淺析如何做好當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)基層黨建工作

孫偉 油氣集輸總廠孤島天然氣處理站

基層黨建是我國(guó)黨建管理工作的核心，也是黨中央指導(dǎo)思想下達(dá)時(shí)，企業(yè)黨建思想的接受管理利器。因此為了促進(jìn)先進(jìn)的黨建指導(dǎo)思想理論能夠有效滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，確保企業(yè)能夠以先進(jìn)的指導(dǎo)思想走可持續(xù)發(fā)展路線，勢(shì)必加強(qiáng)精神文明物質(zhì)文明建設(shè)強(qiáng)度。通過(guò)多重環(huán)節(jié)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理能力，提高企業(yè)綜合影響力和競(jìng)爭(zhēng)能力，加強(qiáng)基層單位的工作戰(zhàn)斗能力，使企業(yè)在我國(guó)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中脫穎而出。這對(duì)于企業(yè)來(lái)講，具有值得推廣與肯定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

對(duì)大部分國(guó)有企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)并非僅有上下級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)，同時(shí)將社會(huì)主義融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以此來(lái)謀取最大化經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和政治效果也是國(guó)有企業(yè)的核心發(fā)展方向。

人作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的主體，往往需要充分調(diào)動(dòng)思想積極性才能發(fā)揮最大創(chuàng)造力，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定可持續(xù)增長(zhǎng)[1]。相對(duì)而言，加強(qiáng)企業(yè)基層的黨員建設(shè)管理工作強(qiáng)度，符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神文明建設(shè)需求。利用企業(yè)文化及黨風(fēng)建設(shè)來(lái)調(diào)動(dòng)個(gè)體工作潛力，能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效率轉(zhuǎn)化能力發(fā)揮到最大。引導(dǎo)基層單位每一名員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，有利于激發(fā)員工的工作動(dòng)力，發(fā)揮黨建工作的作用和意義。

二、我國(guó)基層黨建工作在新時(shí)期背景下所面臨的管理問(wèn)題

（一）政治思想工作的偏執(zhí)型

由于在黨建中對(duì)政治工作的理解出現(xiàn)了偏差，同時(shí)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式也對(duì)黨建政治工作的鋪設(shè)造成了較大的阻礙，因而目前我國(guó)的一些企業(yè)更加重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而對(duì)于黨建工作則是普遍缺失或是看淡。

（二）大部分企業(yè)缺少專業(yè)高素質(zhì)的黨建人才

阻礙我國(guó)企業(yè)黨建工作的有效性落實(shí)主要原因有三點(diǎn)。第一點(diǎn)是專職高職稱管理人才的缺失，一些企事業(yè)單位甚至就連中級(jí)技師和技術(shù)人員人數(shù)也普遍較少，這就導(dǎo)致黨建工作遲遲無(wú)法被擺在企業(yè)處理內(nèi)部事務(wù)的第一條件。第二點(diǎn)是管理人員缺乏有力的管理強(qiáng)度。受到傳統(tǒng)思想的影響，目前企業(yè)管理人員當(dāng)中還存在著相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量的關(guān)系戶，不僅工作能力不夠，而且缺乏其應(yīng)有的工作態(tài)度[2]。第三則是企業(yè)忽視員工思想培訓(xùn)的認(rèn)知。

（三）工作人員態(tài)度不夠端正

工作質(zhì)量的好壞絕大部分是由工作人員的工作態(tài)度來(lái)決定的[3]。目前我國(guó)大部分企業(yè)中都存有企業(yè)職員思想政治覺(jué)悟不高，工作態(tài)度不端正的現(xiàn)象。許多思政工作人員在服從上級(jí)工作指示時(shí)，缺少工作積極性，因而無(wú)法在原有的基礎(chǔ)水平上主動(dòng)拓寬業(yè)務(wù)需求與個(gè)人工作能力。

另外，企業(yè)黨建工作沒(méi)有得到深化還因?yàn)椴荒芊e極應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)所帶來(lái)的新思想與新技術(shù)[4]。目前，一些企業(yè)仍沿用陳舊的思想政治工作模式，無(wú)法及時(shí)的對(duì)員工的新動(dòng)向與新需求進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解[5]。這是導(dǎo)致廣大企業(yè)員工和黨建管理人員無(wú)法肯定基層黨建建設(shè)的直接原因及加入原因。

三、基層黨建工作新時(shí)期管理思路的建設(shè)路徑

（一）加強(qiáng)黨建人員基礎(chǔ)素質(zhì)建設(shè)，提高黨建人員政治覺(jué)悟

作為黨建工作的實(shí)施者與企業(yè)利潤(rùn)收效者之一，企業(yè)管理者必須為黨建管理團(tuán)隊(duì)提供更強(qiáng)有力的物質(zhì)和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)的基層黨組織，面臨著新形勢(shì)和新要求，在黨建工作責(zé)任制建設(shè)上還需要不斷的完善[6]。為了確保黨建工作的真實(shí)性和成效性，黨建工作必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求制定。具體來(lái)說(shuō)，就是要以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀[7]。唯有這樣才能夠加強(qiáng)我國(guó)的黨政執(zhí)政能力，發(fā)揮黨政建設(shè)作用，并以先進(jìn)的指導(dǎo)思想顧全我國(guó)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)的領(lǐng)先性和先進(jìn)性。

（二）黨建工作應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，積極創(chuàng)新黨建人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是推動(dòng)社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的根本因素，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基石[8]。因此為了創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展能力，提高黨建工作落實(shí)力度，企業(yè)的基層黨建工作應(yīng)緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，一起做到以人為本，從而帶動(dòng)各類企業(yè)人才能夠在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，出工出力?；鶎狱h組織人才骨干部隊(duì)在實(shí)際工作中需要要做到客觀分析，從而以正確的思路來(lái)用好人才資源，用好人才資源，才可以更好的選擇人才，培養(yǎng)人才和鍛煉人才[9]。

（三）提升基層員工工作積極性，與時(shí)俱進(jìn)先進(jìn)的管理指導(dǎo)思想

黨建文化的建設(shè)離不開(kāi)基層團(tuán)體的認(rèn)可，因此企業(yè)基層黨建文化民主建設(shè)的第一步，便是提高與加強(qiáng)員工和基層黨員的自強(qiáng)意識(shí)與民主意識(shí)建設(shè)。從權(quán)利和義務(wù)中平衡社會(huì)價(jià)值關(guān)系，確立黨員在企業(yè)發(fā)展中的主體地位。黨員在基層黨建工作建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮的作用是不可替代的。唯有充分發(fā)揮黨員先進(jìn)作用，通過(guò)對(duì)黨員主體意識(shí)的強(qiáng)化和民主權(quán)利的形式，使黨員的創(chuàng)新活力得到激發(fā)，才能在工作中使黨員能夠更自覺(jué)、更充分地發(fā)揮先鋒模范作用[10]。最后黨建團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要以公開(kāi)公正的公推直選方式進(jìn)行，使更多德才兼?zhèn)潼h員能夠充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，提高黨建工作質(zhì)量和能力，從而獲得企業(yè)內(nèi)部更多人員的認(rèn)可。

四、結(jié)語(yǔ)

基層黨建工作的建設(shè)，離不開(kāi)黨建工作與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能夠創(chuàng)新政治思想，保障黨建思想的有效落實(shí)。另外在黨建的思想變革中，還要注重黨建思想的真實(shí)性和實(shí)踐性內(nèi)容實(shí)施。以敢于實(shí)踐的思想和精神，圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的黨建問(wèn)題制定合理的解決措施，使黨建工作緊密契合企業(yè)發(fā)展和黨的指導(dǎo)思想。促進(jìn)和帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)而為企業(yè)職員提供更多的物質(zhì)精神保障，使企業(yè)能夠以更加平滑的形式平穩(wěn)發(fā)展。