土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施分析

牛巧艷 寧夏第三建筑有限公司

土木工程具有難度大等特征，只有在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都做好土木工程的全程質(zhì)量管理，才能滿足到人們以及社會(huì)的需求。若想要有效提升到土木工程的整體質(zhì)量，不僅需要內(nèi)部人員的相互協(xié)調(diào)以及努力，同時(shí)還需要相關(guān)政府充分發(fā)揮出外部監(jiān)督的作用，才能有效提升土木工程的質(zhì)量。

一、土木工程施工中對(duì)質(zhì)量要求的嚴(yán)格性

（一）施工材料對(duì)土木工程建設(shè)的影響

在土木工程建筑過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制的同時(shí)，也要對(duì)施工設(shè)備材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免在施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題，從而影響整項(xiàng)工程的建筑施工。在對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行挑選的同時(shí)，結(jié)合建筑施工的成本，在規(guī)定周期內(nèi)，完成高效率的施工建設(shè)。合理的選擇與落實(shí)建筑施工材料，也使得總體的土木工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，最大程度地穩(wěn)定其在市場(chǎng)中的地位。

（二）土木工程中控制施工質(zhì)量的意義

在工程建設(shè)施工過(guò)程中，容易受到天氣環(huán)境等不可控因素的影響，為了使建筑施工的質(zhì)量得到有效的保障，對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的管理，施工人員對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控與檢測(cè)，避免在施工中，施工人員在利益的巨大誘惑下有偷工減料不正當(dāng)施工行為發(fā)生。除此之外，在施工環(huán)節(jié)中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控與管理，也是對(duì)每個(gè)施工人員負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有建筑，保證土木工程施工的質(zhì)量，將從根源上將施工過(guò)程中的安全隱患降低到最小，從而可以更好地保證高效率建筑施工的進(jìn)行。

二、質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏監(jiān)管制度的建立

監(jiān)督系統(tǒng)是質(zhì)量管理的最重要部分。目前，許多土木工程項(xiàng)目和建筑公司對(duì)監(jiān)督管理體系的重視程度不高，這很可能導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，主要包括以下方面：一是監(jiān)督人員總體基本素質(zhì)不高。監(jiān)督工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這使得監(jiān)督人員的身份難以充分發(fā)揮作用。許多監(jiān)督人員未經(jīng)許可而缺席，這使得工作和質(zhì)量很難滿足主要的土木工程項(xiàng)目。二是對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督。每個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)將更加嚴(yán)重地影響工程項(xiàng)目的最終整體質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督的范圍受到許多因素的限制，監(jiān)督部門的范圍的擴(kuò)大非常非常有限。一般而言，只有在土建工程建設(shè)的初期，才能實(shí)現(xiàn)更徹底的監(jiān)督管理，全面質(zhì)量管理的不正常的標(biāo)準(zhǔn)是不能被超越的。

（二）在具體施工中難以對(duì)質(zhì)量進(jìn)行精準(zhǔn)把握

土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的好壞，關(guān)系到土建及木質(zhì)改造工程能否最終滿足投資者和普通用戶的需求。改造低質(zhì)量的項(xiàng)目工程，可能會(huì)使工程迅速完工。諸如撓度和倒塌這樣的事件可以引起相當(dāng)嚴(yán)重的后果。在兩大土木工程項(xiàng)目的具體施工內(nèi)容中，很多也會(huì)影響整體質(zhì)量，如工程砂漿的調(diào)配、鋼材總量和長(zhǎng)度的比較等。

（三）安全事故頻發(fā)

安全仍然是任何建設(shè)項(xiàng)目中最重要的一點(diǎn)。因此，在進(jìn)行城市規(guī)劃改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工項(xiàng)目管理模式必須要確保安全性。在城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目中，安全管理既是正確合理的，又是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的設(shè)備的使用（包括負(fù)責(zé)指揮官的不合理命令）以及與之相關(guān)的安全預(yù)防措施。通常是由于建筑工程師缺乏安全意識(shí)，且沒(méi)有引起足夠的重視，這是質(zhì)量事故中的重要問(wèn)題。

三、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

（一）嚴(yán)格管控工程材料和設(shè)備

對(duì)工程施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管控，是有效保障土木工程施工質(zhì)量的重要措施。首先，在控制管理施工材料質(zhì)量的過(guò)程中，必須要做好出入場(chǎng)登記管理工作，在選擇材料供應(yīng)商時(shí)應(yīng)對(duì)其信譽(yù)、規(guī)模、價(jià)格以及售后服務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行充分考慮，之后從中選擇各個(gè)方面表現(xiàn)良好的供應(yīng)商供應(yīng)施工材料。另外，在施工過(guò)程中應(yīng)用材料之前，應(yīng)先對(duì)其嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，如果發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)或者施工標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)退還給材料供應(yīng)商；其次，在進(jìn)行施工設(shè)備管理的過(guò)程中，相關(guān)工作人員要注意對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，并對(duì)設(shè)備應(yīng)用類型進(jìn)行積極更新，與此同時(shí)還要及時(shí)維護(hù)設(shè)備零部件，施工材料也要和施工設(shè)備相匹配，只有這樣才能夠有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。

（二）對(duì)建筑施工的管理制定明確的規(guī)章制度

在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，對(duì)不同的設(shè)備嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行，減少建筑施工工作的超負(fù)荷運(yùn)作，工作人員要做到相互監(jiān)督，對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢查，要結(jié)合每個(gè)施工人員的自身?xiàng)l件，做到在每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的分析，結(jié)合實(shí)際需求對(duì)土木工程質(zhì)量嚴(yán)格地按規(guī)章管理。從而能夠更好地避免因小失大，有效地避免施工環(huán)節(jié)中質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，減少出現(xiàn)施工周期延長(zhǎng)，施工成本提高的情況。

（三）加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度

在開(kāi)展土木工程施工工作的過(guò)程中，加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，能夠有效促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升。具體可以從以下兩個(gè)方面入手：一是要保證施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)堆放各種施工材料和設(shè)備，特別是要注意合理安排排水位置，不能過(guò)于靠近施工材料的堆放位置，防止施工材料受潮之后發(fā)生變質(zhì)；二是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入，避免正常的施工工作被擾亂，從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。除此之外，土木工程監(jiān)理單位還要加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)定期或者不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面要察看施工人員是否按照相關(guān)規(guī)章制度的要求進(jìn)行施工和使用設(shè)備，另一方面還要檢查施工材料的各項(xiàng)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，防止施工單位以次充好，使用不合格材料謀取不當(dāng)利益。

（四）提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員一直是工程建設(shè)中最大的組成部分，發(fā)揮著最重要的作用。但是，在目前的形勢(shì)下，許多項(xiàng)目施工人員的受教育水平較低，很難正確理解施工作業(yè)規(guī)程的要求，致使繼續(xù)學(xué)習(xí)緩慢。土木工程施工企業(yè)要有足夠的耐心，信任現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，給他們信心，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展與人事工作同步。對(duì)施工單位人員進(jìn)行培訓(xùn)，以便將相關(guān)信息技術(shù)的實(shí)施與網(wǎng)絡(luò)化核心技術(shù)結(jié)合起來(lái)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，這是大幅度提高施工人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵方法和最佳途徑。

四、結(jié)語(yǔ)

土木工程施工管理的過(guò)程中還存在了許多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響到土木工程的質(zhì)量，為此在對(duì)土木工程施工進(jìn)行管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)施工安全的宣傳力度，為相關(guān)人員營(yíng)造一個(gè)安全施工的環(huán)境，才能有效提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。