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      互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討

      2020-01-17 12:07:11胡艷芝
      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年9期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)金融財(cái)務(wù)管理

      □文/胡艷芝

      (長沙市望城區(qū)民政局 湖南·長沙)

      [提要] 近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入人們的生活,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生,成為21世紀(jì)所有行業(yè)中排名前五的朝陽行業(yè)之一,這就意味著在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的同時(shí)也會(huì)面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)與傳統(tǒng)的金融有很大的差異,主要區(qū)別體現(xiàn)在業(yè)務(wù)形式、主要特征以及發(fā)展方向等方面。如此大的差異以及激烈的市場競爭,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)若想生存下去并長期穩(wěn)定發(fā)展,就必須有扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。本文就互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上普遍存在的問題進(jìn)行分析,并提出解決策略,希望對(duì)讀者帶來些許幫助。

      一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)概述

      互聯(lián)網(wǎng)金融是將互聯(lián)網(wǎng)和金融有機(jī)結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金的融合、流通。

      (一)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的主要特征?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的主要特點(diǎn)有:(1)交易成本低。資金的流出方與流入方通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行身份信息識(shí)別、確定份額,最終完成交易,省去了傳統(tǒng)金融交易中的中介費(fèi)、交易成本等一系列費(fèi)用,使交易成本降低。(2)投融資效率高?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)主要是利用計(jì)算機(jī)處理,處理流程規(guī)范、速度快,客戶無需線下等候。(3)覆蓋范圍廣。通過互聯(lián)網(wǎng),客戶能夠跨越區(qū)域、不受時(shí)間限制,可以搜尋到更多的金融資源,客戶覆蓋范圍更廣。(4)發(fā)展速度快。以互聯(lián)網(wǎng)作為載體,金融的發(fā)展速度得以快速增長。

      (二)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)形式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)形式主要有網(wǎng)絡(luò)支付、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)取#?)網(wǎng)絡(luò)支付。移動(dòng)手機(jī)支付飛速發(fā)展,在今天這個(gè)社會(huì),出門不帶現(xiàn)金已經(jīng)成為正?,F(xiàn)象,一部手機(jī)就可以滿足絕大多數(shù)的消費(fèi),網(wǎng)絡(luò)支付為人們的出行、生活各個(gè)方面都帶來了極大的便利。(2)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?;ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)念愋陀泻芏喾N,包括互聯(lián)網(wǎng)基金、互聯(lián)網(wǎng)股票、證券銷售等,目前人們接觸最多的理財(cái)產(chǎn)品有余額寶、微信理財(cái)通等。

      二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

      (一)有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。金融是指價(jià)值流通的過程,財(cái)務(wù)管理正是通過人為來控制價(jià)值流通的方向及數(shù)額,因此,財(cái)務(wù)管理會(huì)直接影響價(jià)值的流通,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生必要的影響。完善、科學(xué)、具有自身特色的財(cái)務(wù)管理制度將為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)帶來非??捎^的經(jīng)濟(jì)收益。

      (二)能夠提升企業(yè)競爭力。由于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間會(huì)在很多方面有很大的差異,比如組織形式、規(guī)模等。所以企業(yè)在設(shè)定發(fā)展目標(biāo)和管理規(guī)定時(shí)所采取的方法也會(huì)不同。企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)金融大環(huán)境下分析自己的實(shí)際情況,并結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定,制定符合自身特色的財(cái)務(wù)管理模式,有利于提升企業(yè)的競爭力。

      (三)能夠增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)一個(gè)非常顯著的特點(diǎn)是收益高,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也比較高,需要工作人員擁有很強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。另外,企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理制度能夠一定程度地限制財(cái)務(wù)工作人員的可能存在風(fēng)險(xiǎn)的行為,也能夠逐漸提高工作人員的綜合素質(zhì),進(jìn)而對(duì)變幻莫測的互聯(lián)網(wǎng)金融市場有更強(qiáng)的適應(yīng)能力,更有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)資金的安全。

      三、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

      (一)缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí),制度體系不夠完善。由于傳統(tǒng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響太過深遠(yuǎn),很多財(cái)務(wù)人員缺乏互聯(lián)網(wǎng)金融方面的知識(shí)和技能,傳統(tǒng)的金融知識(shí)已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)金融的需求,甚至還可能成為財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)的“絆腳石”。因此,很多財(cái)務(wù)人員不具備互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)所需要的財(cái)務(wù)管理意識(shí),缺乏更高的職業(yè)道德素養(yǎng)。許多企業(yè)管理人員也存在不重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象,不會(huì)針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)來建立符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度體系,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的管理工作出現(xiàn)很多漏洞,進(jìn)而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是為了企業(yè)能夠長期發(fā)展下去奠定基礎(chǔ)。

      (二)財(cái)務(wù)管理工作流程不夠完善。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的工作,整個(gè)工作流程對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。然而,目前很多企業(yè)并沒有意識(shí)到傳統(tǒng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式和工作流程已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要,這會(huì)使財(cái)務(wù)信息處理不及時(shí),獲取信息滯后,不能保證信息的準(zhǔn)確性,進(jìn)而不能對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)階段進(jìn)行全方位的把控。這樣的工作流程已經(jīng)嚴(yán)重影響到互聯(lián)網(wǎng)模式下的金融業(yè)務(wù)活動(dòng),從而可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的損失。

      (三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度較弱。大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)不足,缺乏學(xué)習(xí)意識(shí),綜合素質(zhì)整體不高。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,金融行業(yè)日新月異,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,企業(yè)的運(yùn)營管理越來越復(fù)雜化,對(duì)工作人員的整體素質(zhì)要求也越來越高。一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)沒有下意識(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的管控,或者管控力度偏弱,致使企業(yè)頻繁出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),長此以往,企業(yè)必然會(huì)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)水平較低。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,信息技術(shù)得以快速發(fā)展,這為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展也帶來了極大的便利。然而,也會(huì)有大部分人和企業(yè)跟不上市場發(fā)展的腳步,導(dǎo)致企業(yè)的信息技術(shù)水平較低,盡管企業(yè)在這個(gè)方面也投入了很多精力,卻收效甚微。其根本問題在于:企業(yè)內(nèi)部信息無法及時(shí)互通、標(biāo)準(zhǔn)不明、重復(fù)開發(fā)等。這些原因?qū)е缕髽I(yè)對(duì)內(nèi)部資源得不到充分的統(tǒng)一與利用,最終影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)。

      四、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題應(yīng)對(duì)策略

      (一)加強(qiáng)員工財(cái)務(wù)管理意識(shí),完善財(cái)務(wù)管理制度體系。企業(yè)要有意識(shí)地培養(yǎng)員工提升自我的財(cái)務(wù)知識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)金融財(cái)務(wù)管理意識(shí),要跟隨時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的腳步,以滿足互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)長期發(fā)展為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)存儲(chǔ),承擔(dān)起自己的責(zé)任,還要將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來,逐步完善自己的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)有著非常復(fù)雜的關(guān)系,在財(cái)務(wù)管理工作時(shí)就要做好人員的分配、責(zé)任與利益的相互結(jié)合,落實(shí)每個(gè)人的具體工作。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度的完善需要一個(gè)發(fā)展的過程,不能循規(guī)蹈矩,借鑒其他企業(yè)的相關(guān)實(shí)例,要充分結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn),與市場相融合,構(gòu)建切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理體系。

      (二)科學(xué)深化財(cái)務(wù)管理工作流程?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程與傳統(tǒng)金融公司有根本的區(qū)別,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形式多樣,法律沒有明令禁止就代表不違法,企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改造創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作中的難點(diǎn),也是重點(diǎn),企業(yè)管理人員要特別重視財(cái)務(wù)工作,也要從企業(yè)的整體出發(fā),圍繞本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),將財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合,使企業(yè)內(nèi)部各部門關(guān)聯(lián)性更強(qiáng),更加有利于財(cái)務(wù)管理流程的建立與深化,使得財(cái)務(wù)管理日常工作能逐漸科學(xué)化、合理化。

      (三)加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控強(qiáng)度。企業(yè)管理人員意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害后,就要快速構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從市場信息獲取、處理、反饋等一系列操作做到實(shí)時(shí)關(guān)注和掌握,建立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理強(qiáng)度,并且還要根據(jù)市場變化及時(shí)作出調(diào)整?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要善于借助財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出客觀的評(píng)價(jià),提高財(cái)務(wù)管理工作的整體效率和質(zhì)量。

      (四)提高財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)水平。信息技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的影響很大,企業(yè)要想在這樣的市場環(huán)境中取得一席之地,就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)的建設(shè)力度,深入研究信息管理系統(tǒng),不斷進(jìn)行更新建設(shè),使財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相匹配,保證信息能夠得到及時(shí)、有效的傳遞,才能發(fā)揮系統(tǒng)的最大效用,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

      五、結(jié)語

      綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,積極響應(yīng)市場,結(jié)合自身特點(diǎn),將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,不斷創(chuàng)新創(chuàng)造,建設(shè)適合自身的財(cái)務(wù)管理體系和運(yùn)營模式,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理力度,從各個(gè)方面提高互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的核心競爭力。

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