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      市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與研究

      2020-01-18 23:26:53李逸喬江蘇博連特工程管理有限公司
      環(huán)球市場 2020年29期
      關(guān)鍵詞:管理機制市政工程施工現(xiàn)場

      李逸喬 江蘇博連特工程管理有限公司

      對于現(xiàn)代化城市的建設(shè)工作和后續(xù)發(fā)展來說,市政工程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,在技術(shù)進步、社會發(fā)展等因素的影響下,我國社會對于市政工程的投入越來越大,且已經(jīng)引入并且實施了一系列具有高效率和高質(zhì)量的管理方法,但是縱觀市政工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn)還存在著各種各樣的問題,資金的浪費和損失問題較為嚴重,為此,分析實際管理工作中存在的問題,提出相對應(yīng)的改進策略具有積極意義。

      一、市政工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)存問題

      (一)市政工程施工現(xiàn)場管理機制有待完善

      市政工程的建筑工作具有復雜性,需要各個方面的協(xié)同配合,對于市政工程的現(xiàn)場管理人員來說,其工作地點通常情況下比較分散,基本上會貫穿于整個建筑工程,包括全部施工環(huán)節(jié)和整個施工過程,在這種情況下,落實市政工程施工現(xiàn)場全方位管理的困難性比較大,難以實現(xiàn)全面推進。在市政工程施工現(xiàn)場沒能夠進行全方位管理的影響下,施工人員的實際行為缺乏規(guī)范性和科學性的管理,部分工人可能會出現(xiàn)未按照標準進行施工等不良現(xiàn)象,容易影響到整體施工的質(zhì)量,嚴重情況下甚至會出現(xiàn)施工安全等問題,基于此,施工單位必要制定出科學完善的施工現(xiàn)場管理機制,進而對施工問題的發(fā)生進行避免[1]。

      (二)市政工程施工現(xiàn)場管理安全意識淡薄

      對于市政施工管制來說,施工質(zhì)量可以說是施工單位的“生命”,然而部分施工單位為了能夠盡早或者是獲得更大的利益,而更加重視于施工進度,從而忽略了施工質(zhì)量。在這種錯誤思想影響下,會致使施工工藝不規(guī)范、不嚴格,會出現(xiàn)違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,給項目的實施帶來了不良影響,對市政工程整體質(zhì)量的提升形成了阻礙。

      (三)市政工程文明施工重視程度不夠

      市政工程包含的不僅僅是社會建設(shè)中的大型工程項目,同時還包含一些細小的施工建設(shè),對于一些施工面積比較小或者是施工場所較為狹窄的市政工程來說,最終的施工結(jié)果受施工環(huán)境的影響比較大,例如施工場地周圍的店鋪營業(yè)、道路通行等,給工作車輛的通行、材料堆放和施工人員的作業(yè)環(huán)境等都帶來了不同程度地影響,在對其文明施工重視程度不夠的干擾下,施工現(xiàn)場很容易會出現(xiàn)混亂,不僅僅會對工程的質(zhì)量和進程造成阻礙,同時還有可能給施工作業(yè)人員帶來安全隱患。在市政工程不文明施工的長期影響下,市政城市建設(shè)的發(fā)展會受到阻礙,城市現(xiàn)代化進程的拓展會受到干擾,同時也給企業(yè)本身的發(fā)展帶來了不良影響[2]。

      二、市政工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)用策略

      (一)建立健全市政工程施工現(xiàn)場管理機制

      完善的管理機制是確保市政工程能夠順利展開的基礎(chǔ),對于其施工現(xiàn)場的實際管理工作來說,具有指導意義,可以對資源進行合理安排,有助于節(jié)約成本,能夠?qū)速M現(xiàn)象進行有效避免,在這一過程中,強化責任制具有非常重要的意義和作用,對每個施工人員的職責進行確定,要求每一個管理人都能夠認識到自己的實際工作,如此,才能夠達到良好的預期中的管理效果。另外,施工現(xiàn)場管理人員需要加強對施工細節(jié)管理的關(guān)注程度,需要確保每一項細節(jié)工作都能夠落實到位,避免出現(xiàn)比較大的工作漏洞,需要對每個項目均制定出相對應(yīng)的管理機制,落實獎懲制度,對管理人員的工作積極性進行提升等。

      (二)強化市政工程施工現(xiàn)場員工管理力度

      為了進一步落實市政工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與管理,有關(guān)部門需要確保工作安排的合理性,對于部分作業(yè)時間較短的施工人員來說,可以相對其進行專門的培訓,以此來對作業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)進行提升,待作業(yè)人員成功通過一系列考核以后,再為其安排現(xiàn)場施工工作。突出施工現(xiàn)場的安全性,施工現(xiàn)場的安全性是確保工程能夠順利實施的基礎(chǔ),管理人員需要對施工人員的安全意識進行培養(yǎng)和提升,在確保安全工作的基礎(chǔ)上,保障并且提升市政工程的質(zhì)量[3]。

      (三)建立完善市政工程施工現(xiàn)場監(jiān)管體系

      對于市政工程施工現(xiàn)場管理的監(jiān)管體系來說,一般情況下分為兩個部分,其一為施工材料,管理人員需要嚴格按照施工標準對材料的型號進行確定,對于性質(zhì)出現(xiàn)改變的材料來說,需要對其進行立即處理,嚴禁應(yīng)用一切質(zhì)量不符合要求的材料;其二為施工質(zhì)量,現(xiàn)場管理人員需要牢牢掌握施工的進度,需要制定好建立健全的質(zhì)量監(jiān)管體系,同時做好質(zhì)量把控工作。做好施工質(zhì)量和施工材料的監(jiān)管工作,是確保市政工程順利展開和完成的基礎(chǔ)保障。

      (四)提升市政工程文明施工宣傳力度

      強化對施工現(xiàn)場有關(guān)知識的宣傳力度,推進市政工程文明施工宣傳工作順利展開,有助于對施工現(xiàn)場存在的問題進行進一步改善,有助于促使市政工程施工順利展開。相關(guān)部門需要對企業(yè)的各級管理人員展開與文明施工內(nèi)容有關(guān)的培訓,著重于突出現(xiàn)場管理知識的重要意義,加強相關(guān)人員對文明施工的認知,促使其更加深入、更加透徹地了解文明施工理念,令施工人員能夠自發(fā)的遵守和貫徹《實施性施組》文件上提出來的各種施工行為規(guī)范和種種操作要求,以此來促使市政工程施工合理化、規(guī)范化和科學化展開,來實現(xiàn)市政工程建設(shè)質(zhì)量的提升,來確保市政工程能夠如期完成。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,在科技、信息和經(jīng)濟飛速發(fā)展的當下,在整個公共事務(wù)中是市政工程項目發(fā)揮著非常重要的作用,不僅僅是與人們的日常生活密切相關(guān),同時也對國家經(jīng)濟產(chǎn)生了很大的影響。但是就目前的市政工程建設(shè)來說,其現(xiàn)場施工管理存在有比較多的問題,需要針對這些問題采取相對應(yīng)的措施,以對整體施工質(zhì)量進行提升,確保每一道施工工序都能夠順利完成。

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