土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制策略探究

米晶文 寧夏海興建設(shè)集團(tuán)有限公司

國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，為了改善生活環(huán)境，基建工程規(guī)模呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，房屋工程項(xiàng)目也就越來(lái)越多，其質(zhì)量要求也越來(lái)越受人們重視。而有的施工單位往往為了趕工期追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽略了很多影響質(zhì)量的問(wèn)題，這給房屋土木工程質(zhì)量帶來(lái)一定隱患。房屋土木工程在整個(gè)施工階段所涉及的范圍較廣，包含前期的工作階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、實(shí)施階段等，所以影響工程質(zhì)量問(wèn)題的因素眾多，而影響施工質(zhì)量的內(nèi)容就有設(shè)計(jì)、材料、施工技術(shù)、施工工藝等，因此相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管部門要嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量問(wèn)題，以確保工程質(zhì)量的安全。

一、土木工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要性

土木工程是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展的重要支撐與保障，是提升人們生活水平的關(guān)鍵載體，其質(zhì)量高低與人們生活密切相關(guān)?，F(xiàn)代土木工程行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度日趨加劇，使施工技術(shù)質(zhì)量控制遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門高度重視土木工程技術(shù)質(zhì)量控制的有序發(fā)展，在工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工程質(zhì)量控制、工程技術(shù)效益評(píng)價(jià)等方面制定并實(shí)施了一系列重大方針政策，為高質(zhì)、高效地開(kāi)展土木工程技術(shù)質(zhì)量控制工作提供了基本遵循與方向引導(dǎo)，在土木工程質(zhì)量管理領(lǐng)域取得了令人矚目的現(xiàn)實(shí)成就，為新時(shí)期土木工程事業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力與活力。同時(shí)，廣大土木工程施工企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)、科研單位等同樣在創(chuàng)新土木工程施工技術(shù)工藝方法、優(yōu)化工程施工技術(shù)質(zhì)量控制流程等方面進(jìn)行了大量卓有成效的研究與探索，效果顯著。盡管如此，受主客觀等多方面要素的影響，當(dāng)前土木工程施工技術(shù)質(zhì)量控制實(shí)踐中依舊存在諸多缺陷與短板，多元化的質(zhì)量管理體系尚未構(gòu)建，施工階段的質(zhì)量管控聚焦不到位，必須引起高度關(guān)注。因此，深入探討土木工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的有效方法與措施，具有極為關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)意義。

二、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制策略探究

（一）實(shí)行現(xiàn)代化質(zhì)量管理模式

土木工程施工質(zhì)量在進(jìn)行管理過(guò)程中，會(huì)受到眾多因素的影響，其中影響比較大的是管理形式。因此，必須要將土木工程整體施工質(zhì)量管理進(jìn)行全面性地提升。具體采取的措施有以下的幾點(diǎn)。第一，需要對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)土木工程施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行引進(jìn)，并且其中良好的管理模式，結(jié)合實(shí)際性的需求，然后通過(guò)一定程度上的調(diào)整，讓其能夠成為自身土木工程企業(yè)發(fā)展中重要有效的施工質(zhì)量管理方式，以及對(duì)已經(jīng)存在土木工程施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，從而達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展模式。第二，除了對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行提升以外，還需要對(duì)其他行業(yè)也進(jìn)行逐漸的提升，以及對(duì)先進(jìn)工藝加以應(yīng)用，從而使土木工程得到全面提升，主要是土木工程中的質(zhì)量和安全性能。第三，對(duì)土木企業(yè)內(nèi)部的工作人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格管理，讓員工清晰地意識(shí)到自身所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)而將自身工作能夠做到保質(zhì)保量的完成。

（二）完善管控機(jī)制增強(qiáng)管控意識(shí)

土木項(xiàng)目管理中，為提升項(xiàng)目管理質(zhì)量，土木企業(yè)要合理制定質(zhì)量控制目標(biāo)并完善質(zhì)量管控機(jī)制，增強(qiáng)人員質(zhì)量管控意識(shí)，從根本上提高施工人員項(xiàng)目管理水平。首先，土木項(xiàng)目初期依照土木項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工方案、材料采購(gòu)、施工技術(shù)分析及質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。實(shí)際施工中，加強(qiáng)管理施工人員，做好人員相關(guān)技術(shù)與安全知識(shí)培訓(xùn)，以此增強(qiáng)人員質(zhì)量管控意識(shí)。其次，項(xiàng)目施工中會(huì)用到各種土木材料與機(jī)器設(shè)備，要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施科學(xué)管理，相關(guān)人員要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、巡查與質(zhì)量管控工作，全方位掌握各環(huán)節(jié)情況，盡可能保障項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全。最后，土木項(xiàng)目質(zhì)量控制中，檢測(cè)材料非常重要，因而要選擇質(zhì)量好的材料，盡可能保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)

（1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管控，提升施工人員的責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高工程施工的質(zhì)量水平；（2）施工團(tuán)隊(duì)的管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究，使其在日常的工作過(guò)程中，可以對(duì)基層施工人員的作業(yè)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并在施工完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查；（3）對(duì)于在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的新式的技術(shù)和施工材料，例如，此房屋土木工程在裝飾施工中會(huì)涉及BIM 技術(shù)的應(yīng)用，施工單位需要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)新型施工技術(shù)和施工材料的了解，從而在施工過(guò)程中，避免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

三、結(jié)語(yǔ)

土木工程施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的系統(tǒng)性工程，因此必須要被認(rèn)真的對(duì)待。施工單位應(yīng)該組建項(xiàng)目質(zhì)量管理工作隊(duì)伍，做好每一個(gè)施工階段的質(zhì)量管控工作，從整體上把握土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員必須要根據(jù)工程的實(shí)際開(kāi)展情況以及相關(guān)的規(guī)范要求來(lái)開(kāi)展工作，重視全方位的施工質(zhì)量管理，建立完善的科學(xué)的質(zhì)量管理體系，建立明確的質(zhì)量管理工作目標(biāo)，并將管理工作落實(shí)到細(xì)微之處。只有這樣，才能夠提高我國(guó)土木行業(yè)的整體建設(shè)水平，推動(dòng)我國(guó)土木質(zhì)量的整體提升。