馬秀峰(吉林省石油化工設計研究院，吉林 長春 130021)

0 引言

為保障石油化工生產安全環(huán)保，這就要求在實際生產過程中相關工作人員自身要能樹立安全環(huán)保的意識，從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，做好各個環(huán)節(jié)的生產質量保障工作，將生產安全環(huán)保的工作得以有效落實，從而才能真正為實現(xiàn)發(fā)展目標打下基礎。

1 石油化工生產安全環(huán)保問題和影響分析

1.1 石油化工生產安全環(huán)保問題

石油化工生產過程中，安全環(huán)保是比較重要的工作，在這一基礎工作方面沒有得以強化，這就必然會對其可持續(xù)發(fā)展產生不利影響。

1.1.1 安全環(huán)保意識不強

石油化工生產中影響安全的因素多，做好基礎性安全環(huán)保工作，才能真正為促進石油化工良好發(fā)展打下堅實基礎。但從實際工作的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，石油化工生產安全環(huán)保工作中相關工作人員思想觀念沒有加強，安全環(huán)保管理的理念沒有更新，相應的制度建設也沒有完善，這就必然會影響實際工作的開展效果[1]。員工在具體操作中沒有嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，責任沒有明確，使得生產安全環(huán)保得不到有效控制。如在生產操作當中，缺乏按照制度執(zhí)行，有僥幸心理，這就很難保障生產的安全。

1.1.2 存在的安全環(huán)保問題沒有及時處理

石油化工生產安全環(huán)保工作的開展中，由于受到多方面因素影響，其中存在的問題是多樣的，如果沒有對實際問題及時有效處理，這就必然會對石油化工生產的整體工作開展效果產生影響。而從實際中安全環(huán)保的問題處理的現(xiàn)狀來看，問題整改的不徹底，以及資金的缺乏等，這些都會對石油化工生產安全以及環(huán)保問題的解決產生阻礙[2]。

1.1.3 安全環(huán)保的工作不全面

石油化工生產過程中保障其安全性，這就需要從全面性的角度出發(fā)，注重將安全環(huán)保工作能從多角度進行處理。石油化工生產安全環(huán)保工作是系統(tǒng)性的，只有將每個環(huán)節(jié)的安全得以有效控制，才能真正為保障生產安全環(huán)保的質量打下基礎。但從具體工作開展現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，安全環(huán)保工作當中存在的盲區(qū)是比較多的，如在生產動火現(xiàn)場以及管線路由改造等環(huán)節(jié)，沒有加強管理的力度，缺乏有效管理的手段，這對整體的安全環(huán)保工作的落實就會產生不利影響。

1.2 石油化工生產安全環(huán)保問題影響分析

石油化工生產安全環(huán)保問題所帶來的隱患是比較深遠的，產生的問題造成的影響大。

1.2.1 火災爆炸影響分析

石油化工生產是高危的生產，一旦發(fā)生安全事故所造成的損失影響是比較大的，如在火災爆炸的影響下，生產過程中石油化工企業(yè)的主要原料是石油天然氣，所以在加工處理中比較容易產生物理以及化學性質不穩(wěn)定固體以及液體氣體，也可能會有強烈反應，人員操作過程中如果出現(xiàn)失誤的狀況，這就比較容易發(fā)生爆炸事故以及火災事故[3]。一旦石油化工生產發(fā)生爆炸火災的事故，所造成的人員傷亡以及經濟損失是重大的，產生的社會影響也是深遠的，只有做好生產安全以及環(huán)保的基礎性工作，才能真正有助于避免發(fā)生火災爆炸的事故。

1.2.2 環(huán)境污染影響分析

石油化工生產過程中由于在安全環(huán)保方面沒有加強重視，所造成的環(huán)境污染問題是比較突出的，產生的影響也是巨大的。生產當中原料泄露所造成的危害比較嚴重，對陸地以及河流和地下水等都可能會造成嚴重的污染破壞，有的污染是不可逆轉的。自然界中土壤沉降作用和微生物分解，對石油泄露以及爆炸等造成的有害物質無法進行處理，人工操作中造成石油泄露的污染沒有有效處理方式，對水源的污染會對整體的生態(tài)環(huán)境造成威脅[4]。發(fā)生安全事故后在短時間中一些有毒有害氣體對周邊的環(huán)境就會形成威脅，以及對大氣層也會產生很大破壞作用。

1.2.3 化學事故的影響分析

石油化工的生產中沒有做好安全環(huán)保的工作，所造成的化學事故產生的影響也是比較深遠的，生產石油化工產品當中，由于石油原料以及天然氣的原料復雜，也可能會伴隨有害氣體出現(xiàn)，以及狀態(tài)的不穩(wěn)定等，在遇到高溫高壓等環(huán)境條件，這就對石油化工員工的健康產生直接影響，甚至可能會造成化學爆炸事故。石油化工作為高危的行業(yè)，如果沒有采取有效的安全環(huán)保措施，對于化學事故影響蔓延也會進一步擴大。

2 石油化工生產安全環(huán)保性提高措施

2.1 從生產設備優(yōu)化升級角度落實

保障石油化工生產安全環(huán)保，生產企業(yè)要充分注重從生產設備的升級優(yōu)化方面加強重視，保障石油化工生產設備的質量，是保障生產安全的重要舉措，只有在這一基礎工作方面得以強化，才能真正為實際工作目標實現(xiàn)打下堅實基礎。石油化工生產有著高危性特點，內部生產設備技術的先進性與否，對生產的安全環(huán)保會產生直接的影響，只有真正的保障石油化工生產的設備安全，才能減少能源消耗，將生產轉換率有效提升，降低生產當中一些不穩(wěn)定因素的影響。通過生產設備的優(yōu)化升級下，保障設備的應用安全，最大化減少石油化工環(huán)境保護資金投入量，才能保障生產的質量[5]。

2.2 從制度的建設方面加強重視

為能保障石油化工生產安全環(huán)保性，這就需要從相應安全環(huán)保的制度建設層面加強重視，只有完善的制度作為保障，才能有助于各環(huán)節(jié)的操作施工能符合標準，才能有助于減少安全威脅的影響。石油化工生產安全環(huán)保性的保障制度的建設中，需要和實際管理的需要相結合，將安全環(huán)保作為準繩，細化生產安全環(huán)保的舉措。石油化工生產中所需要的程序比較復雜，每個環(huán)節(jié)的質量都需要得以有效控制，才能真正為保障石油化工生產安全環(huán)保打下基礎[6]。石油化工生產企業(yè)要能結合管理的需要，將不符合實際工作要求的制度進行修訂完善，保障工作人員在實際的操作當中能有相對應的制度作為規(guī)制，嚴格按照制度要求落實操作，才能有助于保障生產的安全。通過現(xiàn)場責任管理，確定負責人以及安全環(huán)保主體責任，在此基礎上進行施工生產，杜絕生產當中各安全問題，強化崗位管理以及構建完善的獎懲機制，從制度層面細化制定和落實，才能保障生產安全環(huán)保的目標實現(xiàn)。

2.3 從綠色環(huán)保技術開發(fā)加強重視

為保障石油化工生產的安全環(huán)保性，將新的綠色環(huán)保技術應用其中顯得比較重要。石油化工企業(yè)在具體生產當中，要樹立綠色化的生產觀念，各個生產環(huán)節(jié)都能將綠色生產的理念體現(xiàn)出來，最大化保障生產的環(huán)保性。內部的管理人員要注重石油化工生產過程能源的多次利用，以及對生產中污染氣體以及廢棄物做好環(huán)保處理工作，只有把綠色環(huán)保生產的理念在實際石油化工生產當中加以科學化運用，才能真正為提升生產的安全環(huán)保質量帶下基礎。除此之外，要注重從高效能源技術的應用方面加強重視，生產中對能源利用率要不斷提升，生產中環(huán)保工作作為重點的時候，這就要求將能源利用率得以有效提升[7]。由于不同生產設備以及生產過程的能源需求不同，所以將高效能源技術加以科學運用，禁止能源過度消耗，保障能源利用率提升，從這一基礎工作方面得以強化，才能有助于實現(xiàn)安全環(huán)保性的要求目標。

2.4 注重安全生產責任矩陣運用

為能保障石油化工企業(yè)安全環(huán)保性提高，具體的生產管理工作的開展當中，這就需要從多元化的管理方式運用加強重視，安全生產責任矩陣方式的科學運用下，能從整體上提升安全生產的質量[8]。為能將安全生產制度落實，通過安全生產責任矩陣的方式運用，保障生產的質量和安全，具體的落實當中將工作任務分配各管理部門，將責任以及角色和工作關系加以明確化體現(xiàn)出來，明確各部門管理職能，使得具體管理工作的開展中比較方便，能從整體上提升工作質量和效率。安全生產責任矩陣方式的管理下，能對各部門間聯(lián)系以及工作進行記錄，保障在具體的工作中方法的科學化運用，為實際生產的安全以及規(guī)范得以保障。石油化工生產中安全生產角色定位要明確，如廠長是安全生產第一負責人，實際安全生產當中有著重要作用發(fā)揮，總工程師也是重要的責任主體，對生產安全也負有重要責任。只有將各個責任主體明確，這對生產的安全保障能夠打下基礎，提高生產的整體質量和效率。

2.5 加強生產安全環(huán)保監(jiān)督力度

為保障石油化工企業(yè)生產的安全以及環(huán)保，這就要求在實際的安全環(huán)保監(jiān)督工作的開展方面加強重視，構建安全環(huán)保監(jiān)督責任制度，將崗位員工安全操作行為規(guī)范化，做好安全事故預防工作，在完善的安全環(huán)保管理體系的構建下，以及將安全環(huán)保各規(guī)章制度進行嚴格執(zhí)行，存在違規(guī)行為的要注重嚴格處罰，以及完善獎懲制度等，提高石油化工企業(yè)人員的安全環(huán)保意識。生產企業(yè)通過安全管理機構完善建立，將機構組成人員結構積極優(yōu)化，構建職能部門，而對應基層石油化工生產工藝以及設備的質量得以控制，保障生產程序的管理質量，提高生產裝置安全穩(wěn)定運行，從而才能有助于保障整體生產過程的安全。另外，還要注重從安全管理模式的創(chuàng)新構建方面加強重視，改善成主動安全管理模式，將預防性的安全管理模式加以科學落實，從整體上提升石油化工生產安全管理質量，為石油化工生產的安全以及環(huán)保打下堅實基礎。

3 結語

面對當前我國石油化工生產的發(fā)展形勢，生產企業(yè)要能從安全以及環(huán)保的角度出發(fā)，充分注重做好基礎性的安全環(huán)保工作，從這一基礎工作方面得以強化，才能真正為實現(xiàn)最大化經濟效益打下堅實基礎。通過上文中就石油化工生產安全以及環(huán)保性的理論研究，提出相應的管理發(fā)展的措施，這對解決實際石油化工生產當中的問題能起到積極意義。