有效提高土木工程項目施工管理水平的路徑探索

李學軍 中衛(wèi)市宏佳建筑安裝工程有限公司

科學技術的快速發(fā)展推動我國各行業(yè)發(fā)展迅速，使得我國各行業(yè)有了更大的發(fā)展空間。雖然我國土木工程行業(yè)取得了一定的成就，但在實際施工過程中存在著許多工程管理問題，這種工程管理問題的存在，不僅導致實際施工質(zhì)量下降，而且對施工人員的生命安全也有隱患，因此有必要深入分析我國土木工程的施工管理。

一、加強技術研究，創(chuàng)新施工材料與技術的實踐應用

建筑材料以及技術是有效提升建筑工程管理水平的基礎內(nèi)容，基于現(xiàn)代理念指導下，為有效提升施工管理效果，需要加強對施工技術施工材料的研發(fā)與推廣應用。由施工管理人員開展有效指導，并及時將先進的研究成果廣泛應用于建筑施工的過程中，不斷促進新型技術與材料的研發(fā)應用效果的提升。例如，為有效提升項目工程的施工質(zhì)量，可以充分研究并廣泛應用新型的建筑結(jié)構建筑材料以及施工技術，將現(xiàn)代化的建設理念應用到土木工程的建設實施過程中，如采用先進的裝配式建筑材料與結(jié)構、新型的保溫材料以及砌體建筑材料等，能夠有效優(yōu)化建筑施工的質(zhì)量。同時，可以組織相關的施工單位充分重視對新型材料與技術的研發(fā)，結(jié)合以往的建設經(jīng)驗，有效完善并優(yōu)化建筑材料的結(jié)構特點，以此不斷提升建筑發(fā)展的核心競爭力，更好地促進土木工程施工技術的創(chuàng)新與發(fā)展。除此之外，可以采取校企合作等制度，充分與各個建筑材料相關院校開展有效合作，增設施工材料創(chuàng)新研究課題，以更專業(yè)的科研力量，促進施工材料的不斷優(yōu)化，提升建筑材料各方面的建筑性能，更好地提升建筑質(zhì)量與管理效果。

二、完善建筑工程施工管理制度

土木工程管理工作要以科學作為依據(jù)，土木工程管理制度是管理工作中非常重要的內(nèi)容。我國建筑行業(yè)的發(fā)展迅猛，施工管理上有很多的不足。這些不足的地方就會影響建筑施工的完整性，很多的問題和突發(fā)事件都比較難處理。對于這種情況，需要對建筑工程管理制度進行完善。首先需要對企業(yè)的管理部門和機構進行調(diào)整和完善，功能設置需要合理、全面。選擇的管理人員應該考慮施工項目的需求來進行調(diào)整，確保每個崗位的人員都是最適合的人員。然后，針對建筑材料的管理制定相應的制度，對制度進行調(diào)整和完善，結(jié)合當前的國家政策，比如環(huán)保政策，來進行調(diào)整，讓其能夠符合現(xiàn)代建筑的要求。

三、加強核算機制的科學合理化

建立科學合理的核算機制，對保證土木工程按期完工、優(yōu)化施工質(zhì)量、控制成本造價，都具有極為重要的影響。由此可見，科學合理的核算機制也是提高建筑企業(yè)經(jīng)營效益，促進建筑企業(yè)發(fā)展進步的重要管理方法。施工企業(yè)必須提高對核算機制建設的重視，運用先進的核算方法，建設科學合理的核算機制。通過完善的核算管理，有效優(yōu)化資源配置，做好成本造價控制和工期控制，保證土木工程的順利施工建設。以會計核算制度為例，要想有效完善建筑工程會計核算機制，首先必須根據(jù)國家相關法律法規(guī)要求建立合法的會計核算制度。此外，還要根據(jù)土木工程的實際情況要求，如成本預算、建筑材料市場價格等，對會計核算制度加以完善，提高其合理性。

四、優(yōu)化信息化管控

伴隨著相關全新技術的不斷革新與研發(fā)，在土木工程建設運作中全面融入全新的信息化技術也成為行業(yè)發(fā)展的顯著趨勢。與以往的建設技術管控所不同的是，信息化的管控方式也要求建設工作人員對信息化深入掌控，借助對信息數(shù)據(jù)的科學解析與精準傳遞，將信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)剿泄こ探ㄔO運作的環(huán)節(jié)當中，進而為有關工作人員提供很好的參考。就某種意義而言，充分運用最先進的信息化技術也可以更好地提升建設技術的運作品質(zhì)，并且也可以大幅度削減成本支出，對建筑行業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展有著積極的推進作用。

五、項目管理中的進度管理和質(zhì)量管理

在進度管理過程中，首先要嚴格按照施工計劃規(guī)定的進度，嚴格控制時間，使相應的工作能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成，避免日程延誤。其次，當出現(xiàn)進度延誤時，有關管理人員應及時查明延誤原因，開展相應的進度優(yōu)化工作，改變現(xiàn)有的進度計劃，協(xié)調(diào)組間、部門間的工作時間和情況，調(diào)整項目的有效進度，確保工作進度。在質(zhì)量管理過程中，施工材料、施工設備對施工項目進行全方位的監(jiān)督管理，在設計階段對施工材料進行必要的管理工作，確保設計方案中的相關材料符合施工要求。在采購過程中，嚴格控制材料質(zhì)量、材料價格等，確保材料的高選擇性。在運輸過程中，應根據(jù)材料運輸要求和相關特性進行相應的防護工作，防止運輸顛簸和材料不必要的沖擊，在儲存過程中，應根據(jù)相關的儲存要求，妥善保管材料，確保材料的性能和質(zhì)量，施工前對材料進行復檢，使用性能符合要求的材料，設計階段施工設備可與設計階段工程相一致，選擇設備配置?？紤]到設備在施工過程中的利用率和性價比。在設備安裝過程中，必須按照有關安裝說明進行安裝和安裝，并在設備安裝前進行必要的設備試運轉(zhuǎn)和檢查可在施工和使用過程中進行。在施工過程中，還要進行日常的維修和檢查，定期對設備進行必要的維護，保證設備的運行狀態(tài)。從建筑工程的角度出發(fā)，在設計階段，根據(jù)整個工程的需要，進行先進的施工工藝選擇，以保證工程質(zhì)量。

六、結(jié)語

總之，隨著中國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，中國的土木工程產(chǎn)業(yè)也有了顯著的發(fā)展和發(fā)展，明確各項施工標準，制定比較完善的項目管理制度，制定各種施工標準規(guī)范管理材料、施工質(zhì)量等，對施工過程等方面進行嚴格全面的監(jiān)管，有效提高整個工程項目的管理水平，促進我國土建工程產(chǎn)業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展。