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      淺談基于Revit的BIM 技術(shù)在項(xiàng)目“五化一快”管理中的應(yīng)用

      2020-01-17 07:40:58廖劍雄溫良杰
      關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度項(xiàng)目部精細(xì)化

      廖劍雄 溫良杰

      中交上航(福建)交通建設(shè)工程有限公司 福建 廈門 361000

      BIM(Building Information Modeling)技術(shù)即建筑信息模型技術(shù)的應(yīng) 用,是工程行業(yè)的又一次革命,改變了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)表達(dá)方式,由二維平面表達(dá)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿S可視化表達(dá)方式,這樣建立起的三維施工布置圖能夠很直觀的體現(xiàn)在眼前,使得施工單位在前期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、布置時(shí)可以與周圍環(huán)境結(jié)合的更加充分,便于提出最優(yōu)方案。BIM 技術(shù)還提供了一個(gè)各專業(yè)協(xié)調(diào)平臺(tái),在施工前期進(jìn)行碰撞問(wèn)題檢測(cè),提前發(fā)現(xiàn)各類碰撞問(wèn)題并生成碰撞報(bào)告,找出協(xié)調(diào)方案,增進(jìn)了各專業(yè)、各單位間的溝通討論,避免在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)碰撞問(wèn)題導(dǎo)致返工,造成成本損失,降低施工效率。

      1 Revit在項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理中的應(yīng)用

      本文模擬的某項(xiàng)目部駐地大樓在標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中,參照我公司VI手冊(cè)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),利用Revit建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化族庫(kù),提前對(duì)項(xiàng)目部基地、施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行三維可視化設(shè)計(jì)、展示。本文中在該項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)建立了工地封閉式大門及工地磚圍墻,在圍墻上按照一定間距樹四色刀旗,在施工現(xiàn)場(chǎng)按照消防安全技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置安全防護(hù)措施,在基坑開挖階段做好基坑圍護(hù),在基坑圍護(hù)上按照規(guī)定間距加設(shè)符合規(guī)范及我公司VI手冊(cè)要求的安全警示設(shè)施。同時(shí)為保證施工人員通行安全、保證施工機(jī)械設(shè)備行駛效率,施工便道根據(jù)規(guī)范要求實(shí)行人車分流,并保證施工車道寬度不少于4m。

      圖1 施工便道人車分流

      2 Revit在項(xiàng)目精細(xì)化管理中的應(yīng)用

      2.1 施工場(chǎng)地精細(xì)化管理 利用Revit進(jìn)行三維可視化場(chǎng)地規(guī)劃可充分考慮場(chǎng)地內(nèi)各區(qū)域、設(shè)施的相互影響,減少材料二次搬運(yùn),對(duì)方案進(jìn)行演示、模擬,避免出現(xiàn)傳統(tǒng)場(chǎng)地布置中后知后覺(jué)的問(wèn)題,并且可有效、周到的考慮到建設(shè)完成后項(xiàng)目部室外設(shè)施、綠化、道路規(guī)劃。本文模擬的某項(xiàng)目部駐地大樓共分為基坑施工階段與上部結(jié)構(gòu)施工階段,通過(guò)Revit建??梢院苤庇^的比較不同施工階段不同場(chǎng)地布置方案的優(yōu)劣,綜合考慮安全、施工效率、施工成本得出最終各施工階段場(chǎng)地布置方案。

      2.2 施工進(jìn)度精細(xì)化管理 在“五化一快”項(xiàng)目精細(xì)化管理中要求項(xiàng)目部在進(jìn)度管理方面從“計(jì)劃—控制—分析—調(diào)整”四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化循環(huán)管理。為優(yōu)化本項(xiàng)目施工進(jìn)度管理,利用Revit+Navisworks的BIM技術(shù)進(jìn)行4D施工進(jìn)度模擬,即在三維模型的基礎(chǔ)上添加施工工期計(jì)劃元素,通過(guò)同時(shí)添加計(jì)劃工期與實(shí)際工期,形成計(jì)劃與實(shí)際甘特圖,對(duì)比計(jì)劃施工進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度,在進(jìn)度模擬動(dòng)畫上形象顯示出各工序工期是否滯后,檢驗(yàn)施工進(jìn)度計(jì)劃合理性及分析實(shí)際施工進(jìn)度,以科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)施工進(jìn)度的調(diào)整、優(yōu)化管理;同時(shí)根據(jù)生成的施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫,直觀、精確的反應(yīng)整個(gè)建筑工程施工過(guò)程,動(dòng)態(tài)表達(dá)不同施工階段構(gòu)筑物的施工面貌,分析各施工工序交叉作業(yè)是否合理,及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。

      圖2 項(xiàng)目部駐地大樓4D施工進(jìn)度模擬

      3 Revit在項(xiàng)目成本快速反應(yīng)管理中的應(yīng)用

      項(xiàng)目部在施工前調(diào)研施工方法中涉及的人、機(jī)、料、法、環(huán)等市場(chǎng)情況,核算施工成本,在施工過(guò)程中結(jié)合施工進(jìn)度模擬,模擬各工序完成比例相對(duì)應(yīng)的成本消耗比例,并與實(shí)際施工過(guò)程中的成本消耗相比較分析,動(dòng)態(tài)的反映現(xiàn)場(chǎng)成本的發(fā)生情況,探討進(jìn)一步優(yōu)化施工組織,更大限度的降低成本,同時(shí)增加對(duì)分包實(shí)際發(fā)生成本的統(tǒng)計(jì)分析,建立內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù),為后期結(jié)算和類似項(xiàng)目的招標(biāo)議價(jià)爭(zhēng)取主動(dòng)、提供科學(xué)依據(jù)。

      當(dāng)前BIM 技術(shù)正處在積極實(shí)踐應(yīng)用、完善階段,施工單位理應(yīng)對(duì)未來(lái)使用前景較好的先進(jìn)技術(shù)概念進(jìn)行了解,并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行BIM 技術(shù)人才的培養(yǎng)。

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