火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制

張沛青 國家電投集團江西電力有限公司分宜發(fā)電廠

我國燃煤發(fā)電工業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展的速度比較快，尤其是在管理工作和技術(shù)發(fā)展方面，近年來取得了許多的成績。但是由于該行業(yè)的起步較晚，加之我國的能源政策一直不夠完善，因此火力發(fā)電廠在燃料管理與成本控制方面仍然存在著重要的問題。這些問題不僅限制了燃煤發(fā)電工業(yè)的發(fā)展，更加對我國能源行業(yè)的發(fā)展起到了一定的限制。

一、火力發(fā)電廠燃料成本的控制因素

（一）價格因素

決定火力發(fā)電廠的燃料成本的重要因素之一就是燃煤的價格。實際上燃煤的價格受到多方面因素的影響，其中包括煤炭國際價格，以及煤炭運輸過程中產(chǎn)生的費用?；鹆Πl(fā)電廠在購買煤炭之后，還需要支付一定的儲藏費用。這些費用，總體影響著燃煤成本的價格。

（二）質(zhì)量因素

火力發(fā)電廠使用的煤炭質(zhì)量不同，其燃料成本也就不同。例如單價越高的煤炭，其煤炭質(zhì)量也越好，因此產(chǎn)生的熱量也較高，這樣就能提升火力發(fā)電廠的發(fā)電效率。但是許多火力發(fā)電廠，為了追求短期的效益，因此使用劣質(zhì)煤炭。從長久來看，必然影響其燃料成本。

（三）技術(shù)及經(jīng)濟指標

煤炭行業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的支持，技術(shù)不僅是煤炭行業(yè)發(fā)展的重要動力，也是企業(yè)發(fā)展的重要素質(zhì)?；鹆Πl(fā)電廠的燃料成本與技術(shù)之所以相關(guān)，這是因為火力發(fā)電廠不斷更新技術(shù)之后，其燃料的效率也會提升，因此燃料成本就能得到很好的降低。

二、目前火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制的問題解析

我國與西方國家不同，實現(xiàn)的不僅僅是市場調(diào)節(jié)，而是宏觀調(diào)節(jié)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的管理方法。而且在這個過程中，國家對市場的控制是起主導(dǎo)作用的。在這種情況下，我國火力發(fā)電廠，在發(fā)展的過程中能夠受到國家的支持，在一定程度上減小了其經(jīng)營的風(fēng)險。但不可否認的是，隨著全球能源危機的爆發(fā)，能源價格低迷的狀態(tài)普遍存在，我國火力發(fā)電廠的燃料與成本管控問題也不斷浮現(xiàn)出來。

（一）煤炭質(zhì)量問題

正如前文所說，煤炭質(zhì)量直接影響著火力發(fā)電廠的燃料與成本管控水平。但是我國市場上的煤炭供應(yīng)商，大多數(shù)無法做到，誠信為本，因此會在質(zhì)量好的煤炭中摻雜質(zhì)量較差的煤炭，以便于獲得市場利潤。這些煤炭流入火力發(fā)電廠中，很容易在發(fā)電的過程中導(dǎo)致機組停止運行，或者對火力發(fā)電廠的設(shè)備造成損害，甚至在生產(chǎn)的過程中產(chǎn)生事故，引發(fā)安全問題。

（二）監(jiān)督管理水平有待提高

火力發(fā)電廠的監(jiān)督管理工作主要分為兩方面，首先是對煤炭質(zhì)量的監(jiān)督管理。因為煤炭的質(zhì)量不同，其發(fā)電的效率也不同，因此火力發(fā)電廠應(yīng)該對購入的煤炭進行分類，但實際上我國許多的火力發(fā)電廠并沒有認真履行這項工作，因此導(dǎo)致不同質(zhì)量的煤炭，同時進入同一生產(chǎn)車間。這對于安全生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率很不利。其次，在火力發(fā)電廠生產(chǎn)的過程當(dāng)中，應(yīng)該有專職的工作人員進行監(jiān)督和管理工作，這樣才能保證生產(chǎn)過程的安全進行和每一個生產(chǎn)流程的安全性。但實際上許多火力發(fā)電廠，在監(jiān)督工作方面并沒有予以足夠的重視，因此監(jiān)督管理工作都相對失準。

三、提升火力發(fā)電廠燃料油成本控制的方案

（一）成立煤炭控制小組

煤炭控制小組在火力發(fā)電廠中主要擔(dān)任對煤炭進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。首先，對于進入火力發(fā)電廠的煤炭，要進行質(zhì)量上的檢測，以便于保證煤炭的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求和標準。其次，對于煤炭應(yīng)該進行嚴格的篩選和分類工作。這樣才能保證不同質(zhì)量的煤炭應(yīng)用于不同的設(shè)備，以便于保護火力發(fā)電廠的發(fā)電設(shè)備。避免設(shè)備的維修與更換，減少發(fā)電廠的發(fā)電成本。

（二）引入優(yōu)秀人才，加強監(jiān)督管理工作

火力發(fā)電廠作為老牌能源發(fā)電行業(yè)中的重要企業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，其發(fā)展也應(yīng)該與時俱進。鑒于我國火力發(fā)電廠普遍存在監(jiān)督管理的問題，因此火力發(fā)電廠應(yīng)該積極引入新型人才，和高質(zhì)量的管理人員，不斷優(yōu)化火力發(fā)電廠的監(jiān)督管理體制。建立新型的監(jiān)督管理體系，不僅對煤炭質(zhì)量做好監(jiān)督工作，也對火力發(fā)電廠的工作人員做好監(jiān)督工作。對每一個崗位職責(zé)進行重新篩查和定義，確保每個工作流程都得到細致的審核。這樣才能讓發(fā)電廠的生產(chǎn)流程，在完整的制度保證之下進行。其中最重要的就是對生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。眾所周知，火力發(fā)電廠最耗費成本的過程就是生產(chǎn)過程。因為一些員工并沒有按照安全生產(chǎn)的流程來進行生產(chǎn)，因此造成煤炭的浪費，客觀上就會加重火力發(fā)電廠的成本。因此加強對生產(chǎn)流程的監(jiān)督與管理，能夠有效的提升成本控制效果，從而達到優(yōu)化火力發(fā)電廠，燃料管理和成本控制的目標。

四、結(jié)束語

火力發(fā)電廠想要在現(xiàn)代社會不斷提升其市場競爭力，并且促進我國能源行業(yè)的發(fā)展，就必須要有意識的提高燃料管理水平，同時實現(xiàn)對企業(yè)的成本控制。目前全世界爆發(fā)能源危機，我國也不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，調(diào)整能源的利用方式。鑒于我國仍然處于發(fā)展中國家，因此在未來中國經(jīng)濟發(fā)展的過程當(dāng)中，煤炭仍然會是非常重要的資源。而火力發(fā)電也是我國最主要的發(fā)電形式，如果不對其燃料管理和成本控制水平進行良好的提升，從長遠來看，會影響我國的經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)然火力發(fā)電廠不斷提升成本控制能力還需要引入先進的科學(xué)技術(shù)，這樣才能利用科技的力量，不斷提升其燃料的利用效率，加強其成本控制能力。