要措施進行研究。根據(jù)單元目標的實際開發(fā)效果，由采油隊對其進行重點研究，以更好的明確注采井組的方案調(diào)整，對油水井實施具體方案的效果進行研究。油井機采班組成員需要對油水井的工作情況進行研究，分析動態(tài)變化情況，以更好的分析群挖工作量，不斷提升油井機采工作效率[3]；最后，建立月分析、季度分析制度，合理季度評比內(nèi)容，以更好的在不同階段對注采管理開展過程中，活動水平開展研究，對單井措施進行不斷優(yōu)化，合理分析油井躺井情況發(fā)生的因素，并合理開展群眾性油水井工況的分析活動，以不斷優(yōu)化油井機采工作效率。

2.2 沉沒度優(yōu)化及供排協(xié)調(diào)設(shè)計

首先，必須對油井工況進行分析，若是油井的沉沒度超過400 米，應(yīng)針對該油井進行重點分析，以調(diào)大沖程沖次方式，更換大泵開展作業(yè)方式以不斷達到體液效果，以此降低百米噸液的耗電量，不斷提升油井機采工作效率；其次，需要合理分析泵掛不合理的油井，以更好的采用上提泵掛措施進行優(yōu)化油井機采工作效率干預(yù)。

2.3 工作制度合理化，降低單井能源消耗

由于低產(chǎn)量及低經(jīng)濟效益情況時常發(fā)生，為更好的優(yōu)化油井機采效率，必須合理采用間停間開措施、降泵徑措施及降沖次措施干預(yù)，以更好的達到降沖次卻不降低產(chǎn)量，間開卻并不減少產(chǎn)量，低產(chǎn)量卻并不低效率的油井機采開采目標[3]。

2.4 抽油機設(shè)備運行干預(yù)

首先，需要強化對抽油機設(shè)備的管理，以更好的的降低抽油機的功能損耗，這就需要確保抽油機的潤滑率達標，保持抽油機的水平率，確保光桿對中率能夠達到對應(yīng)標準。從抽油機油機平衡情況進行調(diào)整，對油井負荷的變化情況進行研究，若是抽油機的平衡塊已調(diào)至最大，必須更換大的抽油機進行工作。其次，必須及時更換抽油機，定期對抽油機進行維修，以降低由于抽油機長期運行而形成的摩擦而產(chǎn)生的能源損耗，根據(jù)抽油機工作過程中存在的串軸、漏油情況，合理對抽油機進行治理。

2.5 節(jié)能電機的更換

為更好的提升油井機采工作效率，必須及時更換節(jié)能電機，針對不節(jié)能電機的能源損耗和大能源供應(yīng)情況，及時對其進行更換，以高轉(zhuǎn)差節(jié)能電機為主，針對油田油性大的情況，應(yīng)合理采用開關(guān)磁阻節(jié)能電機開展油井機采。

2.6 檔位調(diào)整

當前導致油井機采工作效率低的問題主要為高轉(zhuǎn)差電機黨委調(diào)整不合理，所以這就需要根據(jù)油井生產(chǎn)實際情況，及時對高轉(zhuǎn)差電機的檔位進行優(yōu)化調(diào)整，以降低能源供應(yīng)量大而油田開采量小的情況發(fā)生，盡可能的降低無功損耗[4]。

2.7 洗熱及加藥方案的調(diào)整

從油井實際情況出發(fā)，對油井地層的供液能力進行研究，對原油的物理性質(zhì)進行分析，對井筒情況進行研究，并合理分析管桿泵和汗水等資料，以更好的制定熱洗和加藥方案，確保油井能夠在最低的負荷下開展油井機采工作。為更好的提升熱洗質(zhì)量，需要采用熱洗反饋單制進行油井機采，需要落實責任制度，定期對熱洗現(xiàn)場進行檢查，以此達到提升油井機采工作效率的效果。

3 精細管理應(yīng)用的認識

在油井機采工作效率提升過程中，合理系統(tǒng)效率優(yōu)化，采用精細管理措施開展干預(yù)，以更好的開展注采管理工作，必須要從地面、井筒及底層等各個細節(jié)角度入手，以達到優(yōu)化油井機的目的，提升油井的生產(chǎn)效率。機采系統(tǒng)效率的提升屬于變化指標的一種，為更好的優(yōu)化油井機采工作效率，必須調(diào)動全體員工工作的積極性，以方便從各個細節(jié)入手，合理調(diào)整油井機采工作方案和管理措施，達到優(yōu)化油井機采工作效率的目的。根據(jù)油井機采過程中沉沒度大的情況，應(yīng)對沉沒度進行優(yōu)化干預(yù)，以達到供排協(xié)調(diào)的主要目的，最大程度優(yōu)化油井機的應(yīng)用效果。若是油井機采中供液能力較好，存在泵掛的上提潛力，需要及時開展上提泵掛措施，以優(yōu)化油井機采的工作效率。針對供液能力強的油井，可以采用更換大泵方式進行干預(yù)，以更好的減少百米噸液的耗電量，不斷提升機采系統(tǒng)的工作效率。若是供液能力較差，需要采用高轉(zhuǎn)差節(jié)能電機，將沖次調(diào)至最低后，更換為低轉(zhuǎn)速電機以降低沖次情況，實現(xiàn)供排協(xié)調(diào)目的。

4 結(jié)語

精細化管理油井機采工作，有利于提升油井機采的工作效率，解決油井機采工作中存在的主要問題，提升抽油機設(shè)備的科學管理情況制定明確的油井工作制度，能夠落實節(jié)能減排的理念，以此推動油井機采工作的發(fā)展。