文 / 張菊香

“明天就要開展安全檢查了，趕緊把資料補(bǔ)齊全，把生產(chǎn)現(xiàn)場搞整潔，把沒有整改好的隱患遮擋起來！”“領(lǐng)導(dǎo)來了，趕快把安全帽戴好！”“把這兩個(gè)應(yīng)急預(yù)案的單位名稱改一改，再把人員名單換一換，這就可以作為我們的應(yīng)急預(yù)案對付考核了！”安全生產(chǎn)工作中，這些“聰明”的“經(jīng)驗(yàn)技巧”，想必不少人都碰到過。在應(yīng)對安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、考核時(shí)，這些“討巧”的“招數(shù)”許多時(shí)候的確能夠起到一定的“救急”作用，給人留下好印象，贏得“光環(huán)效應(yīng)”，得到很好的檢查考核排名。但是，毫無疑問，無論是對提高當(dāng)事者的責(zé)任意識，還是推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上臺階，這種偶變投隙、投機(jī)取巧的工作方法，既不能解決實(shí)際問題，又違背了求真務(wù)實(shí)的工作原則，既是對社會、對企業(yè)、對他人的不負(fù)責(zé)任，也是對自己的不負(fù)責(zé)任。事實(shí)上，“取巧”的背后是形式主義的浮躁作風(fēng)，這種金玉其外、敗絮其中，不解決實(shí)際問題的自欺欺人、掩耳盜鈴式管理，必然會給安全生產(chǎn)帶來成堆的問題，埋下無盡的隱患，造成安全生產(chǎn)始終處于被動(dòng)境地。

少數(shù)基層管理者急功近利、作風(fēng)漂浮，不愿在安全生產(chǎn)工作中下真功夫出力流汗，總想通過走捷徑的方式獲取政績，博得眼球；有些基層干部由于知識不足、能力不夠，又不愿意花精力、用心思鉆研學(xué)習(xí)，只好采取各種“小聰明”予以糊弄；還有的基層安全生產(chǎn)責(zé)任者擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，使命意識不足，遇到困難繞道走，碰到矛盾躲著觀，只要能把檢查考核對付過去就萬事大吉，只顧眼前，不想長遠(yuǎn)。如此種種，使得安全生產(chǎn)工作始終在低水平上徘徊，安全生產(chǎn)隱患久治不絕，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，既影響了企業(yè)科學(xué)有效持續(xù)發(fā)展，也給員工群眾的生命安全與身體健康造成了嚴(yán)重威脅。

安全生產(chǎn)是實(shí)打?qū)嵉木唧w工作，任何一個(gè)舉措的不對癥，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不得力，任何一個(gè)部位的不嚴(yán)密，都可能造成蟻穴潰堤的嚴(yán)重后果?！昂?yīng)”與“破窗效應(yīng)”啟示我們，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，初始條件下微小的變化如若得不到有效引導(dǎo)與控制，就可能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng)。對待安全工作必須落細(xì)、落實(shí)、落小，樂于和善于“守拙”，以“傻瓜型”“偏執(zhí)型”的執(zhí)行意識，把每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)事項(xiàng)、每個(gè)部位抓嚴(yán)實(shí)、控制好，任何時(shí)候都不能依靠“花架子”“假把式”來“取巧”過關(guān)。

錘煉樸素、務(wù)實(shí)的安全生產(chǎn)作風(fēng)，需要的是一股“守拙”的定力、韌勁與信念。增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)實(shí)性、精準(zhǔn)性、可靠性，離不開腦勤予以系統(tǒng)思考，眼勤予以八方觀察，耳勤予以廣泛傾聽，嘴勤予以教育提醒，腿勤予以深入一線，手勤予以解決問題。只有切實(shí)樹立以人為本的安全發(fā)展理念，強(qiáng)化科學(xué)務(wù)實(shí)的作風(fēng)養(yǎng)成，著力加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與管理能力積累，本著對社會、對企業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的精神，一事一事抓、一錘一錘敲，以釘釘子精神把各項(xiàng)工作做到位、做扎實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的步步為營，做到既經(jīng)得起檢查考核，又經(jīng)得起不檢查考核，時(shí)時(shí)讓人放心、安心。

安全工作是科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、系統(tǒng)的，來不得半點(diǎn)虛假與含糊，今天你糊弄它，明天它就會報(bào)復(fù)你，給你臉色看，讓你付出血的代價(jià)。老子主張，大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。無論是安全生產(chǎn)硬件建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)督、應(yīng)急演練、隱患排查與整改，還是安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)、制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、考核兌現(xiàn)，抱樸守拙、以拙求進(jìn)都是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守與遵循的原則。安全生產(chǎn)各責(zé)任主體，必須不忘初心、牢記使命，始終警醒自己、規(guī)范自己、約束自己、督促自己，恥于取巧，樂于守拙，堅(jiān)持在制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)框架下開展工作，切實(shí)提高執(zhí)行力、規(guī)范性、務(wù)實(shí)性，以人人盡心、事事嚴(yán)謹(jǐn)、處處規(guī)范，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線?！?/p>