新形勢下市政基礎設施養(yǎng)護與管理分析

王明虎 葛文俊 青海國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)生物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會

市政基礎設施包括了的下的鐵、供電系統(tǒng)、城市內(nèi)河道、堤壩、排水管道、輸水管道、橋梁、道路等，其養(yǎng)護與管理涉及的范圍相對較廣。在此情況之下，相關人員必須要對以往的市政基礎設施養(yǎng)護與管理過程當中存在的問題進行全面的總結(jié)，充分的考慮不同項目的養(yǎng)護與管理的需求，對各階段的工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。另外，還必須要引導相關人員轉(zhuǎn)變重建設、輕養(yǎng)護的思想，有效的參考成功的市政基礎設施養(yǎng)護案例和經(jīng)驗，構(gòu)建適合本地區(qū)的市政基礎設施養(yǎng)護與管理體系。

一、建立專業(yè)養(yǎng)護管理隊伍

相關部門需要充分的利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢 進行市政基礎設施養(yǎng)護與管理的宣傳，引導相關人員積極學習，并樹立全新的養(yǎng)護思想和管理觀念。還應招聘具有較高專業(yè)水平和工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，根據(jù)養(yǎng)護與管理工作的特性設置崗前考核與培訓，使其能快速適應市政基礎設施養(yǎng)護與管理工作。而針對現(xiàn)有的市政基礎設施養(yǎng)護管理團隊，則需要對其的專業(yè)能力、年齡、層次、水平進行全面的了解，有目標性、有針對性、有側(cè)重性的安排養(yǎng)護技術培訓和管理理論培訓。結(jié)合當下的整體發(fā)展趨勢，對其培訓內(nèi)容進行有效的延伸和拓展，在其中增加一些與管理學、社會學、心理學、經(jīng)濟學、計算機學、法律學，以及一些與該項工作有關的其他跨領域?qū)W科的內(nèi)容。也可以在考慮及養(yǎng)護管理過程當中可能出現(xiàn)的一些問題，有效的加強職業(yè)素養(yǎng)、黨風廉政、責任意識等培訓，全面、深入、持續(xù)的對市政基礎設施養(yǎng)護管理人員進行培養(yǎng)。此外，還可邀請市政基礎設施養(yǎng)護與管理領域取得突出成就的優(yōu)秀工作人員或者專家擔任顧問，為其提供技術、專業(yè)、法律等層面的咨詢和服務。以確保能構(gòu)建令人滿意的市政基礎設施養(yǎng)護與管理隊伍。

二、引進先進養(yǎng)護管理模式

一般而言，大部分的市政基礎設施屬于非營利項目，其社會公益事業(yè)性質(zhì)決定了市政基礎設施無額外的收費項目，養(yǎng)護環(huán)節(jié)的經(jīng)費較為缺乏。在此情形下，相關部門可利用先進的計算系統(tǒng)進行養(yǎng)護，按要求進行申報，以確保能獲取更多的養(yǎng)護與管理經(jīng)費。相關人員應加強具有較高科技含量和現(xiàn)代化水平的先進養(yǎng)護設備和儀器的引入，安排專業(yè)人員對設備的運行情況進行全面檢測。而針對原有設備，則需要安排專業(yè)人員定期的進行檢修，及時更換存在問題和損壞的零件。以確保其能在后續(xù)的市政基礎設施養(yǎng)護過程中正常運行。另外，也可以引進基于市政基礎設施養(yǎng)護與管理的先進信息化系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)技術進行與市政基礎設施養(yǎng)護有關的各項信息和數(shù)據(jù)的采集，以此為依據(jù)制定可行性、針對性、執(zhí)行性的全新養(yǎng)護管理方案。這樣不僅能減少由人力采集而造成的數(shù)據(jù)誤差，同時也能避免出現(xiàn)較多的資源浪費的現(xiàn)象。也可以充分的發(fā)揮與云共享、云計算、大數(shù)據(jù)、云存儲、5G網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)勢，全面的對各環(huán)節(jié)的市政基礎設施養(yǎng)護與管理工作進行實時監(jiān)督。根據(jù)養(yǎng)護與管理工作的實際需求進行編程和參數(shù)預設，對市政基礎設施的運行狀態(tài)，及其養(yǎng)護與管理工作進行實時監(jiān)督。當其出現(xiàn)誤差和問題時，系統(tǒng)則可快速的采集錯誤信息并生成報告，再由系統(tǒng)自動推送給相關管理人員，以確保其能更快的定位問題點和風險點，及時進行解決和應對。

三、制定全新養(yǎng)護管理制度

相關人員必須要以“人文市政”為指導，了解一些與市政基礎設施建設有關的方針和法律法規(guī)，推出與新形勢下的是基礎設施養(yǎng)護與管理工作相適應的全新制度。相關人員可全面的推行崗位責任制，根據(jù)不同的市政基礎設施養(yǎng)護與管理的性質(zhì)進行任務劃分，將其逐層落實到每一個技術人員和管理人員頭上，并制定較為嚴格且具有較強法律效應的權(quán)責說明。當養(yǎng)護管理工作出現(xiàn)問題時，則可以此為依據(jù)追訴涉事人員的責任。另外，也可以對各階段的養(yǎng)護管理工作進行全面的匯總，推出與之相適應的養(yǎng)護維修巡查制度、日常養(yǎng)護管理制度、設備檢修和管理制度、安全管理制度、信息化系統(tǒng)管理制度、養(yǎng)護現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理制度、人員培訓與考核制度等。此外，還是需以調(diào)動相關人員的工作積極性和主動性為目的，完善其績效考評制度，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪資福利和待遇。推出與上述制度具有加強聯(lián)動性的獎懲制度，對日常認真負責且工作完成較好的人員進行精神獎勵和物質(zhì)獎勵。而針對違規(guī)操作或違反相關規(guī)定的人員，則需對其進行嚴肅的處理和處罰。

四、結(jié)束語

綜上所述，相關人員必須要以全新的眼光審視養(yǎng)護與管理工作，對養(yǎng)護與管理工作進行全面的完善，并推出具有較高執(zhí)行性和創(chuàng)新性的全新工作方案。另外，還必須要加強對管理人員能力和素養(yǎng)的要求，從各個階段入手 加強養(yǎng)護管理，引進全新的現(xiàn)代化養(yǎng)護管理技術和系統(tǒng)，推行精細化管理模式。此外，還必須要立足于現(xiàn)狀，對市政基礎設施養(yǎng)護與管理進行超前分析，推出全新的養(yǎng)護管理制度，嚴格的進行貫徹和執(zhí)行。以確保各環(huán)節(jié)的市政基礎設施養(yǎng)護與管理工作能有法可循、有章可依。