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      新形勢(shì)下行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理探討

      2020-01-17 19:39:21
      關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)基礎(chǔ)資產(chǎn)

      在新形勢(shì)下,需要進(jìn)一步更新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理理念以及管理方式,以便順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的潮流,進(jìn)而進(jìn)一步做好公共服務(wù)工作,為構(gòu)建服務(wù)型政府提供良好的基礎(chǔ)條件。但是,在國有資產(chǎn)管理方面,許多行政事業(yè)單位存在諸多缺陷與不足,亟需做好自身管理理念的不斷更新,有效融合現(xiàn)代信息技術(shù),進(jìn)而高效貫徹落實(shí)國有資產(chǎn)管理工作,保障其管理效果,基于此,文章分析了現(xiàn)階段行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作瓶頸,研究了解決瓶頸的有效措施,以期為行政事業(yè)單位的健康、長(zhǎng)期發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

      一、管理瓶頸簡(jiǎn)析

      (一)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱

      通常,行政事業(yè)單位資金來源渠道相對(duì)寬廣,如財(cái)政全額撥款、財(cái)政差額撥款、自收自支,行政事業(yè)單位應(yīng)對(duì)其實(shí)施精細(xì)化管理,也就是對(duì)每一筆資金都需精密計(jì)劃,詳細(xì)計(jì)算,以緩解國家財(cái)政負(fù)擔(dān),為自身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。但是一些單位認(rèn)為我國比較富裕,花錢未做到精打細(xì)算,覺得貴的就是好的,不考量所買的硬件設(shè)施是否適用。與此同時(shí),部分單位還會(huì)虛報(bào)設(shè)備的采購數(shù)量及價(jià)格,以獲得更多的財(cái)政撥款,使得國家的利益遭受嚴(yán)重?fù)p失。

      (二)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)日常管理薄弱

      除上述情況外,部分單位國有資產(chǎn)管理工作缺乏規(guī)范性、扎實(shí)性。首先,一些單位國有資產(chǎn)管理毫無秩序,未建立臺(tái)賬,時(shí)常發(fā)生資產(chǎn)丟失、損毀現(xiàn)象,大多數(shù)情況下依靠人的自覺來維持國有資產(chǎn)的完整、安全。其次,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)非常薄弱,基礎(chǔ)工作缺少扎實(shí)性,資產(chǎn)底數(shù)清晰度不夠,資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性十分令人擔(dān)憂。最后,日常資產(chǎn)管理工作背離財(cái)務(wù)管理,部分單位國有資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)核算分屬部門不同,互相之間配合度不夠,未設(shè)立定期對(duì)賬機(jī)制,未對(duì)清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行定期開展及組織,未能第一時(shí)間入賬,銷賬,造成賬實(shí)、賬卡以及賬賬不符等現(xiàn)象。

      (三)行政事業(yè)單位未高效融合國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理

      首先,部分單位未充分認(rèn)識(shí)及應(yīng)用國有資產(chǎn)預(yù)算管理方式,在部門預(yù)算期間未融合資產(chǎn)存量情況審核把關(guān),未實(shí)施資源的優(yōu)化配置,時(shí)常出現(xiàn)資產(chǎn)超出標(biāo)準(zhǔn)配置的現(xiàn)象以及循環(huán)購置現(xiàn)象,資產(chǎn)存量超出單位職數(shù)配置,閑置情況長(zhǎng)期存在,甚至部分資產(chǎn)未及時(shí)運(yùn)用已超過運(yùn)用時(shí)間,未能全面發(fā)揮出資產(chǎn)管理的資源配置職能。其次,內(nèi)控機(jī)制不完善或執(zhí)行力度不夠,資產(chǎn)管理通常只依靠相關(guān)管理者或財(cái)務(wù)人員,未科學(xué)地融入單位內(nèi)控建設(shè),相互制約、相互監(jiān)督、包含各階段的業(yè)務(wù)流程機(jī)制不完善,或雖然具備相關(guān)機(jī)制但執(zhí)行力度不夠,以致單位內(nèi)部監(jiān)督作用起不到應(yīng)有的效果。最后,未有效銜接決算與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),這兩個(gè)信息系統(tǒng)有不同的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和科目,在編制資產(chǎn)報(bào)表時(shí)很難進(jìn)行比較,這給具體經(jīng)辦者帶來不必要的負(fù)擔(dān),背離了新形勢(shì)下資產(chǎn)管理要求。

      (四)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息化水平偏低

      國有資產(chǎn)信息化管理在信息時(shí)代背景下已成為必然趨勢(shì),但是我國部分行政事業(yè)單位所使用的軟件功能缺乏完善性,很多工作一直采用人工方式來完成,使得資產(chǎn)管理效率大幅度降低。同時(shí)資產(chǎn)管理牽扯的工作適宜相對(duì)較多,如資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息匯總等工作,這些工作均需要保持時(shí)效性,但是當(dāng)前單位所使用的管理模式不能與之相適應(yīng),因此當(dāng)務(wù)之急是要構(gòu)建先進(jìn)的國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

      二、優(yōu)化措施研究

      (一)行政事業(yè)單位需增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理意識(shí)

      國有資產(chǎn)是國家的寶貴財(cái)富,作為一個(gè)國家的公民,我們必須把國家利益放在第一位,把維護(hù)國家利益當(dāng)成我們自己的光榮任務(wù),這也是每一位國有資產(chǎn)管理者務(wù)必須做到的。在國有資產(chǎn)管理過程中,相關(guān)工作者應(yīng)始終將國家利益放在第一位,對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)制定,確保硬件設(shè)施的適用性,保障硬件設(shè)施物美價(jià)廉。與此同時(shí),相關(guān)工作者還需增強(qiáng)國有資產(chǎn)保值增值意識(shí),能運(yùn)用租賃、拍賣閑置資產(chǎn)方式來增加收入,能在有效開展自身經(jīng)營管理活動(dòng)的基礎(chǔ)上,降低國家財(cái)政負(fù)擔(dān)。

      (二)政事業(yè)單位需重視國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)

      政府會(huì)計(jì)制度于2019年正式執(zhí)行,由收付實(shí)現(xiàn)制轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)責(zé)發(fā)生制,計(jì)提折舊固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn),會(huì)使資產(chǎn)管理產(chǎn)生巨大變化,基礎(chǔ)工程扎實(shí)與否具有深遠(yuǎn)影響。需要具備全面性,從原始資料出發(fā)到資產(chǎn)增減各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)強(qiáng)化國有資產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)工作,如資產(chǎn)臺(tái)賬登記基礎(chǔ)工作、資產(chǎn)財(cái)務(wù)處理基礎(chǔ)工作等,將數(shù)據(jù)質(zhì)量提升,對(duì)資產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷完善。需要認(rèn)真、仔細(xì),對(duì)實(shí)物與財(cái)務(wù)的管理需同步強(qiáng)化,將財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)制度作為依據(jù),來對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)進(jìn)行定期組織,對(duì)登記資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清查,通過不斷的反復(fù)糾正,實(shí)現(xiàn)賬實(shí)、脹脹、賬卡等相符目的;需要實(shí)效性,注重資產(chǎn)管理者知識(shí)的更新及積累,盡量提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)給資產(chǎn)管理者,提升其綜合素質(zhì)。

      (三)行政事業(yè)單位需有效融合預(yù)算和資產(chǎn)管理

      加強(qiáng)預(yù)算限制,在預(yù)算流程中納入資產(chǎn)配置管理職能,通過有效融合資產(chǎn)與預(yù)算管理,來管理控制總量、盤活存量、科學(xué)掌控增量,進(jìn)一步科學(xué)化資源配置,提升資產(chǎn)的使用率。強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),優(yōu)化再造全方位流程,在資產(chǎn)管理崗位設(shè)立、業(yè)務(wù)流程等方面執(zhí)行決策、實(shí)施及監(jiān)督互相分離、制約、監(jiān)督,加強(qiáng)資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理間的有效融合,將單位內(nèi)部監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督以及財(cái)務(wù)監(jiān)督間的職能發(fā)揮出來,對(duì)聯(lián)系與制衡兼顧的內(nèi)部工作機(jī)制進(jìn)行有效構(gòu)建,將管理效能提升。

      (四)行政事業(yè)單位需構(gòu)建國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

      國有資產(chǎn)配置信息是國有資產(chǎn)管理信息所涉及的范圍,它涵蓋單位及部門單位資產(chǎn)總值,國有資產(chǎn)的資產(chǎn)處理信息也是國有資產(chǎn)管理信息所涉及的范圍,它涵蓋財(cái)政部門審核各種資產(chǎn)處理形式的相關(guān)資產(chǎn)的綜合信息。整合分析這些信息,可全面實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的審核管理。而若想對(duì)這些進(jìn)行整合分析,就要對(duì)國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行建立健全,采取全員管理措施以及全過程管理措施,強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源的共享,推動(dòng)國有資產(chǎn)管理工作全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化。

      三、結(jié)語

      綜上所述,行政事業(yè)單位逐漸開始面對(duì)新環(huán)境,同時(shí)開始認(rèn)知新形勢(shì)下國有資產(chǎn)管理問題,以有效解決相關(guān)問題,順應(yīng)我國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。行政事業(yè)單位還通過有效融合國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理意識(shí),構(gòu)建國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等措施,來提升單位自身國有資產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

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