劉琛 甘霖 孟鵬云 曹世忠(長慶油田分公司第一采油廠,陜西 延安 716009)
隨著我國科技的不斷發(fā)展,我國各產(chǎn)業(yè)的信息化水平逐步提升,目前工業(yè)與信息行業(yè)逐步實現(xiàn)融合,開啟了現(xiàn)代企業(yè)的工業(yè)化必經(jīng)之路。與此同時,我國石油企業(yè)為取得突破發(fā)展,開始了數(shù)字化建設(shè)道路,我國中小企業(yè)的創(chuàng)新能力逐步提升,油田的數(shù)字化建設(shè)工作也開始卓有成效。就目前來看,數(shù)字化建設(shè)不僅能幫助企業(yè)實現(xiàn)更高更快的發(fā)展,幫助人民實現(xiàn)經(jīng)濟增長,提高生活水平,促進社會的整體發(fā)展,提升我國的綜合國力,還能不斷提升我國在國際社會中的地位,提升我國的知名度。故而,必須進一步進行油田數(shù)字化建設(shè),我國油田數(shù)字化建設(shè)還存在著一些較為嚴峻的問題,必須在發(fā)展過程中予以解決。
縱觀全球政治局勢可知,石油資源對國家綜合國力的提升具有極其重要的作用,石油資源作為影響國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,競爭性巨大。以中東地區(qū)為例,中東地區(qū)之所以綜合國力強主要得益于其豐富的石油資源和現(xiàn)代化的石油開采技術(shù)。我國雖然也是石油資源大國,但同時也是消耗大國,開采總量大,還存在石油資源利用低下的狀態(tài),導致我國目前的石油資源處于短缺的狀態(tài)。這主要還是由于我國石油資源的開采不夠合理,浪費嚴重。石油資源要進行合理的開發(fā)利用,必須進一步依靠科技的力量,利用現(xiàn)代化技術(shù)實現(xiàn)自身管理和運營的提升,從而促進石油企業(yè)的合理快速發(fā)展。事實上,油田進行數(shù)字化建設(shè),主要是利用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng),打造數(shù)字化及現(xiàn)代化的油田,從而使得油田的各項信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享,使油田管理更加完善和規(guī)范。油田數(shù)字化建設(shè),要將石油生產(chǎn)的全過程傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫系統(tǒng),比如勘察、開發(fā)、運輸、銷售等,讓石油開采到銷售的全過程都變得可追溯,從而有力的提高石油開采效率,幫助油田企業(yè)高效生產(chǎn)。由此可知,加強油田數(shù)字化建設(shè),能幫助實現(xiàn)石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
油田數(shù)字化建設(shè)的第一步是要進行大量的數(shù)據(jù)信息傳輸,傳輸之后再進行及時的處理,這就要求數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施要過硬,要能支撐系統(tǒng)完成這些復(fù)雜且龐大的操作,特別是其帶寬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施,只有具備良好的網(wǎng)絡(luò)帶寬設(shè)備及輔助設(shè)備才能更好的進行信息采集和處理。但就目前的情況來看,很多油田企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面就極為匱乏,很多設(shè)施都不夠完善,就更別說相關(guān)的制度和規(guī)范了,通信網(wǎng)絡(luò)安全制度也尚不完善,導致信息在傳輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)丟失的情況,非常不利于油田數(shù)字化建設(shè)。
油田數(shù)字化建設(shè)不僅包含了石油生產(chǎn)的全過程,還包含了在石油生產(chǎn)過程中企業(yè)的管理。石油企業(yè)內(nèi)部有多個部門,比如勘察、生產(chǎn)、銷售等部門,不同的部門之間存在著一定的依托關(guān)系,生產(chǎn)要依據(jù)勘察的情況,銷售要依據(jù)生產(chǎn)的情況,這就要求各部門之間的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享。但是,各個部門在進行數(shù)據(jù)傳遞及使用時幾乎都有自己的習慣,加上各類數(shù)據(jù)信息較為繁雜,像文本、邏輯及多媒體數(shù)據(jù)等,表現(xiàn)形式相差甚遠,如果沒有進行統(tǒng)一的標記及處理,很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸及使用的統(tǒng)一,最后造成各數(shù)據(jù)信息無法實現(xiàn)共享,嚴重影響各部門的辦事效率。
我國石油行業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展,目前已逐步趨向完善,但在軟件使用方面還存在種類繁多,無法實現(xiàn)統(tǒng)一的問題。油田勘測開發(fā)軟件不同,其標準和規(guī)范也會有所差異,不同標準的軟件在質(zhì)量和規(guī)模上也會有較大的差異,加上工作人員在長時間使用一種軟件后,就不愿意更換新軟件,新軟件開發(fā)和使用難度較高。企業(yè)為實現(xiàn)數(shù)字油田系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一,必須在內(nèi)部推行使用新軟件,進而更好的發(fā)揮油田數(shù)字化的優(yōu)勢,顯然,在目前的企業(yè)背景下,要實現(xiàn)軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一還有一定的難度。
油田企業(yè)要取得長遠發(fā)展,不能僅僅只依靠經(jīng)濟實力和良好的技術(shù)設(shè)備,還必須要有使用和管理技術(shù)的人才,因而必須進行油田企業(yè)人才隊伍搭建?,F(xiàn)階段,大部分員工對數(shù)字化的了解還不夠多,有的甚至是完全空白的狀態(tài),信息技術(shù)知識極度匱乏,這對于企業(yè)進行數(shù)字化建設(shè)極為不利。另外,油田企業(yè)的傳統(tǒng)理念較為頑固,特別是其企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等都很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的節(jié)奏,就更別說其薪酬管理和激勵機制了,要改變這種固有的體質(zhì)和規(guī)范,必須花費較大的時間和精力,企業(yè)在引進優(yōu)秀人才進行體制改革的過程中,阻力較大,這也會嚴重影響他們的積極性,最后導致整體改革不暢,集體榮譽感低下,員工整體素質(zhì)出現(xiàn)下滑趨勢,嚴重制約企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。
近年來,我國數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)水平已經(jīng)有了顯著提升,目前不管是在數(shù)據(jù)處理還是數(shù)據(jù)傳輸方法上都出現(xiàn)了許多有代表性的新技術(shù),比如企業(yè)用的最多的GIS技術(shù)和ZIG-BCC技術(shù),GIS技術(shù)主要解決了數(shù)據(jù)處理的問題,能夠?qū)?shù)據(jù)進行穩(wěn)定且精確的處理,也能幫助數(shù)據(jù)進行穩(wěn)定的傳輸,在目前油田數(shù)字化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。ZIG-BCC技術(shù),對數(shù)據(jù)傳輸方法進行優(yōu)化,在油田局域網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的過程中加入了無線傳感器,大大降低了通信費用,同時也保證了數(shù)據(jù)的正常傳輸,目前,ZIG-BCC技術(shù)已經(jīng)在我國油田數(shù)字化建設(shè)中取得了初步的應(yīng)用
任何國家和企業(yè)的發(fā)展都離不開一定的標準,企業(yè)要獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展必須依靠統(tǒng)一的標準和制度化的建設(shè),只有當各部門的數(shù)據(jù)標準一致時,各部門人員才能在獲取其他部門信息的過程中簡化流程,提高效率,從而提高部門及企業(yè)的整體工作效率。石油企業(yè)應(yīng)該不遺余力的進行部門建設(shè),協(xié)調(diào)處理各部門之間的關(guān)系,使部門工作能夠相對透明,使石油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所采用的數(shù)據(jù)信息能夠相對統(tǒng)一,幫助各部門制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,這對于石油企業(yè)來說是非常重要也是亟待解決的問題。在石油企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,有利于幫助各部門信息進行匯總,使各環(huán)節(jié)工作能夠更加透明,更好的促進油田企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。
油田數(shù)字化建設(shè)應(yīng)建立與之配套的數(shù)字化管理制度,在逐漸改變以往生產(chǎn)模式的同時,應(yīng)該對傳統(tǒng)的管理方法進行改革,隨著數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,建立數(shù)字化管理模式是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。油田企業(yè)應(yīng)該加大數(shù)字化系統(tǒng)的使用力度,在企業(yè)內(nèi)部逐步推廣和擴大數(shù)字化系統(tǒng)的使用范圍,引進更加科學合理的系統(tǒng)促進企業(yè)管理,比如,油田企業(yè)可以引進電子巡井系統(tǒng)和智能安防監(jiān)控系統(tǒng),時刻保證企業(yè)的安全生產(chǎn),在發(fā)生安全事故時能利用以上系統(tǒng)進行溯源,幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。要進一步明確企業(yè)各部門的責任,將崗位職責細化到個人,使各部門員工方向更加明確,責任意識更濃厚。
數(shù)字化建設(shè)不是簡單的一句口號,要真正實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè),企業(yè)的各階層都必須參與進來,特別是領(lǐng)導干部應(yīng)該起好模范帶頭作用。前文提到,數(shù)字化建設(shè)涉及到企業(yè)的各部門,從勘察到銷售的全過程,要建立完善的管理體系,領(lǐng)導干部就必須對石油生產(chǎn)的全過程有充分的了解,并要在實際工作中探索數(shù)字化管理模式如何更好的與各部門相結(jié)合,這就要求領(lǐng)導干部深入到數(shù)字化建設(shè)的第一線,在實際工作中協(xié)調(diào)好各人員、各部門之間的關(guān)系,使數(shù)字化建設(shè)更好的融入企業(yè)的各部門、各環(huán)節(jié),幫助實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的連貫運營,使各部門管理能逐步趨向統(tǒng)一和規(guī)范。
企業(yè)員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)人才隊伍建設(shè)的好壞,要進一步提升企業(yè)的效益及實力,必須注重提高員工的素質(zhì)。首先,企業(yè)要有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓,使員工的各項專業(yè)技能都能夠得到增長,并在培訓完成后安排相應(yīng)的測試,幫助員工進行更好的學習和提升;其次,企業(yè)可通過建立激勵機制,對優(yōu)秀員工進行適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵,以此激發(fā)員工工作積極性,從而更好的發(fā)揮個人價值,積極投入企業(yè)建設(shè)中來;最后,企業(yè)要建立完善的人才引進機制,對優(yōu)秀的技術(shù)人才要通過有吸引力的政策吸引和留住人才,通過他們帶動企業(yè)其他員工技術(shù)提升,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
油田企業(yè)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到我國社會的整體發(fā)展,現(xiàn)階段油田企業(yè)要取得又好又快發(fā)展必須進行數(shù)字化建設(shè),數(shù)字化建設(shè)能建立與之配套的管理制度,幫助企業(yè)各部門實現(xiàn)良好的合作及經(jīng)營,從而最大限度的提升企業(yè)效益。但目前油田數(shù)字化建設(shè)還存在著較大的問題,油田企業(yè)要取得突破發(fā)展,必須加快油田數(shù)字化建設(shè)策略分析,從數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)標準方面做出調(diào)整和改進,同時,建立數(shù)字化管理制度,通過相應(yīng)的培訓及人才引進提升企業(yè)員工整體素質(zhì),幫助他們積極投入到油田數(shù)字化建設(shè)中來,以此促進油田企業(yè)更好的進行開采和利用石油,實現(xiàn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。