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      點(diǎn)滴做起確保水利施工安全

      2020-01-18 14:36:51李盼
      中華建設(shè) 2020年6期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場水利施工人員

      李盼

      綜觀歷史以來,水利工程建設(shè)都是被納入國家的重點(diǎn)項目,政府、社會尤為關(guān)注。

      水利是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈,也是國家經(jīng)濟(jì)的重要保障。自古以來,我國都高度重視水利建設(shè),改革開放以來,國家綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),其水利建設(shè)同時也提到一定的高度,眾多大中型水利工程得到國家批準(zhǔn)建設(shè),因此,水利建設(shè)施工安全管理成為風(fēng)口浪尖,重中之重,怎樣保障水利工程施工的安全與質(zhì)量,一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)課題,水利工程施工的安全管理已成為重點(diǎn),粗放型的安全管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代水利工程建設(shè)的要求,那么如何才能管理好水利施工安全呢?我們談幾點(diǎn)想法,供參考。

      一、無處不在的水利工程施工安全隱患

      近年間,由于水利工程建設(shè)的迅猛發(fā)展,大中型水利建設(shè)項目施工不斷開工。在水利項目施工中暴露出一系列的安全隱患,不但建造不好水利項目,而且還嚴(yán)重威脅著人們的生命財產(chǎn)安全,究其原因,歸納有以下幾個方面:

      1.安全管理體系在水利施工中未能與時俱進(jìn),施工制度形同虛設(shè)

      建立有力的施工安全管理制度體系是水利建設(shè)項目的前提,目前大多水利施工企業(yè)規(guī)模不大,拼命追求利益最大化,質(zhì)量安全管理不研究、不落實(shí)、不處理,安全意識蕩然無存,安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系未能與時俱進(jìn),安全考核和安全巡查沒有制度保證。

      2.施工隊伍素質(zhì)相對偏低,造成安全管理難上加難

      建筑業(yè)大軍中農(nóng)民工是一支重要的施工力量,據(jù)不完全統(tǒng)計,在水利施工大軍中,農(nóng)民工占施工人員總數(shù)的20%左右。而農(nóng)民工普遍學(xué)歷不高,沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),大都由師傅帶徒弟的方式到工地參加生產(chǎn),又因安全資金投入,責(zé)任主體不明確,職業(yè)安全培訓(xùn)可有可無,全新的安全制度貫宣,造成水利施工人員安全意識缺失,無章可行,沒有安全制度約束,腦袋里完全沒有安全二字。

      3.機(jī)械技術(shù)不扎實(shí)的現(xiàn)場施工工人,操作機(jī)械要領(lǐng)很不熟練

      隨著我國科技水平不斷進(jìn)步,新機(jī)械、新技術(shù)、數(shù)字化被廣泛應(yīng)用于水利施工中,有力地提高了施工工作效率。在施工過程中,現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底不全面,輔導(dǎo)操作應(yīng)用不細(xì)致,工人未能熟練掌握機(jī)械要領(lǐng),使得操作起來不能得心應(yīng)手,同時對機(jī)械設(shè)備又不去保養(yǎng)維護(hù),這樣,造成機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā),工作效率低下,工人操作機(jī)械被動進(jìn)行。

      4.水利現(xiàn)場施工人員沒有主動的防范意識,安全觀全無

      如果一個施工工地管理者不去認(rèn)真落實(shí)日常安全管理制度,思想松懈,麻痹大意,這樣,可以說是安全危機(jī)四伏,安全管理不嚴(yán)謹(jǐn),安全隱患就四處存在,沒有嚴(yán)格的安全管理,安全問題也不會暴露,同時也不會去修改安全管理制度,沒有認(rèn)真落實(shí)的思想,防患于未然無從談起。

      5.現(xiàn)場安全隱患現(xiàn)場排查不細(xì)致,違規(guī)違章的現(xiàn)象司空見慣

      眾多的施工單位由于安全人員配備不足,想方設(shè)法減少開支,根本沒有對施工安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行跟蹤徹底排查,安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不力,同時監(jiān)理單位也不去檢查落實(shí),聽之任之。結(jié)果導(dǎo)致施工人員毫無安全意識、安全責(zé)任,違規(guī)違章的現(xiàn)象普遍存在,也無人監(jiān)管。

      二、 水利施工安全細(xì)致管理的有效辦法

      水利施工現(xiàn)場安全管理的重中之重,就是要樹立“點(diǎn)滴做起,安全至上”的理念,不斷提升企業(yè)安全管理水平,構(gòu)建企業(yè)核心競爭力,充分體現(xiàn)“我中榜樣,向我看齊,向安全要效益”的核心價值觀,“從我做起,細(xì)致入微”,這樣才能有效建立水利現(xiàn)場施工的安全屏障,為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

      1.學(xué)習(xí)中快速提升施工人員的安全意識與素質(zhì)

      在水利工程施工中,應(yīng)該將安全意識貫穿到每一人的思想里,建立強(qiáng)硬的獎懲機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,將安全施工放到首位,定期不定期開展安全培訓(xùn)和安全教育,組織安全觀摩,開展現(xiàn)場安全演練,讓安全深入人心。

      2.不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)

      水利施工單位必須建立標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)制度,完善安全手冊,開展安全制度考核,通過多種途徑讓安全制度深入到施工工人的腦子里。

      施工企業(yè)應(yīng)定期和不定期地對上崗職工進(jìn)行培訓(xùn)教育等情況的檢查,隨時抽查,對安全知識不熟練,安全技術(shù)不明了的,一律不準(zhǔn)上崗,學(xué)習(xí)考試合格再回工作崗位,決不手軟。同時,施工安全責(zé)任書的層層簽訂,將會有力地規(guī)范施工人員和管理人員的個人行為,同時按照“4個全面負(fù)責(zé)”的原則,對照檢查,去除隱患,責(zé)任到位,嚴(yán)抓落實(shí),從根本上有力地督促責(zé)任單位及時采取有效措施,限期完成整改,整改不到位的堅決停工,確保施工現(xiàn)場安全。

      3.不斷開展安全生產(chǎn)主題活動

      根據(jù)不同的水利工程施工現(xiàn)場,定期不定期舉辦不同的“安全生產(chǎn)季”“安全生產(chǎn)日”等活動,全面樹立“安全就是生命”的思想意識,讓每一項活動的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際施工工作中,每周每月開展安全大評比,在班組中建立安全“流動紅旗”,同時選送安全意識強(qiáng),安全技術(shù)突出的施工人員參加大型的安全比賽,讓安全生產(chǎn)的旗幟高高飄揚(yáng),保障水利工程的施工安全和質(zhì)量。

      三、安全數(shù)字化管理不斷更新應(yīng)用

      施工現(xiàn)場信息化建設(shè)開始的時間相對較早,在不同的施工領(lǐng)域,強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)揮著重要作用,水利施工工程信息化管理也很重要。

      水利施工工程中,網(wǎng)絡(luò)化的信息技術(shù)管理在施工現(xiàn)場的廣泛應(yīng)用,有力地控制了施工現(xiàn)場的安全管理。又由于數(shù)字化管理應(yīng)用到各項施工項目中,不僅可以運(yùn)用信息技術(shù)建立水利工程(模擬仿真系統(tǒng))和計算機(jī)輔助設(shè)計支持子系統(tǒng),全面對水利施工工程準(zhǔn)確定位,形成多項實(shí)施方案供選擇,對有效的方案再進(jìn)行優(yōu)化和對比,可以做到優(yōu)中穩(wěn)定優(yōu)。這樣,減少了人為的設(shè)計失誤造成的不足與損失。開工前,不但可以用通過專業(yè)設(shè)計軟件來實(shí)現(xiàn),還可以現(xiàn)場實(shí)操,做BIM系統(tǒng)等,對全過程方案進(jìn)行計算分析就位、核定和遴選,完成施工過程安全管理全方位監(jiān)控,有力杜絕安全事故的發(fā)生。

      如何應(yīng)用好數(shù)字化安全管理?我們認(rèn)為,快速實(shí)時視覺傳輸?shù)娜^程是關(guān)健,基本的運(yùn)作模式是智能處理安全條塊管理,讓智能化控制貫穿水利施工項目建設(shè)的安全,質(zhì)量和進(jìn)度的全過程。讓智能化應(yīng)用到安全管理的信息化前端,通過實(shí)現(xiàn)平臺BIM+執(zhí)行動態(tài),可以通過輸入施工單項和倉庫管理單項等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來模擬施工過程,預(yù)測施工強(qiáng)度,資源需求和過程連接等其它問題。

      讓智能化管理施工進(jìn)度,做到面面俱到,讓信息為主要驅(qū)動引擎,執(zhí)行整個施工管理流程,設(shè)計、安全、質(zhì)量、對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合利用和深度挖掘,讓數(shù)字管理資產(chǎn),還可以進(jìn)一步整合平臺形式,讓智能化與現(xiàn)場驗收完全對接,完成全過程驗收的真實(shí)性,安全性。同時,建立企業(yè)負(fù)責(zé)人與施工現(xiàn)場的圖文交換互動,達(dá)到手寫簽名,照片上傳,在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的支持下,提供監(jiān)測和安全評估,大壩監(jiān)測評估,混凝土溫度控制評估,評估結(jié)果。這樣,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險分析和預(yù)警,早期預(yù)警和質(zhì)量控制分析,進(jìn)度分析問題,如控制和預(yù)警的支持功能以及模擬和分析建設(shè),綜合決策支持功能。

      水利施工安全管理,重在細(xì)致入微,面面俱到,強(qiáng)力推行落實(shí)。在經(jīng)過十幾年的發(fā)展和積淀后,我國水利施工工程現(xiàn)場的數(shù)字化安全管理建設(shè)自無到有,從弱到強(qiáng),從模擬到數(shù)字,實(shí)現(xiàn)了全新的飛躍,在水利施工中已經(jīng)更多地融入數(shù)字化理念,崗位快速實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的更新,依靠BIM打開所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流通,用數(shù)字化去實(shí)現(xiàn)安全全方位管理,智能管理施工和操作,這樣去實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,讓全新的安全管理體系為水利施工工程安全管理提供保障。

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